2025 年度集团公司统战工作总结 指导，深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一 战线工作的重要思想，全面落实党的二十届四中全会及中央、省 委、市委统战工作会议精神，牢牢把握大团结大联合主题，紧紧 围绕“凝聚人心、汇聚力量”这一根本任务，以构建和完善“政 治引领、服务大局、队伍建设、机制保障、和谐稳定”“五位一 体”工作体系为总抓手，将统战工作深度融入集团改革发展、战 略转型、生产经营、科技创新和党的建设各领域全过程，有效激 发了广大统战成员的智慧力量，为集团锚定世界一流目标、服务 国家战略和区域经济社会发展提供了广泛力量支持和坚实统战 保障。现将全年工作情况总结如下。 一、2025年统战工作总体情况与主要成效 2025 年，集团统战工作始终坚持以党的二十届四中全会精 神为根本遵循，紧密对接国家重大战略部署和市委中心工作要求， 确立了“政治引领铸忠诚、服务大局显担当、队伍建设增活力、 机制保障促长效、和谐稳定聚合力”的年度工作目标。通过系统 谋划、精准施策、狠抓落实，集团统战工作的政治性、时代性、 战略性、实践性显著增强，科学化、规范化、制度化水平持续提 升，统战法宝作用在集团高质量发展新征程中得到充分彰显。 （一）强化政治引领，筑牢团结奋斗的共同思想政治基础。 始终将加强思想政治引领作为统战工作的首要任务，引导广大统 战成员不断增进对中国共产党和中国特色社会主义的政治认同、 思想认同、理论认同、情感认同。一是健全理论武装长效机制。 坚持将学习贯彻党的创新理论，特别是党的二十届四中全会关于 巩固和发展最广泛爱国统一战线、以中国式现代化全面推进强国 建设民族复兴伟业等重大部署，作为贯穿全年统战工作的主线。 严格执行“第一议题”制度，集团党委理论学习中心组全年开展 统战专题学习研讨 6 次，示范带动各级党组织将《中国共产党统 一战线工作条例》、中央及省委常委关于统战工作的最新精神纳 入“三会一课”、主题党日重要内容。构建“集中培训+专题辅导 +在线学习+实践研学”四位一体学习模式，全年举办统战干部、 党外代表人士理论培训班 4 期，参训 420 余人次；邀请市委党校、 社会主义学院专家作专题辅导报告 5 场；利用集团“智慧党建” 平台和内部融媒体矩阵，开设“同心讲堂”“统战知识微课堂” 等线上专栏，推送政策解读、理论文章、学习资料 120 余期，累 计点击学习超 5 万人次。二是做实做细思想引导工作。全面落实 党员领导干部与党外代表人士联谊交友制度，集团 15 名党委班 子成员带头与 42 名重点联系的党外知识分子、民主党派成员、 无党派人士、归国留学人员、少数民族代表等建立常态化联系， 全年开展面对面谈心谈话、走访慰问、情况通报等活动 160 余次， 及时掌握思想动态，倾听意见建议，帮助解决实际困难。围绕党 的二十届四中全会提出的“深化国有企业改革，提升核心竞争力 和增强核心功能”“加快发展新质生产力”等重大议题，组织“同 心同行·共谋发展”系列主题座谈会、情况通报会、专题研讨 班 8 场，引导统战成员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不 断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自 觉将思想和行动统一到党中央决策部署和集团党委工作要求上 来。三是加强统战政策宣传阐释。深入开展“统战政策宣传月” 活动，制作并发放《新时代统战工作应知应会手册》《集团统战 成员服务指南》等宣传资料 2000 余册。通过举办政策宣讲会、 知识竞赛、主题征文、拍摄微视频等形式，深入基层一线、车间 班组、研发中心，广泛宣传党的统一战线理论方针政策，解读集 团“十四五”战略规划和中长期发展目标，覆盖职工群众近万人 次。在集团官网、内刊、宣传栏及新媒体平台开设“统战之声” “党外人士风采录”等专栏，全年宣传报道统战工作动态、先进 经验、典型人物事迹 35 篇，生动展现统战成员立足岗位、建功 立业的良好风貌，营造了“了解统战、重视统战、支持统战、参 与统战”的浓厚氛围。 （二）聚焦中心大局，彰显服务高质量发展的法宝作用。坚 持把统战工作放到集团改革发展全局中谋划推进，引导统战成员 聚焦主责主业，发挥独特优势，在服务集团战略落地和市委中心 工作中展现作为、贡献力量。一是搭建高水平建言献策平台。持 续深化“爱企业、献良策、做贡献”主题活动，并将其升级为 “同心智汇·助力发展”品牌工程。围绕集团“科技创新引领、 产业优化升级、绿色低碳转型、数字智慧赋能、风险防控化解” 等五大攻坚任务，组织党外知识分子联谊会、归国留学人员联谊 小组、民主党派成员等成立专项调研组，开展“小切口、深调研” 活动 70 余次，形成具有前瞻性、操作性强的调研报告 25 篇，提 出关键核心技术突破路径、产业链供应链优化、市场开拓策略、 降本增效措施、企业文化塑造等方面的意见建议 320 余条。其中， “关于前瞻布局未来产业的战略建议”“精细化成本管控体系优 化方案”“利用数字技术提升安全生产能级的路径研究”等 112 条建议被集团采纳并融入相关规划和制度，预计可创造或节约经 济价值超 3.5 亿元，有效提升了管理决策的科学化、民主化水平。 二是完善党外人士参政议政机制。严格落实重大决策前征求党外 人士意见的制度规定，全年邀请党外代表人士列席集团党委会、 董事会、总经理办公会等重要会议 22 次，参与集团“十四五” 规划中期评估调整、年度投资计划审议、重要改革方案论证、关 键岗位人选民主推荐等重大事项。探索建立“党委出题、统战牵 头、党派调研、集团采纳、部门落实、督查反馈”的建言献策闭 环管理模式，确保党外人士的真知灼见能够有效转化、落地见效。 支持担任各级人大代表、政协委员的集团统战成员认真履行职责， 围绕服务全市经济社会发展、优化营商环境、推动产业协同等议 题提交提案、议案、社情民意信息 28 件，其中多件被列为重点 督办提案，展现了集团党外人士的良好形象和责任担当。三是激 发岗位建功创新创业活力。鼓励和支持统战成员特别是党外科技 工作者、高技能人才，立足本职岗位，勇攀科技高峰。在集团承 担的国家级、省部级重大科技专项、重点工程建设项目中，积 极吸纳党外技术骨干参与攻关，设立“党外专家工作室”3 个、“统 战成员创新示范岗”50 个。全年由统战成员牵头或作为核心骨 干完成的重大技术创新成果 15项，获得国家发明专利授权 86项， 在核心期刊发表高水平论文 45 篇。组织党外知识分子开展“技 术帮扶下基层”活动，深入一线解决生产技术难题 40 余项，举 办技能培训讲座 30 余场，培训基层员工 2000 余人次，有效促进 了科技成果转化和全员技能提升。 （三）加强队伍建设，锻造高素质的党外代表人士队伍。将 党外代表人士队伍建设纳入集团干部人才