县委办公室 2025 年干部作风建设提升年活动 工作总结（2 篇） 目录 1.县委办公室 2025 年干部作风建设提升年活动工作总结 ....2 2.县委办公室 2025 年干部作风建设提升年活动工作总结 ..10 县委办公室 2025 年干部作风建设提升年活动 工作总结 2025 年，是全面完成“十四五”规划目标的收官之年，也是 我县推动高质量发展、奋力谱写中国式现代化 xx 篇章的关键之 年。县委办公室作为县委的综合办事机构、中枢运转核心，其作 风状况直接关系县委决策部署的落实效能和县委机关的整体形 象。根据县委统一部署，我办自年初起，紧紧围绕“提质效、强 服务、促落实、树形象”主题，深入开展贯穿全年的“干部作风建 设提升年”活动。一年来，在县委的坚强领导下，坚持以习近平 新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大 精神及历次全会精神，以党的政治建设为统领，以解决突出问题 为导向，以健全长效机制为保障，全面加强办公室干部队伍的思 想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，推动全办干部作风实 现系统性重塑、根本性转变，有力保障县委各项工作的高效有序 运转。现将活动开展情况总结如下： 一、 举旗定向，凝心铸魂，在思想淬炼中筑牢作风建设根 基 作风问题本质上是党性问题、思想问题。我们坚持把强化理 论武装、坚定理想信念作为作风建设的首要任务，教育引导全办 干部从思想深处拧紧螺丝、上紧发条。 （一）强化政治理论武装，把稳思想之舵。 始终将学习习 近平新时代中国特色社会主义思想作为办公室会议“第一议题”、 干部教育“第一课程”、主题党日“第一内容”。制定并严格执行年 度理论学习计划，依托室务会理论学习中心组、党支部“三会一 课”、青年理论学习小组等载体，通过领导领学、专家导学、个 人自学、研讨互学等形式，系统学习《习近平著作选读》等重要 文献，深研细悟习近平总书记关于办公厅（室）工作的重要讲话 和指示批示精神，特别是“五个坚持”重要要求。全年组织中心组 学习 xx 次，专题研讨 x 次，举办“党办讲堂”xx 期，引导干部深 刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个 自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上政治上行动上同党中央 保持高度一致，确保办公室工作始终沿着正确政治方向前进。 （二）深化理想信念教育，补足精神之钙。 结合巩固拓展 主题教育成果，组织开展“重温入党誓词、重忆入党初心”“传承 红色基因、锤炼坚强党性”等系列主题活动，组织干部赴县内红 色教育基地开展现场教学 x 批次。深入开展党章党规党纪学习教 育，将《中国共产党纪律处分条例》等纳入必学内容，组织观看 警示教育片、通报典型案例，举办廉政党课 x 次。通过常态化、 沉浸式的理想信念教育和纪法教育，引导全办干部牢固树立正确 的世界观、人生观、价值观和权力观、政绩观、事业观，不断筑 牢拒腐防变的思想道德防线，永葆共产党人的政治本色。 （三）开展作风问题大讨论，扫除思想之尘。 坚持问题导 向，围绕“对照初心使命查不足、对照先进典型找差距、对照职 能职责看担当”，在全办范围内分层分类开展了 x 轮作风建设专 题大讨论。领导班子成员带头，全体干部深入查摆在政治意识、 宗旨观念、担当精神、工作标准、纪律规矩等方面存在的突出问 题，深刻剖析思想根源。共梳理汇总共性及个性问题 x 大类 xx 条，建立“一人一清单、一科一台账”。通过“自己找、互相提、 领导点、群众评”相结合的方式，让每名干部都经历了一次严肃 的思想洗礼和党性体检，真正触及灵魂、红脸出汗，为后续整改 提升奠定了坚实的思想基础。 二、 砺剑提能，攻坚克难，在实践锻炼中锤炼过硬作风本 领 作风建设提升，最终要落脚到提升服务效能、推动工作落实 上。我们坚持在干中学、在事上练，将作风建设融入办公室“三 服务”工作全过程，以能力大提升促进作风大转变。 （一）实施“业务精进”计划，提升专业素养。 针对办公室 工作政治性、政策性、专业性强的特点，制定实施干部能力素质 提升计划。聚焦公文处理、信息报送、督查督办、机要保密、会 务保障、后勤服务等核心业务，采取“请进来”与“走出去”相结合 的方式，邀请省市党委办公厅（室）业务骨干、党校教授、行业 专家授课 x 次，选派 xx 名年轻干部到省市对口部门跟班学习、 到乡镇一线挂职锻炼。常态化开展“岗位练兵、技能比武”活动， 举办公文写作比赛、应急演练、无领导小组讨论等 x 场，营造比 学赶超的浓厚氛围。通过系统化培训和实践锻炼，全办干部办文 办会办事的规范化、精细化、专业化水平显著提高。 （二）大兴调查研究之风，密切联系群众。 将深入调查研 究作为转变作风、提升参谋服务水平的关键一环。制定《县委办 公室 2025 年度调研工作方案》，围绕县委中心工作和全县发展大 局，确定“壮大县域经济新动能”“党建引领基层治理”“优化营商 环境痛点堵点”等重点调研课题 x 个。建立领导班子成员领题调 研、科室分组调研机制，要求干部每年下基层调研时间不少于 x 个月，真正沉到一线、走进群众。全年形成高质量调研报告 xx 篇，其中 x 篇得到县委主要领导肯定性批示，相关建议被吸收纳 入县委决策。调研过程本身也成为干部了解实情、增进群众感情、 提升解决实际问题能力的过程。 （三）强化闭环落实机制，锻造执行铁军。 把抓落实作为 办公室工作的生命线和转变作风的试金石。健全完善县委决策部 署、领导批示指示事项的“立项-交办-督办-反馈-销号”全流程闭 环管理机制。运用信息化手段升级督查督办平台，实现任务线上 流转、过程实时监控、结果刚性反馈。对重大决策部署、重点项 目、民生实事，坚持“一线督查法”