在公司 2026 年项目开复工前集体廉政谈话会 上的讲话 同志们： 大家好！今天是 2026 年 x 月 x 日，春节刚过，万象更新。 在这生机勃发、蓄势待发的关键时点，公司党委决定召开这次项 目开复工前的集体廉政谈话会，主要目的就是深入贯彻落实集团 公司党委关于全面从严治党的最新部署，特别是深刻领会并坚决 执行党的二十届四中全会精神，为全年各项工程项目建设开好局、 起好步，统一思想、明确纪律、压实责任，确保所有项目都能成 为经得起历史、实践和人民检验的廉洁工程、优质工程、安全工 程。下面，我讲四点意见。 一、高举旗帜，统一思想，深刻认识新时代新征程上抓好廉 政建设的重大意义 党的二十届四中全会明确提出要“持之以恒推进全面从严治 党”并强调要“坚持以党的自我革命引领社会革命”。这一系列 重要论述，为我们在新征程上纵深推进党风廉政建设和反腐败斗 争提供了根本遵循。2026 年是“十五五”规划的开局之年，也 是我们公司转型升级、实现高质量发展的关键一年。公司承担的 一系列重大工程项目，不仅是经济发展的“压舱石”，更是关乎 国计民生的“生命线”，其廉洁与否，直接关系到公司的声誉与 存亡，关系到国有资产的安全与增值，更关系到党和政府在人民 群众心中的形象。 必须清醒地认识到，工程建设领域历来是资金密集、权力集 中、廉政风险高度聚集的重点领域。从近年来查处的案件看，无 论是招投标环节的“围猎”与被“围猎”，还是物资采购中的利 益输送，抑或工程变更、资金拨付过程中的“寻租”与“设租”， 腐败问题依然易发多发，反腐败斗争形势依然严峻复杂。有的同 志可能觉得，抓廉政会束缚手脚，影响项目进度，这是一种极其 错误和危险的观念。实践反复证明，“党风廉政建设也是生产 力”。一个风清气正的建设环境，能够最大程度地减少内耗、杜 绝浪费、优化资源配置，从而催生出更强的战斗力和更高的工作 效率。反之，一个腐败滋生的项目，必然伴随着质量的“豆腐 渣”、安全的“定时炸弹”和成本的“无底洞”，最终必将导致项 目失败、企业受损、个人身陷囹圄的惨痛结局。因此，开展开复 工前的集体廉通谈话，绝非走过场、搞形式，而是把纪律和规矩 挺在前面的政治要求，是爱护和保护广大干部职工的必要举措， 更是确保公司行稳致远的固本之策。全体与会人员，特别是手握 项目管理权力的关键岗位人员，必须从讲政治、顾大局的高度， 深刻理解抓好廉政建设的极端重要性和现实紧迫性，切实把思想 和行动统一到中央的决策部署和公司的具体要求上来。 二、明确责任，固本培元，全面构筑拒腐防变的坚固防线 党的二十届四中全会强调，要压实各级党组织全面从严治党 政治责任。构筑坚固的廉政防线，核心在于责任体系的健全与落 实。如果责任悬空，制度就会成为“稻草人”，监督就会沦为“橡 皮筋”。 第一，要全面压实“两个责任”。各项目党支部、临时党支 部要坚决扛起主体责任，支部书记作为第一责任人，必须做到守 土有责、守土尽责，将党风廉政建设与项目建设同谋划、同部署、 同推进。要真正做到“抓业务必须抓廉政”，把廉洁要求贯穿于 项目决策、执行、监督的全过程。班子成员要严格履行“一岗双 责”，对自己分管领域内的党风廉政建设负领导责任，既要抓好 工程进度、质量和安全，更要管好自己的人、看好自己的门，确 保分管领域不出问题。纪检部门要聚焦主责主业，履行好监督责 任，敢于较真碰硬，对发现的苗头性、倾向性问题早提醒、早纠 正，对违规违纪行为坚决查处、绝不姑息。 第二，要持续完善制度笼子。制度是防范风险的“防火墙”。 必须对照国家法律法规和行业最新规范，结合公司实际，对现行 的项目管理、招投标管理、物资采购、资金使用、合同管理等一 系列制度进行全面梳理和评估。看看哪些制度已经过时，哪些存 在漏洞，哪些在执行中走了样。要坚持问题导向，紧盯项目实施 过程中的关键环节和廉政风险点加快建章立制、堵塞漏洞的步伐， 形成一套覆盖全面、衔接紧密、执行有力的内控管理体系，真正 做到用制度管权、管人、管事，最大限度压缩权力寻租空间。 第三，要大力涵养廉洁文化。思想是行动的先导。必须坚持 教育在先、预防在先，常态化开展党纪国法和警示教育。要用 身边事教育身边人，通过剖析工程建设领域的典型案例让大家知 敬畏、存戒惧、守底线。要积极倡导和培育具有**公司特色的 廉洁文化，通过树立廉