副局长 2025 年度述职述廉报告
根据组织要求，现将本人 2025 年度履行岗位职责和廉洁自
律情况报告如下，请予评议。
一年来，在局党组的坚强领导和同志们的支持帮助下，我始
终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻
落实党的二十大及系列全会精神，紧紧围绕全市水利工作中心任
务，恪尽职守，勤勉履职，廉洁自律，与分管处室的同志们一道，
共同推动各项工作取得了新进展、新成效。
一、强化理论武装，坚定政治立场
始终将思想政治建设摆在首位，坚持把党的政治理论学习作
为提升个人修养和履职能力的重要途径。一是深化理论武装，筑
牢思想根基。全年坚持参加党组理论学习中心组集体学习 12 次，
深入研读习近平总书记关于治水兴水的重要论述和对**工作的
重要指示批示精神，认真撰写个人学习心得体会 3 篇。通过持续
深入的学习，进一步增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，
做到了“两个维护”，确保在思想上、政治上、行动上始终同以
习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是坚持学以致用，
指导工作实践。注重将理论学习成果与分管的水利工作实际紧密
结合，运用科学理论分析和解决财务审计、防汛抗旱、水资源管
理等领域的复杂问题。在研究制定重大政策、部署重要工作时，
首先从政治上看、从全局上谋，确保分管领域的各项工作始终沿
着正确的政治方向前进，有力服务于全市经济社会发展大局。
二、提升履职能力，勇于担当作为
面对水利改革发展的新形势新任务，我深刻认识到能力建设
的重要性，不断在实践中锤炼过硬本领。一是提升科学决策能力。
在分管工作中，坚持民主集中制原则，重大事项均经过集体研究、
科学论证。特别是在 2025 年严峻的防汛抗旱形势下，多次组织
专题会商研判，结合气象、水文等多源信息，精准分析风险，科
学制定调度方案，确保了决策的科学性和有效性。二是提升统筹
协调能力。分管工作涉及面广、关联性强，我注重加强横向与纵
向的沟通协调。对内，定期召集分管处室会议，协调解决财务、
执法、审批等业务衔接中的堵点问题；对外，积极与财政、应急、
环保等部门沟通协作，在防汛资金保障、水事违法案件联合查办
等方面形成了工作合力，有效提升了整体工作效能。三是提升队
伍建设能力。着力打造一支政治强、业务精、作风硬的分管干部
队伍。通过“传帮带”和压担子等方式，加强对年轻干部的培养。
年内组织分管处室开展业务培训和法律法规学习 6 次，鼓励干部
职工在水资源论证、项目审计等急难险重任务中经受锻炼，队伍
的专业素养和综合能力得到显著提升。
三、聚焦主责主业，狠抓工作实绩
一年来，我紧扣年度工作目标，全力以赴抓落实、求突破，
分管各项工作均取得扎实成效。
在财务审计方面，始终坚持把资金安全和使用效益放在首位。
牵头组织对全局 2025 年度预算执行情况进行全过程监督，确保
预算执行率达到 98%以上。组织完成了对**防洪减灾工程等 3 个
重点项目的专项审计，核查资金使用情况，提出整改建议 15 条，
挽回不必要的开支约 300 万元，保障了水利资金的规范、安全、
高效运行。同时，依据相关要求，组织编制了《**水利局内部控
制手册》，进一步完善了财务管理制度体系，提升了内部治理水
平。
在防汛抗旱方面，成功应对了汛期多轮强降雨和旱期的严峻
考验。面对 2025 年极端天气频发的挑战，我坚决贯彻“人民至
上、生命至上”的理念，全年超过 60 天坚守在防汛指挥一线。
汛前，带队检查了全市 25 座中小型水库和 120 公里重点堤防，
排查并整改度汛隐患 78 处。汛中，根据预警信息，果断决策，
提前组织转移危险区群众 3500 余人，科学调度水库、闸坝等水
利工程 300 余次，最大程度减轻了洪涝灾害损失。在秋季抗旱工
作中，组织实施应急调水，保障了近 50 万亩农田的灌溉用水需
求，确保了城乡供水安全和粮食生产稳定。
在水行政执法与审批方面，着力维护良好水事秩序和优化营
商环境。全年组织开展“河湖安全”等专项执法行动 5 次，立案
查处各类水事违法案件 85 件，其中涉及非法采砂、侵占河道等
重大案件 7 件，有效震慑了违法行为
