工业园区管委会副主任 2025 年度民主生活会 个人对照检查材料（五个带头） 按照本次民主生活会的要求，我紧扣会议主题，在深入学习 领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四 中全会精神和中央八项规定精神的基础上，对照“五个带头”的 具体要求，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，明确 了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治 判断力有待进一步锤炼。面对复杂多变的国内外经济形势，有时 对潜在的风险挑战认识不够深远。例如，在参与审议园区“十五 五”产业发展规划草案时，我对如何构建自主可控的产业链供应 链体系思考不够深入，初期更多地关注了新能源汽车、高端装备 等主导产业的产值增长目标，对于上游关键材料和核心零部件的 “卡脖子”风险预警和应对预案的必要性强调不足，反映出在服 务国家战略全局中，政治站位还不够高。二是将中央大政方针与 园区实际结合不够紧密。在推动政策落地过程中，有时存在机械 化执行的倾向，缺乏创造性转化的实招。例如，在贯彻落实国家 “双碳”战略部署时我分管的部门工作重心主要放在了引进大型 光伏、储能等绿色能源项目上，对于如何通过精细化政策引导、 技术服务和资金补助，支持园区内数量众多的传统中小制造企业 进行节能降碳改造，所制定的配套措施不够具体、操作性不强， 导致这部分企业绿色转型步伐相对缓慢。三是斗争精神和斗争本 领尚有不足。对于一些错误的思想和言论，有时未能旗帜鲜明地 进行批驳和纠正。比如，在一次关于优化营商环境的内部座谈会 上，有个别同志抱怨当前安全生产和环保标准过严，影响了招商 引资的灵活性，认为应该适当“放一放”。当时我虽然心里不认 同这种“唯 GDP 论”的错误观念，但考虑到是内部讨论，没有 当场予以严肃指出和有力引导，而是采取了比较委婉的方式进行 解释，这实质上是一种斗争精神不足、不敢较真碰硬的表现。 （二）在带头固本培元、增强党性方面。一是理论学习的深 度和系统性仍需加强。虽然能够坚持参加集体学习，但在个人自 学上投入的时间和精力还不够，满足于“学过了”“知道了”，对 一些新思想、新论断的钻研不深不透。比如，对于党的二十届四 中全会提出的新论断新要求，我学习领会多停留在宏观层面，对 于如何将其运用到创新工业园区社会治理模式、提升网格化管理 效能等具体工作上，缺乏系统性的思考和实践探索。二是理论联 系实际的“最后一公里”没有完全打通。存在学用脱节现象，未 能完全将学习成果转化为谋划工作的新思路、破解难题的新办法。 在分管“专精特新”企业培育工作时，我虽然认真学习了关于发 展新质生产力的系列重要论述，但在指导相关部门起草扶持政策 时，思路仍未完全跳出提供土地、减免税收等传统优惠的窠臼， 对于如何整合科技、金融、人才等要素，构建全周期、全链条的 创新服务生态体系，提出的创新性举措不多，政策的精准性和前 瞻性有待提升。三是党员先锋模范作用的发挥不够充分。随着职 务和年龄的增长，自我要求的标准有时有所松懈，艰苦奋斗的意 识有所淡化。在日常工作中，有时会不自觉地以事务繁忙为由， 放松了对党性修养的锤炼。例如，有几次因为接待重要客商或参 加紧急会议，与所在党支部的“三会一课”时间冲突，我选择了 会后看会议记录的方式进行“补课”，而不是想方设法调整日程、 排除万难亲自参加，这反映出将党内政治生活摆在首要位置的自 觉性还不够强。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践 行新时代党的群众路线不够深入。下基层调研存在“走马观花” 现象，与企业和群众的直接交流不够充分。去年，在牵头推进中 小企业“标准化厂房”建设工程时，我更多的是从管委会的角度 考虑土地集约利用和建设成本控制，虽然也组织了座谈会，但未 能广泛、深入地征求潜在租赁企业的意见，导致部分厂房的内部 层高、承重和功能分区设计未能很好地满足特定行业企业的实际 生产需求，影响了项目建成后的入驻率。二是贯彻执行民主集中 制不够严格。在参加管委会班子会议讨论时，有时急于推进自己 分管领域的工作，发言时阐述个人意见过多过长，无形中挤压了 其他同志的发言时间。在一次讨论年度基础设施维修资金分配方 案的会议上，由于我分管的道路改造项目工期紧迫，我在发言中 带有较强的主观倾向和急切情绪，对其他同志提出的不同资金使 用方案，虽然程序上给予了讨论，但内心听取不够充分，未能 营造出畅所欲言、集思广益的良好氛围。三是对法纪的敬畏之心 需要时刻绷紧。在工作中能够守住廉洁自律的底线，但在抓常抓 细、防微杜渐上还存在薄弱环节。今年第三季度带队进行安全生 产大检查时，我发现园区内多家化工企业存在有限空间作业警示 标识不清、不规范的共性问题。当时我只是口头责令相关企业限 期整改，并要求分管部门跟进，但没有立刻下决心在全园区范围 内开展一次专项整治行动，在思想深处还是把这当成一个管理上 的“小疏漏”，而不是可能引发重特大事故的“大隐患”，对法规 制度的刚性执行打了折扣。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的拼 劲和韧劲有所减弱。面对一些历史遗留问题和复杂矛盾，有时存 在畏难情绪，缺乏“一抓到底”的狠劲。例如，我主抓的一个重 点生物医药项目，在签约落地后，因涉及跨区域的环保评估和能 评指标协调，审批流程一度受阻。我虽然多次组织了协调会，也 向上级部门作了汇报，但缺少了那种亲赴省厅、持续盯办的钉钉 子精神，导致问题解决周期拉长，项目开工时间比原计划推迟了 近两个月，错失了发展的有利时机。二是锐意进取的创新意识有 待增强。在推动工作时，习惯于凭老