2025 年度民主生活会个人对照检查材料（五 个带头） 根据市委关于开好 2025 年度党员领导干部民主生活会的部 署要求，我紧扣会议主题，在深化理论学习、广泛征求意见、深 入谈心谈话的基础上，严格对照“带头强化政治忠诚、提高政治 能力”“带头固本培元、增强党性”“带头敬畏人民、敬畏组织、 敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管党治党 责任”等五个方面，对自己的思想、政治、作风、能力、廉政等 方面进行了全面深刻的检视和剖析，明确了整改方向和具体措施。 现将个人对照检查情况报告如下： 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是理论学习成果向民政实践转化的效能还不够高。在学习 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于民 政工作“三个聚焦”（聚焦脱贫攻坚、聚焦特殊群体、聚焦群众 关切）等重要指示精神上，存在“为了学习而学习”的倾向，满 足于通读了文件、记全了笔记、参与了研讨，但在如何运用贯穿 其中的立场、观点、方法，系统性地破解我市养老服务体系建设 中的堵点、基层社会治理中的难点等问题上，思考得不够深、谋 划得不够实。比如，在分管的养老服务领域，虽然多次组织学习 “积极应对人口老龄化”国家战略，但在推动居家社区机构相协 调、医养康养相结合的养老服务体系建设中，对于如何有效撬动 社会资本、破解专业护理人才短缺等瓶颈，缺乏创新性的思路和 举措，理论学习与实际工作存在一定的“两张皮”现象。 二是洞察民政领域风险挑战的政治敏锐性还不够强。能够认 识到民政工作是党和政府联系服务群众的桥梁，具有鲜明的政治 属性，但在日常工作中，有时更多地从业务视角看待问题，政治 判断力、政治领悟力、政治执行力仍需进一步淬炼。面对社会上 一些关于社会救助、殡葬改革等政策的误解甚至谣言，有时抱着 “清者自清”的想法，对潜在的舆情风险预判不足，主动发声、 解疑释惑的意识和行动不够迅速，未能完全做到见微知著、防患 于未然。 三是推动重大决策部署落地见效的穿透力还不够优。在执行 上级决策部署上，态度是坚决的，但在结合我市实际、创造性抓 落实上还有差距。分管工作中，有时满足于将上级文件精神原封 不动地转发、开会部署，但在“最后一公里”的督促检查和跟踪 问效上，力度有所欠缺。比如，在推进乡镇（街道）社工站建设 工作中，虽然完成了市里下达的覆盖率指标，但对部分社工站 “有牌子、少服务”“专业能力不强”等问题，调研不够深入， 指导不够有力，导致政策的“含金量”在基层打了折扣。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是党内政治生活的“党味”有时不够浓厚。在参加党组会、 支部组织生活会时，开展自我批评有时还不够“彻底”，习惯于 谈工作不足代替思想剖析，谈客观原因多于主观因素。在批评同 志时，存在“好人主义”思想，怕触及矛盾、怕伤害和气，多以 工作建议代替批评意见，缺乏“知无不言、言无不尽”的坦诚和 “猛击一掌、大喝一声”的警醒，导致党内政治生活的政治性、 战斗性有所弱化。 二是对照先进典型净化思想的自觉性还不够主动。民政系统 涌现出了许多像“孺子牛”王伯超、“活雷锋”周汝珍这样的先 进典型，但在学习上，往往是号召分管领域的同志们学得多，自 己静下心来对标反思、深挖思想根源的时候少。面对繁重琐碎的 民政工作，特别是处理一些棘手的信访矛盾时，偶尔会产生懈怠、 畏难的情绪，艰苦奋斗、无私奉献的革命精神有所消减，未能时 时以先进典型为镜，荡涤思想尘埃，补足精神之钙。 三是发挥先锋模"范作用的标杆树得还不够高。作为局党组 成员、副局长，有时在思想和行动上不自觉地把自己等同于普通 党员，冲锋在前、以上率下的示范作用发挥不充分。在一些急难 险重的任务面前，比如去年汛期的困难群众紧急转移安置工作中， 虽然也到一线进行了指挥部署，但亲力亲为和基层干部一起通宵 达旦、逐户排查做得还不够，更多的是听取汇报、作出指示，未 能以“跟我上”的实际行动，给分管领域的干部职工树立起最直 观、最有力的榜样。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是深入基层听取群众“心里话”还不够充分。虽然也经常 下基层调研，但多是带着任务、奔着点位，与基层干部交流多， 与服务对象，特别是“一老一小一困”等特殊群体坐下来、面对 面、心贴心交流的机会不多。在决策中，有时不自觉地依赖于数 据报表和工作汇报，对群众最真实、最朴素的愿望和诉求，把握 得不够精准。比如，在推进社区适老化改造时，我们更关注加装 了多少部电梯、安装了多少个扶手等“硬件”指标，但对部分老 人反映的“扶手冬天太凉”“智能设备不会用”等“软件”问题， 重视和解决得不够及时。据不完全统计，去年改造后设施的群众 满意度为 92%，但仍有 8%的提升空间，这说明我们的工作与群 众的期盼还有距离。 二是执行组织纪律的自我要求还不够严格。能够自觉遵守党 的组织原则，服从组织决定。但在执行民主集中制上，有时对不 分管领域的工作，存在“大家没意见，我就没意见”的想法，参 与讨论的积极性、主动性不够。在个人有关事项报告上，虽然能 够做到按规定报告，但有时对一些家庭理财产品的细节变化，存 在报告不及时、不够全面的情况，反映出对组织纪律的敬畏之心 和“勿以小节而不为”的自觉性仍需增强。 三是运用法治思维指导民政工作的习惯还不够牢固。在处理 分管工作时，能够做到依法行政，但运用法治方式破解难题、推 动发展的能力还有待提升。比如，在规范社会组织管理上，有时 更多地依赖于年检、评估等行政手段，而对于如何通过完善法规 制度、引入第三方监督等法治方式，引导社会组织健康有序发展 的系统性研究不够。在处理一些历史遗留的福利企业产权纠纷时， 有时还是习惯于行政协调，依法依规化解矛盾的思路和办法不多。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是改革创新的锐气有所消减。随着工作年限的增加，思想 上“求稳怕乱”的心态有所抬头，对一些涉及深层次利益调整的 改革，比如深化殡葬改革、推进城乡社会救助一体化等，虽然认 识到其重要性和紧迫性，但担心步子迈得太大引发社会矛盾，存 在等待观望等上级出台更明确政策的想法，缺乏“逢山开路、遇 水搭桥”的闯劲和魄力。 二是破解难题的韧劲尚显不足。对分管