公司党委书记2025年度专题 民主生活会对照检查发言材料 按照市委、市国资委党委关于召开2025年度党员领导干部 专题民主生活会的统一部署和要求，本人紧扣会议主题，聚 焦“五个带头”重要要求，在深化学习研讨、广泛征求意见建 议、深入谈心谈话的基础上，结合公司实际和自身思想、工作 实际，进行了深刻的自我剖析和反思，认真查摆了自身存在的 突出问题，深入分析了问题产生的根源，并明确了今后的努力 方向和改进措施。现将对照检查情况报告如下。 一、会前学习主要收获 （一）进一步筑牢了政治忠诚的思想根基。通过系统重温 党的二十大和二十届三中、四中全会精神，深入学习习近平 总书记关于党的建设的重要思想、关于严肃党内政治生活的重 要论述，以及关于国有企业改革发展和党的建设系列重要指示 精神，深刻认识到“两个确立”的决定性意义，更加自觉地增 强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。进 一步明确了作为市属重要国有企业党委书记，必须把讲政治摆 在首位，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确 保公司改革发展始终沿着正确方向前进。 （二）进一步增强了自我革命的行动自觉。认真学习党章党 规党纪，学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中 国共产党党内监督条例》等，深刻认识到民主生活会是发扬党 内民主、加强党内监督、依靠领导班子自身力量解决矛盾和问 题的重要方式。对照检查的过程，就是一次深刻的党性锻炼和 自我检视。通过学习和反思，更加清醒地认识到自身存在的差 距和不足，增强了主动查摆问题、深刻剖析根源、严肃开展批 评与自我批评的思想自觉和行动自觉。 （三）进一步强化了履职尽责的使命担当。结合学习习近平 总书记关于发展新质生产力、推动高质量发展、深化国资国企 改革等重要论述，对照市委市政府赋予城投公司的职能定位和 目标任务，深刻认识到自身在推动公司转型升级、服务城市发 展、防范化解重大风险等方面肩负的重大责任。学习研讨使思 路更加清晰，方向更加明确，增强了攻坚克难、干事创业的使 命感和紧迫感，为开好本次民主生活会、推动下一步工作打下 了坚实的思想基础。 （四）进一步涵养了从严从实的优良作风。通过学习中央八 项规定及其实施细则精神，以及中央、省委、市委关于加强作 风建设的最新要求，深刻认识到作风建设永远在路上。必须时 刻保持清醒头脑，带头弘扬党的光荣传统和优良作风，力戒形 式主义、官僚主义，以更加务实、严谨、高效的作风，团结带 领公司全体干部职工，奋力开创公司高质量发展新局面。 二、上年度民主生活会查摆问题整改落实情况 针对2024年度民主生活会查摆出的5个方面11个具体问 题，本人高度重视，切实履行整改“第一责任人”职责，牵头 制定整改方案，建立问题清单、任务清单、责任清单，实行销 号管理。截至目前，所有问题均已按期完成整改或取得阶段性 成效，并持续深化巩固。 （一）在强化理论武装、提升政治能力方面。坚持把学习贯 彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严 格落实“第一议题”制度。2025年主持公司党委理论学习中 心组学习*次，带头领学、带头研讨，围绕“以高质量党建引 领保障城投公司转型发展”、“服务城市战略，提升核心功 能”等主题讲授专题党课*次。推动理论学习与公司战略规划、 项目建设、投融资、风险防控等中心工作深度融合，引导党员 干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维 护”，确保党中央大政方针和省委、市委决策部署在公司得到 不折不扣贯彻执行。通过持续学习，公司领导班子和党员干部 的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到有效提升。 （二）在聚焦主责主业、推动转型发展方面。将问题整改 与履行城投公司功能职责紧密结合。一是城市投资建设主力 军作用有效发挥。聚焦城市更新、基础设施建设、民生保障等 重点领域，2025年主导或参与实施市级重点项目*个，完成投 资约*亿元，*项目、*项目等一批标志性工程顺利推进或建成 投用。二是市场化转型步伐稳步加快。积极探索“投建营”一 体化模式，在城市运营、片区开发、产业投资等领域取得新 突破。公司总资产、净资产实现稳步增长，主体信用评级维持 在*等级。三是风险防控体系持续健全。牵头修订完善投融资决 策、债务风险预警、合规管理等制度*项，组织开展重点领域风 险排查*次，公司债务结构持续优化，总体风险可控。 （三）在践行根本宗旨、服务人民群众方面。牢固树立以 人民为中心的发展思想，将整改成效体现在提升城市品质和 民生福祉上。一是民生工程建设提质增效。对负责的保障性住 房、市政道路、公园绿地等项目，加强质量安全监管，优化 施工组织，最大限度减少对市民生活的影响。二是营商环境持 续优化。在工程招投标、项目审批、款项支付等环节，简化流 程、提高效率，主动接受社会监督。深入开展“我为群众办实 事”实践活动，协调解决项目沿线群众反映的合理诉求*余件。 三是深入基层调研成为常态。全年深入项目工地、子公司、合 作单位调研*次，形成关于公司转型路径、项目管理提升等专题 调研报告*篇，推动解决了一批基层反映强烈的实际困难。 （四）在全面从严治党、涵养政治生态方面。认真履行全 面从严治党第一责任人职责，主持召开党风廉政建设专题会 议*次，开展集体廉政谈话和个别谈话*人次。带头严格执行中 央八项规定精神，公司层面发文、会议数量同比持续下降。 深入开展工程建设、招标采购、资产运营等领域廉洁风险排 查，健全防控措施。支持公司纪检机构履行监督职责，严肃查 处违规违纪问题。公司党员干部纪律规矩意识进一步增强，风 清气正、干事创业的政治生态得到巩固发展。 三、对照检查存在的突出问题 （一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治 理论学习的深度和转化效率有待提升。虽然能够坚持参加集体 学习，完成“规定动作”，但在系统性、贯通性理解党的创新 理论，特别是关于国有企业改革、城市发展、金融风险等与城 投公司密切相关的论述方面，还缺乏“钻进去”的韧劲。有时 满足于“读过了”、“学过了”，但在如何运用其立场观点方 法精准分析公司面临的政策环境变化、行业发展趋势，创造性 提出应对策略方面，思考不深、结合不紧，存在一定的“学用 脱节”现象。例如，对于“统筹发展与安全”、“防范化解地 方政府债务风险”等要求，更多是从执行层面考虑，从政治高 度审视其极端重要性、研判对公司长远发展的深刻影响还不够 到位。二是贯彻落实上级决策部署的创造性有待增强。在贯彻 执行中央、省委、市委决策部署以及市国资委工作要求时，有 时存在一定的路径依赖和思维定式，习惯于照搬照转或按部 就班推进，结合公司作为城市综合运营服务商的实际，进行 前瞻性谋划、差异化落实的思考和举措不多。例如，在落实市 委关于城市能级提升的部署时，对于如何更好地发挥城投平台 优势，在片区综合开发、存量资产盘活、未来社区建设等方面 打造更多具有引领性的样板项目，主动谋划、创新突破的力度 还不够大。三是政治敏锐性和政治鉴别力有待进一步淬炼。对 经济社会发展和意识形态领域可能出现的新情况、新问题，特 别是可能对公司经营、项目建设、融资环境产生影响的潜在风 险，预判性、敏锐性有待加强。在面对一些复杂局面和多元 信息时，从政治角度观察、分析和处理问题的能力还需要提 高，有时过于关注具体业务层面的得失，对背后可能存在的政 治风险、社会风险考量不够周全。 （二）带头固本培元、增强党性方面。一是党性锻炼的主 动性和经常性有不足。能够参加党的组织生活，但以普通党 员身份深入所在党支部，与基层党员开展思想交流、接受监督 批评的主动性和频次有待加强。在自我党性剖析时，有时“避 重就轻”，对深层次的思想根源触动不够。在批评与自我批评 中，对同志存在“和风细雨”多、“红脸出汗”少的情况，担 心影响团结、伤及情面，斗争精神有所弱化。二是理想信念的 持续滋养有待加强。在长期从事具体繁重的经济工作和项目 管理中，有时不自觉地放松了对世界观、人生观、价值观这 个“总开关”的持续拧紧，用业务工作代替党性锤炼的现象偶 有发生。面对市场经济条件下的各种诱惑和复杂社会思潮，虽 然能保持定力，但进行自我警示、自我反思的主动性、深刻 性还有提升空间，需要时刻对照党章党规党纪，不断掸去思想 上的灰尘。三是宗旨意识践行有时不够彻底。虽然牢记党的宗 旨，但在具体工作中，有时过于强调项目进度、投资效益、融 资落地等经济指标，对项目本身的社会效益、对周边群众生活 品质的实际改善效果，追踪问效、倾听反馈的力度还不够。深 入一线倾听普通职工心声、了解他们真实想法的次数和深度有 待增加，在解决职工急难愁盼问题上，有时效率不够高、方法 不够多。 （三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是“敬 畏人民”落实在服务效能的精细化上还有差距。在推进城市 建设项目时，虽然考虑了民生需求，但在规划设计、施工管 理、后期维护等环节，如何最大限度地减少扰民、更好地便民 利民方面，还可以想得更细、做得更实。例如，对于群众通过 信访、热线等渠道反映的与公司项目相关的问题，虽然要求相 关部门处理，但亲自跟踪督办、推动彻底解决的闭环管理有时 不到位。二是“敬畏组织”体现在严格执行组织程序上偶有 疏漏。总体上能自觉服从组织决定，严格执行民主集中制。 但在个别紧急事务或自认为比较有把握的事项上，有时存在 事先沟通不够充分、征求意见范围不够广泛的情况，虽然最终 都经过集体决策，但程序上的严谨性有待进一步提升。在干部 选拔任用中，虽然坚持原则，但在日常