公司党委书记 2025 年度述职报告
2025 年在*的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社
会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，倡导“*”的工作
理念，紧紧围绕宾馆工作思路，以新的站位、新的思路、新的理
念，切实抓好党的思想建设、组织建设和作风建设，推动党建高
质量发展。一年来，较好的完成了各项任务，现将有关情况汇报
如下：
一、抓学习、强思想，不断提升综合素质和党性修养。一是
学深悟透理论知识。坚持以理论中心组学习和片区党建联组为依
托，采用集中学习和个人自学相结合、研讨交流与撰写心得相结
合等方式，及时跟进学习习近平总书记系列重要讲话、党的二十
届三中全会精神，督促班子成员、全体党员、部门中层静下心读
原著、学原文、悟原理，谈认识体会、找差距不足、提改进措施，
先后组织集中学习 38 次、撰写心得 28 次，坚决在思想上、行动
上同*战略决策方针保持高度一致。二是抓实党纪学习教育。以
学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》为重点，牵头制定党纪学
习教育方案和任务分解，督导基层支部制定学习教育计划并组织
党员进行集中学习和个人自学，坚持逐章逐条学、联系实际学，
抓好以案促学、以训助学，组织开展党纪教育集中学习 13 次、
专题研讨交流 5 次、进一步增强宾馆党员的廉洁自律意识。三是
把控队伍思想动态。坚持把思想工作融入到文化建设、目标考核、
教育培训等活动中，层层压紧压实工作责任，推动工作机制进一
步完善。始终密切关注员工思想状况，结合全局焦点、发展难点、
社会热点，利用每周一晨会对部门中层、全体党员进行思想教育，
持续加强对员工思想的引导，牢牢把握思想工作的主导权、话语
权。
二、抓班子、带队伍，全面提升团队综合执行能力。一是加
强配合协作，不断提升自身约束力。作为党委书记，积极倡导开
放式的治理，放手放权，充分调动班子成员每个人的积极性，对
公司重大、重要议题，认真听取各方的意见和建议，采纳各类意
见和建议后，再经过班子会议研究通过。对员工关心、关注政策
的出台，讨论通过后附诸实施，以增强决策的正确性和透明度。
召开党委会*次，议定事项*个。二是注重团结协作，不断提升班
子战斗力。对班子成员充分尊重，坚持统放适度，亮透责任，创
造条件让每一位成员在职责范围内放开手脚创造性地工作，充分
发挥每一位成员的聪明才智，研究解决工作中碰到的新情况、新
题目，在*等工作中发挥班子成员的协力作用，增强决策的科学
性、正确性，同时还强化了班子的凝聚力和向心力。具体工作中
主动与分管成员交换意见、商讨办法，积极帮助分管成员协调解
决工作中碰到的困难和题目。三是坚持以人为本，不断增强全员
凝聚力。注重以人为本的治理模式，在以进步职工满足度为中心
的基础上，组织员工参加*培训学习以及技能服务学习。持续做
好民生实事项目，根据经营效益科学调整工资体系，提高*；为*
险、发放*、做好*慰问等活动；三八节、中秋节、春节等发放福
利并送上节日祝福；积极开展博爱一日捐”、“送温暖、献爱心”
公益募捐活动。努力营造尊重人、理解人、关心人、帮助人的氛
围，形成团结互助，奋发向上的集体。
三、抓品牌、促发展，创新推动党建与业务相融并进。一是
凝聚共识筑同心。坚持以党中央重大决策部署统一思想认识，引
领宾馆发展建设，及时召开年度工作会议，组织班子成员和部门
中层深入学习领会党的二十大精
