党工委书记 2025 年度组织生活会个人对照检 查材料（五个对照） 各位同志： 大家好。根据本次组织生活会的要求，会前，我深入学习了 党的二十大和二十届四中全会精神，重温了《中国共产党章程》 等党内法规，并与支部部分党员同志开展了深入的谈心谈话，广 泛听取了意见建议。在此基础上，我紧扣党员身份本色、岗位履 职实效、作风建设细节，深入查摆了自身存在的问题，剖析了问 题根源，明确了整改方向。下面，我将个人对照检查情况汇报如 下，请各位同志批评指正。 一、存在的问题 （一）在贯彻党的创新理论方面，存在学用脱节日现象 一是理论学习存在“温差”。作为一名党员干部，虽然能够 按时参加集体学习，但在个人自学上投入的精力还不够，主动性、 计划性和系统性有待加强。对党的创新理论，特别是习近平新时 代中国特色社会主义思想的最新发展，满足于已有的理解和把握， 缺乏“挤”和“钻”的劲头。有时将理论学习当作“软指标”， 当业务工作繁忙时，就会不自觉地放松对理论的再学习、再思考、 再领悟。比如，在学习关于新质生产力的重要论述时，我的学习 重点更多地放在了如何在会议上传达部署，而较少静下心来，个 人系统研读相关理论专著，导致对新质生产力如何与我们园区主 导的精密制造、生物医药等产业深度融合的内在逻辑，思考得不 够深邃。 二是学用结合存在“偏差”。在将党的创新理论转化为指导 实践、推动工作的具体方法上，还存在一定的距离。有时觉得理 论是宏观层面的指导，而园区工作是具体而微的实践，未能做到 时时对标、处处看齐。面对园区发展中的瓶颈问题，习惯于从过 往的行政管理经验中找答案，运用党的创新理论蕴含的立场、观 点、方法来分析和解决问题的能力尚显不足。去年在推动园区数 字化转型工作中，虽然多次在会议上强调要以“数字中国”建设 的宏观布局为指引，但在实际操作层面，对于如何运用数字化手 段解决中小企业融资难、信息不对称的问题，提出的思路仍然比 较传统，没能从理论高度提炼出具有园区特色的“数字金融”服 务新模式。 三是成果转化存在“落差”。理论学习的最终目的是指导实 践，但在学以致用、务求实效上做得还不够好。学习成果满足于 思想上受到启迪、认识上得到提高，但转化为推动园区高质量发 展的硬招实招不多。比如，在学习领会“绿水青山就是金山银山” 的发展理念后，虽然对园区环保工作提出了更高要求，但在推动 绿色低碳技术改造、循环经济产业链构建等具体工作上，缺乏一 抓到底的韧劲。去年一家化工企业提出绿色化改造的技术方案， 我只是按常规程序批转给了相关部门，而没有作为践行绿色发展 理念的党员，主动去跟进协调技术专家、对接环保政策资源， 导致该项目进展缓慢，理论学习的成效未能及时落地。 （二）在加强党性锤炼方面，存在标准要求不严现象 一是政治站位有时不高。作为一名受党教育多年的党员，自 认为能够时刻保持政治上的清醒和坚定，但对照更高标准，在将 业务工作完全融入党和国家事业大局中思考和谋划的自觉性上 还有欠缺。有时在处理具体问题时，会不自觉地陷入“就事论事” 的局限，首先考虑的是园区的经济指标、发展速度，而从政治高 度审视其长远影响和潜在风险的意识不够强。去年在引进一个投 资额较大的项目时，对其产业链存在的某些潜在安全环保风险， 我的关注点更多地放在了如何通过技术评估和合规审查上，而未 能从维护区域长治久安的政治高度，进行更为审慎的综合研判。 二是斗争精神有所减弱。随着工作环境和岗位的变化，直面 矛盾、较真碰硬的锐气相比以前有所消减。在工作中，有时会产 生“多一事不如少一事”的想法，对于一些历史遗留的“硬骨头” 问题，缺乏攻坚克难的决心和勇气。面对一些不合理的诉求或者 不当的工作作风，有时碍于情面，批评不够直接，斗争不够坚决。 例如，园区内有几家企业长期占用公共停车资源，影响了园区整 体秩序，虽然群众有所反映，但我考虑到这些是多年的“老住 户”，担心处理过激会引发矛盾，因此采取了较为温和的劝导方 式，而没有以一名党员应有的坚定立场，下决心运用规则彻底整 治，导致问题迟迟未能根治。 三是组织生活有所松懈。虽然我能够严格按照规定，以普通 党员身份参加所在党支部的“三会一课”和主题党日活动，但有 时思想上未能完全“沉浸”进去。在参加支部学习讨论时，偶尔 会因为惦记着管委会的行政事务而分心，未能全身心投入到与支 部同志们的思想交流中。在开展批评与自我批评时，有时对其他 同志的批评还存在“与人为善”的想法，辣味不足；在自我批评 时，虽然也能摆出问题，但对问题背后深层次的思想根源挖掘得 不够深刻。去年第四季度的一次支部党员大会上，在讨论如何发 挥党员在优化营商环境中的作用时，我虽然也发了言，但发言内 容更多的是从宏观层面谈要求，而没有像其他年轻党员那样，分 享自己服务企业的具体案例和困惑，把自己真正摆进去。 （三）在联系服务群众方面，存在深入基层不够现象 一是下沉基层不够深入。随着职务的提升，坐在办公室听汇 报、看材料的时间多了，真正深入一线、深入企业、深入职工群 众的时间相对减少。调研活动有时存在“被安排”的现象，沿着 既定路线、看精心准备的“盆景”，与基层党员群众“零距离” 接触、倾听他们原汁原味心声的机会不多。今年，我计划每季度 至少走访 20 家不同类型的企业，但实际完成情况并不理想，特 别是对那些位于园区偏远角落的小微企业，更是很少走到。即便 去了，也常常是与企业负责人座谈，很少能真正走进生产车间， 与一线工人聊聊他们的工作强度、福利待遇和职业发展，对“群 众”这个概念的感知变得有些模糊。 二是服务企业不够精准。宗旨意识树立得还不够牢固，还没 有完全把服务对象的需求当作自己的事。在服务企业过程中，习 惯于提供普惠性、套餐式的政策扶持，但在“滴灌式”精准服务 上做得还不够。对于企业提出的个性化诉求，有时满足于批示转 办，缺乏跟踪问效的闭环管理。今年，一家高新技术初创企业反 映，其研发的产品需要特殊的实验场地和资质认证，这是一个非 常规的需求。我当时指示经济发展部门跟进，但没有以一名党员 服务群众的身份，亲自去协调科技、市场监管等部门，帮助他们 打通堵点，导致这家企业因为场地问题错过了最佳的产品上市窗 口期，这反映出我的服务还停留在“要我做”而非“我要做”的 层面。 三是回应诉求不够及时。对于企业和职工