国有企业党委书记 2025 年度意识形态工作责 任制落实情况报告 习近平总书记在党的二十大报告中深刻指出，“意识形态工 作是为国家立心、为民族立魂的工作”。做好国有企业意识形态 工作，首要在于用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。 过去一年，本人作为 X 市市属国有企业党委书记，严格履行意 识形态工作“第一责任人”职责，始终坚持党管意识形态原则， 将意识形态工作作为党的建设极端重要的内容，与企业改革发展 同部署、同落实、同检查、同考核，紧紧围绕深化国资国企改革、 推进中国式现代化的中心任务，牢牢掌握意识形态工作领导权， 为企业高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神力量。根 据《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》及省、市党委 相关部署要求，现将本年度履职情况报告如下。 一、2025年度工作总结 公司党委始终坚持把政治建设摆在首位，将学习贯彻党的创 新理论作为首要政治任务，着力在深化、内化、转化上下功夫， 确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前进。我们深刻认识到， 面对复杂严峻的内外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，唯有持 续强化理论武装，不断巩固团结奋斗的共同思想基础，才能有效 抵御各种风险挑战，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴力量。 （一）深化理论武装，把稳理想信念“方向盘”。公司党委 始终将理论学习作为筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之 舵的根本途径。我们严格落实“第一议题”制度，全年组织召开 党委会 X 次，其中将学习习近平总书记最新重要讲话和指示批 示精神作为“第一议题”X 次，确保党的理论创新成果第一时间 传达学习、第一时间贯彻落实。我们精心制定并严格执行年度党 委理论学习中心组学习计划，围绕党的二十届四中全会精神、 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的 建议》等核心内容，开展专题学习研讨 X 次，中心组成员撰写 高质量心得体会 X 篇，切实将学习成果转化为谋划“十五五” 发展的清晰思路和务实举措。我们扎实推进“深入贯彻中央八项 规定精神学习教育”，将其作为巩固拓展主题教育成果、深化党 纪学习教育的重要抓手，召开专题部署会 X 场，组织全公司 XX 名中层以上干部开展集中轮训和警示教育，深入查摆并整改“四 风”隐形变异问题 X 个，推动作风建设常态化长效化，公司全 年“三公”经费同比下降 X%，会议、文件数量同比减少 X%。 我们创新构建了“线上+线下”立体学习网络，依托“学习强国” 平台、企业内部党校和“千企千屏”宣传矩阵，打造“理论课程 超市”，累计推送学习资料 XX 期，覆盖党员职工超过 XX 人次， 确保理论学习全员覆盖、入脑入心。 （二）压实责任链条，构建齐抓共管“同心圆”。公司党委 深刻认识到，意识形态工作绝非宣传部门一家之事，而是必须全 员参与、共同担负的政治责任。我们严格对照《实施办法》，修 订完善了《公司党委意识形态工作责任制实施细则》，制定年度 工作要点和责任清单，明确党委书记“第一责任人”、分管领导 直接责任、班子成员“一岗双责”的具体内容和边界，形成了 “党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门 分工负责”的工作格局。我们坚持将意识形态工作纳入党建工作 责任制和领导班子、领导干部目标管理，作为年度述职述廉、民 主生活会对照检查的重要内容，全年专题研究意识形态工作 X 次，定期分析研判意识形态领域风险 X 次，向上级党委专题汇 报工作 X 次，确保责任压紧压实。我们创新运用“四责协同” 机制和“九责工作法”，将意识形态工作要求嵌入公司治理各环 节，在重大项目投资、重要人事任免、重大改革方案制定等“三 重一大”决策中，均进行意识形态风险前置评估，全年完成评估 事项 X 项，从源头上防范了风险。我们强化考核问责，将意识 形态工作纳入对下属 X 家子企业、X 个职能部门的年度绩效考 核，权重提升至 X%，并对落实不力的 X 个党组织负责人进行了 约谈提醒，树立了鲜明的工作导向。 （三）强化阵地管理，筑牢线上线下“防火墙”。我们清醒 认识到，意识形态阵地我们不去占领，各种错误思想就会去占领。 公司党委坚决贯彻党管媒体、党管阵地原则，对各类意识形态阵 地实行全方位、全过程管理。在传统阵地方面，我们加强了对企 业内部报刊、宣传栏、广播站、报告厅等平台的管理，严格执行 内容“三审三校”制度，全年审核发布各类稿件 XX 余篇，未发 生任何导向性错误。我们重点强化对报告会、研讨会、讲座论 坛的审批管理，全年审批各类活动 X 场，均严格落实报备程序， 确保了思想文化领域活动的正确方向。在网络阵地方面，我们严 格落实网络意识形态工作责任制，制定专项实施方案，成立以党 委书记为组长的领导小组。我们加强对公司官网、官方微信、内 部办公系统等 X 个新媒体平台的日常监管，建立 X 小时网络舆 情监测机制，全年监测并妥善处置涉及企业的潜在负面网络舆情 X 起，有效维护了企业网络空间清朗。我们深入开展“打击网络 谣言和虚假信息”专项行动，清理有害信息 X 条，组织网络安 全应急演练 X 次，确保了企业关键信息基础设施安全。同时， 我们积极做大做强网上正面宣传，策划推出反映企业改革发展和 履行社会责任的系列新媒体产品 XX 个，总阅读量超过 XX 万， 牢牢掌握了网络意识形态主导权。 （四）建强工作队伍，锻造担当作为“主力军”。做好意识 形态工作，关键在人，关键在队伍。公司党委高度重视宣传思想 文化工作队伍建设，坚持选优配强、严管厚爱相结合。我们按照 政治强、业务精、纪律严、作风正的标准，调整充实了公司党委 宣传部和各级党组织的宣传委员力量，确保意识形态工作领导权 牢牢掌握在忠于党、忠于人民、忠于马克思主义的人手中。我们 将意识形态工作能力培训纳入干部教育培训体系，全年举办宣传 干部、新闻通讯员、网络评论员专题培训班 X 期，累计培训 XX 人次，选派 X 名骨干赴省委党校、知名高校参加专项研修，队 伍的专业素养和实战能力得到显著提升。我们积极挖掘和培养企 业内部的“金牌宣讲员”，推动建立“一支部一宣讲员”制度， 组建了一支由 X 名劳模、技术专家、青年骨干组成的理论宣讲 团，深入车间、班组、项目一线开展党的二十届四中全会精神等 主题宣讲 XX 余场，用“家常话”讲清“大道理”，受众达 XX 余人。我们建立健全激励机制，对在重大主题宣传、舆情应对处 置、企业文化建设中表现突出的 X 名个人和 X 个集体进行了表 彰奖励，营造了崇尚实干、鼓励创新的良好氛围。 （五）聚焦文化引领，奏响奋进时代“主旋律”。公司党委 坚持将文化建设作为意识形态工作的重要载体，着力培育具有时 代特征、行业特色、企业特点的先进文化。我们紧紧围