基层党支部书记 2025 年度民主生活会个人对 照检查材料（带案例） 根据市委和支队党委关于召开 2025 年度民主生活会的统一 部署，我紧扣“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思 想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，深入贯彻落 实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，以打攻坚战、持 久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风 建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，聚焦高质 量发展首要任务，扎实推进中国式现代化，为实现”十五五“良 好开局奠定坚实基础”这一主题，在深入开展理论学习、广泛征 求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上，认真总结了贯彻落实 中央八项规定精神的情况，并对照“五个带头”方面，全面深入 地查摆了自身存在的突出问题。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、 坚定“四个自信”、做到“两个维护”是党员领导干部的立身之 本。对照更高标准，我感到自己在将政治忠诚内化为政治能力的 过程中，还存在差距。 一是对政治判断力的锤炼不深。对一些新形势、新任务背后 的政治意涵领悟不透彻。2025 年 5 月，在支队部署推进“数字 孪生智慧消防”系统建设时，我组织支部委员讨论本站的实施方 案，在会上我把超过 80%的时间都用在了讨论技术参数、设备选 型和数据接口等具体执行细节上，而对于如何通过此项工作，将 我站的应急救援能力无缝对接到苏州市“城市大脑”的整体架构 中，从而提升基层社会治理的政治效能，思考谋划不深，未能从 更高的政治站位上认识和推动工作。 二是对政治领悟力的转化不快。将党中央大政方针和上级决 策部署转化为基层具体行动时，存在一定的“时差”和“温差”。 党的二十届四中全会就推进中国式现代化作出全面部署，会后， 我第一时间组织了全体指战员学习全会公报，但将会议精神与我 站“社区消防安全网格化管理”工作深度融合的行动方案，直到 2025 年第 4 季度才最终定稿，导致我站的网格化管理升级工作 比兄弟单位慢了一个节拍，影响了政策红利的快速释放。 三是对政治执行力的坚守不决。在贯彻落实决策部署时，面 对复杂局面和潜在风险，有时存在底线思维不牢、战略定力不足 的问题。2025 年 10 月，在组织对辖区内老旧小区进行火灾隐患 排查时，我主要依据了前两年的排查数据和传统经验，对因“共 享电单车”普及带来的新型充电桩乱拉乱建、电池入户充电等新 风险，预判不足、重视不够。直到支队下发了关于电单车火灾风 险的专项警示通报后，我才组织力量进行“回头看”和专项整治， 暴露出我在执行安全排查这一政治任务时，敏锐性和前瞻性不强。 （二）在带头固本培带案例元、增强党性方面 坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，是加 强党性修养的根本途径。反思自身，我在固本培元、锤炼党性上 下的功夫还不够扎实。 一是理论学习的深度有所欠缺。虽然能够按时完成“第一议 题”学习和理论学习中心组的各项任务，但在“钻深悟透”上做 得不好。2025 年，我主持开展了 4 次关于“习近平总书记论应 急管理”的专题学习研讨，但在研讨交流环节，我个人发言时， 引用原文、解读文件内容较多，而结合我站当前面临的指战员心 理健康疏导压力增大、高层建筑灭火救援难题等实际工作，进行 深层次的思考和提出独到见解不深，未能完全做到学思用贯通、 知信行统一。 二是党性锻炼的自觉有所弱化。在急难险重任务中锤炼党性 的意识不强，有时存在“重业务、轻思想”的倾向。2025 年 9 月，在为期一周的全市“蓝焰-2025”高强度、跨区域灭火救援 实战演练中，我作为现场指挥员之一，将全部精力投入到了战术 部署、力量调派和后勤保障上，确保了演练任务的圆满完成。但 期间，我发现有 2 名新入职的消防员因连续高强度作业表现出畏 难情绪和心理波动，我仅仅是口头鼓励了几句，而没有坐下来与 他们深入谈心，开展“战地”思想政治工作，错失了在实战中锤 炼队伍党性、砥砺战斗意志的良机。 三是党性剖析的力度有所保留。对照党章党规党纪这面镜子 检视自己时，标准不高、要求不严。我坚持每年重温一次入党 誓词、通读一遍党章，并撰写学习心得。但在 2025 年的学习过 程中，我的心得体会更多是对党章条款的梳理和摘要，而对照 “全心全意为人民服务”的根本宗旨，反思自己在接待群众咨询、 处理群众求助时是否存在不耐烦、走过场等问题，剖析得不深不 透，未能真正做到“刀刃向内、刮骨疗毒”。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 新时代党的群众路线要求我们始终与人民群众心连心、同呼 吸、共命运。我在践行“三敬畏”上，仍有不足之处。 一是服务人民的举措不实。深入基层、联系群众存在“盆景 式”调研的现象。为了提升社会面消防安全意识，我牵头在我站 设立了“消防安全宣传教育基地”，并于 2025 年举办了 6 场“消 防站开放日”活动，累计接待市民超过 1200 人次，取得了良好 的社会反响。但在活动中，我将主要精力用于陪同前来视察的领 导、街道负责人和媒体记者，而将收集普通市民意见、解答群众 疑惑等具体工作，简单交给了几名文书和新消防员，没有真正沉 下身子倾听群众最真实的声音和最迫切的需求。 二是执行民主集中制的刚性不强。在班子议事决策中，有时 不自觉地带有“一把手”的惯性思维。2025 年 7 月，支部委员 会研究年度训练装备采购预算方案，对于一套价值 20 余万元的 高层供水系统，我个人经过前期调研，比较倾向于 A 品牌。会 上，虽然严格履行了末位表态发言的程序，但在议题介绍环节， 我用了近 20 分钟详细阐述 A 品牌的技术优势和性价比，而对其 他备选方案仅作简要介绍。这种带有明显倾向性的议题引入方式， 可能在无形中影响了其他委员的独立判断，使得后续的讨论和表 决未能充分展现民主。 三是严守法纪的底线不牢。在处理具体事务时，偶尔会因 “人情”或“惯例”而产生思想松动。2025 年 6 月，辖区内一 家有良好合作关系的企业因内部装修，急需一份消防验收意见书， 以赶上开业节点。其负责人通过私人关系找到我，希望能够“加 急”办理。考虑到对方非原则性请求，且程序上确有加急通道， 我便协调防火监督岗的