县政府办督查专员 2025 年民主生活会个人对 照检查材料（带案例） 根据县委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署和要求， 我严格对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”等 8 个方面要 求，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，明确了今后 的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是对 “两个确立”的实践要求领悟不深。在日常工作中，能够做到坚 决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护 党中央权威和集中统一领导。但在将这种政治忠诚转化为具体行 动和实际成效的链条上，存在连接不紧密的问题。例如，在督办 落实中央关于生态文明建设的决策部署时，对于 2025 年 2 月上 级就我县第三轮中央生态环保督察反馈的部分问题整改工作提 出的更高要求，我虽组织力量进行了跟踪督办，但在初期传达和 部署上，仍有照搬照转的现象，未能第一时间结合我县部分乡镇 产业发展和环境保护的深层次矛盾，提出更具操作性的督查建议， 导致个别整改任务推进速度未达最佳预期。二是政治判断力敏锐 性不强。对一些苗头性、倾向性问题缺乏足够的政治警觉。作为 政府系统的“前哨”，在面对复杂舆论环境时，对网络上涉及我 县某些政策执行的模糊论调和片面解读，有时未能从政治高度迅 速洞察其潜在风险。2025 年下半年，网络上曾出现关于我县某 项民生工程资金使用效率的讨论，起初我仅将其视为普通业务反 馈，按常规程序交办核实，未能及时预判其可能发酵为对政府公 信力的质疑，错过了第一时间主动设置议题、澄清事实的最佳窗 口期。三是政治执行力坚决性不够。在贯彻执行上级决策部署时， 虽然能做到令行禁止，但在面对阻力大、见效慢的硬任务时，思 想深处存在“缓一缓”“看一看”的惰性心态。分管的政府系统 集中整治工作，涉及面广、触及利益深，在推动解决一些历史遗 留的机关作风顽疾时，比如个别单位存在的办事流程繁琐、服务 意识淡薄问题，尽管组织了多轮督查，下发了整改通知，但在后 续“回头看”环节，发现少数单位整改浮于表面，我未能以“钉 钉子”的精神一抓到底，存在畏难情绪，导致整治效果打了折扣。 （二）在带头固本培元、增强党性方面。一是理论武装的系 统性不好。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，多数 时候是按照上级部署要求进行，满足于完成“规定动作”，读原 著、学原文、悟原理的自觉性、主动性不强。比如，2025 年全 党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，我虽然参加了全部 集中学习，但个人自学时，对理论的逻辑体系和思想精髓钻研不 透，满足于“知其然”，对“所以然”的探究不深，导致运用党 的创新理论指导督查、后勤管理实践的能力存在短板。二是党性 修养的自觉性不好。在日常工作中，有时不自觉地把行政工作和 党性锻炼割裂开来，认为抓好业务就是最强的党性，用事务性工 作的繁忙代替了严格的党性锤炼。例如，在处理繁重的行政后勤 事务时，脑中想得更多的是如何保障运转、如何控制成本、如 何提高效率，而较少从“我们的政府是人民的政府”这一政治高 度来审视后勤服务的质量和温度，对干部职工反映的食堂饭菜花 样不多、维修响应不够及时等“小事”，未能时刻将其作为检验 自身党性立场和宗旨意识的“试金石”。三是精神追求的纯洁性 不好。随着工作年限的增长，艰苦奋斗、锐意进取的革命精神有 所消减，自我要求有所放松。习惯于按部就班，满足于工作过得 去、不出错就行，缺乏“跳起来摸高”的闯劲和拼劲。在谋划 2026 年督查工作要点时，初步设想还是在 2025 年工作基础上进 行小修小补，对于如何围绕“十五五”开局，创新督查方式、提 升督查效能等前瞻性、开创性的思考不深、办法不多，反映出世 界观、人生观、价值观这个“总开关”拧得不够紧。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是服 务群众的感情不深。践行新时代党的群众路线存在偏差，落实 “四下基层”制度有时程式化。2025 年春季，我带队对全县中 小学开学工作进行专项督查，行程安排得很满，也查看了食堂、 宿舍、安保等硬件设施，但与一线教师、学生家长的深入交流时 间不长，更多是听取校方汇报，对他们关心的一些“隐性”问题 如课后服务质量、心理健康辅导资源不足等，未能沉下心去挖掘 和推动解决，密切联系群众的纽带系得不牢。二是执行民主集中 制的刚性不强。能够自觉维护班子团结，在议事决策时也能发表 个人意见，但有时存在“好人主义”思想。2025 年 2 月，我主 持召开关于 2025 年度重点工程项目预算分配的班子会议。会上， 针对某乡镇因地制宜推进生态农业示范项目的经费申请，我虽然 从客观上看该项目符合全县产业发展方向，但考虑到该乡镇领导 在本地政绩考核中的压力，以及该项目审批可能涉及的部门协调 难度，我在会议上并未坚持“按实报账、按规定发放”的原则， 而是提出了“适当压缩”的模糊建议，试图以“通融”为由为该 乡镇减负。结果导致后续该项目因资金不到位无法如期推进，影 响了全县乡村振兴的整体进度。这反映出我在坚持原则、执行制 度方面有时过于顾及眼前关系，缺乏钉钉子的精神。三是遵守法 纪的弦绷得不紧。作为分管后勤的领导，对权力运行的监督制约 思考不深，存在一定的廉政风险意识盲区。在公务接待和公车管 理上，虽然大的原则能够坚守，但在一些细节上要求不严。比如， 2025 年我县公务接待费支出虽严格控制在预算范围内，但个别 接待活动存在陪同人员过多、超出规定标准的问题，我作为分管 领导，在审批环节未能做到较真碰硬、坚决制止，反映出对法纪 的敬畏之心没有真正融入到日常管理的每一个细节中。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。一是攻坚克难的锐 气不足。面对一些长期积累的矛盾和问题，缺乏“明知山有虎、 偏向虎山行”的勇气和智慧。在分管的政府系统集中整治工作中， 对于个别单位之间因职能交叉、协调不畅导致的“中梗阻”问题， 我牵头召开了 3 次协调会，但收效甚微。后续工作中，我没有继 续深挖根源、拿出更具突破性的解决方案，而是将问题上报， 有“等靠要”思想，担当作为的“铁肩膀”不够硬。二是开拓创 新的意识不强。思想上存在一定程度的僵化，习惯于用老经验、 老办法解决新问题。在行政后勤管理领域，服务保障模式多年来 没有大的创新。例如，在推进节约型机关建设中，尽管每年都强 调节水节电，但除了张贴标语、常规检查外，未能引入合同能源 管理等更科学、更高效的现代化管理方式，2025 年县政府大院 人均能耗同比仅下降 1.2%，与先进单位相比差距较大，说明在 运用新发展理念优化公共服务供给上思考不深、行动不力。三是 狠抓落实的韧劲不够。对一些工作部署满足于开了会、发了文， 缺乏“一竿子插到底”的跟踪问效。2025