市发改委党组关于 2025 年度选人用人工作情 况的报告 2025 年，市发展改革委党组坚持以习近平新时代中国特色 社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神及二十届三 中、四中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党 的组织路线，在市委的坚强领导和市委组织部的精心指导下，紧 紧围绕全市发展改革中心任务，始终坚持党管干部原则和新时期 好干部标准，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，持 续优化干部选育管用工作，着力建设政治过硬、适应新时代要求、 具备领导现代化建设能力的高素质专业化发改干部队伍，为全市 经济社会高质量发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。 一、选人用人领域突出问题整改落实情况 委党组始终将抓好巡视巡察、评议反馈等问题的整改落实作 为检验政治担当、提升选人用人工作质量的重要契机，坚持问题 导向，压实整改责任，确保取得实效。 （一）市委巡察选人用人专项检查反馈问题整改情况。针对 市委巡察组反馈的选人用人专项检查问题，委党组高度重视，照 单全收，以“地毯式”整改的决心，制定专项整改方案，建立台 账，明确责任，限时销号，四个方面项具体问题均已整改到位并 持续巩固。一是在强化政治建设，打造忠诚干净担当队伍方面。 坚持把党的政治建设摆在首位，将学习贯彻习近平新时代中国特 色社会主义思想作为干部教育培训的首课、主课、必修课。通 过党组理论学习中心组学习、专题读书班、“发改大讲堂”、支部 “三会一课”等多种形式，教育引导全委干部深刻领悟“两个确 立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到 “两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 紧密结合发展改革工作实际，引导干部深刻认识发改工作的政治 属性和战略属性，自觉胸怀“国之大者”，确保中央决策部署和 省、市委工作要求在全委不折不扣落实落地。制定实施《2025 年度市发改委干部能力提升培训计划》，聚焦规划编制、项目管 理、能源安全、区域协调、营商环境、数字经济等核心业务，开 展精准化、实战化培训，不断提升干部专业素养和履职能力。二 是在优化班子结构，增强整体功能方面。加强干部队伍建设的顶 层设计和系统谋划，定期开展领导班子和干部队伍综合分析研判。 全年共提任处级领导干部名，晋升干部职级名。重点选优配强关 键岗位干部，对个内设处室和个委属单位的负责同志进行了优化 调整。加大优秀年轻干部培养使用力度，有计划地安排年轻干部 到重大战略谋划、重点项目推进、重大改革攻坚一线和基层单位 历练，全年选派名年轻干部参与市委市政府中心工作专班，名干 部到区县、企业挂职锻炼，持续优化干部队伍年龄、知识、专业 结构，增强班子整体合力。三是在规范选拔程序，严格制度执行 方面。修订完善《市发改委党组领导干部选拔任用工作实施细 则》，进一步规范动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各 个环节。严格落实干部选拔任用全程纪实和“凡提四必”要求， 严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。强化规矩意识、 程序意识，确保干部选任工作流程清晰、程序规范、材料完整、 监督有力。加强对干部人事制度政策的宣传解读和培训，提升组 织人事干部的业务能力和政策水平。四是在从严管理监督，扎紧 制度笼子方面。加强干部日常管理监督，严格执行领导干部个人 有关事项报告和抽查核实制度，全年完成人次的重点查核和随机 抽查，查核一致率稳步提升。修订完善干部职工履职回避、因私 出国（境）管理等规定。加强对干部“八小时外”的监督提醒。 组织开展领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业情况，以及 “逃逸式辞职”、违规兼职取酬等问题排查整治，对苗头性、倾 向性问题及时谈话提醒、批评教育。坚持严管和厚爱结合，激励 和约束并重。 （二）2024 年度“一报告两评议”反馈问题整改落实情况。 委党组认真对待 2024 年度“一报告两评议”反馈结果，对评价 为“好”的方面继续巩固提升，对指出的“激励担当作为导向可 进一步强化”、“年轻干部培养使用力度有待加大”等意见建议， 召开专题会议研究，制定项整改措施，逐项落实。一是深化理论 武装，把准政策方向。党组带头深入学习习近平总书记关于党的 建设和组织工作的重要思想，及时学习领会中央、省委、市委关 于干部工作的最新精神和政策规定。定期分析研判干部队伍状况， 确保干部工作始终围绕服务中心大局，导向更加鲜明，举措更加 精准。二是畅通晋升渠道，激发队伍活力。针对反映的晋升通 道问题，进一步用足用好职务与职级并行政策。在坚持标准和程 序的前提下，统筹领导职务和职级职数资源，既大胆使用实绩突 出、有发展潜力的优秀年轻干部，也稳妥推进任职时间较长、踏 实干事、群众公认干部的职级晋升，全年通过职级晋升有效激励 干部名，拓宽了各年龄段干部的成长空间。三是强化实践锻炼， 夯实后备基础。研究制定《市发改委优秀年轻干部培养选拔三年 规划》。加大机关与基层、综合处室与业务处室、党务与业务岗 位之间的干部轮岗交流力度，全年实施干部轮岗交流人次。有计 划地选派年轻干部参与长三角一体化发展、科创金融改革、重大 项目建设、对口支援等急难险重任务，在实战中提升能力。建立 优秀年轻干部储备库，实行动态管理。四是做实关心关爱，营造 暖心氛围。健全常态化谈心谈话制度，党组成员定期与分管领域 干部交流思想。关注干部身心健康，举办心理健康讲座。积极帮 助协调解决干部在子女教育、家庭生活等方面的实际困难。落实 党内关怀帮扶办法，对生活困难党员、老党员、因公牺牲干部家 属等及时慰问帮扶。做好受处理处分干部的教育回访和疏导鼓励 工作。 二、2025年度选人用人工作情况 （一）突出政治标准，确保干部队伍忠诚可靠。始终坚持把 政治标准放在首位，将政治素质考察贯穿选人用人全过程、各方 面。一是严格政治把关。细化政治素质考察具体指标，在干部 提拔晋升、评优评先中，深入开展政治表现正反向测评，注重 了解干部在重大原则问题上的立场、贯彻落实中央决策部署的 态度、完成急难险重任务的表现。严格落实“政治体检”，对政 治上不合格的“一票否决”。二是强化政治历练。坚持在服务重 大国家战略、推动高质量发展、应对风险挑战的第一线培养锻炼 干部、考察识别干部。在落实稳经济一揽