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县红十字会领导班子2025年度民主生活会对照检查材料(五个带头)

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县红十字会领导班子2025年度民 主生活会对照检查材料(五个带头) 根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,县红十字会领导班子紧扣 会议主题,在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础 上,认真总结贯彻落实中央八项规定精神情况,深入学习领会党的二十届三中、四 中全会精神。班子成员坚持问题导向,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进 去,重点围绕“五个带头”方面,深入查摆存在的突出问题,深刻剖析问题产生的根 源,并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是理论学习与业务实践的融合度不够高,政治站位格局有待进一步拔高。班 子在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想时,有时满足于通读原文、领会 要义,但在将其转化为指导红十字事业高质量发展的具体思路和举措上,缺乏系统 性、前瞻性的深度思考。例如,在贯彻落实“健康中国”战略部署中,我们更多地将工 作重心放在了应急救护培训数量的增长上,全年完成了超过1万人次的培训目标,但 对于如何将救护培训深度融入全县公共卫生应急管理体系,如何通过“红十字救在身 边”品牌活动提升社会韧性,从而在更高层面服务于县域治理现代化,我们的谋划和 推动力度还显不足。 二是贯彻执行上级决策部署的敏锐性不够强,行动响应效率有待进一步提 速。对于中央和省、市红十字会的决策部署,班子能够做到闻令而动,但有时 在“快”和“好”的结合上存在差距,反应速度和执行效率有待提升。例如,2025年 初,省会下发了关于全面推进红十字基层组织数字化建设的指导意见,要求年底前 实现主要社区(村)全覆盖。我们在接到通知后,虽然也组织了学习讨论,但在方 案制定、技术选型等环节耗时较长,直到第二季度才启动试点工作,一定程度上影 响了全县数字化建设的整体进度,未能抢占先机,为实现“十五五”良好开局赢得更多 主动。 三是防范化解重大风险的警惕性不够足,底线思维意识有待进一步筑牢。班子 对红十字会作为党和政府在人道领域的助手和联系群众的桥梁纽带这一定位所内 含的政治属性和风险挑战,认识的深度和广度仍有欠缺。在日常工作中,对潜在 的意识形态、捐赠款物管理、舆情应对等领域的风险,虽然有预案、有制度,但 前瞻性研判和压力测试做得不够。比如,在组织年度“博爱送万家”等大型线上募捐 活动时,我们将主要精力放在了宣传动员和扩大影响上,对于活动过程中可能出现 的关于资金流向、项目透明度的网络质询和舆情风险,预判不足,应对方案不够细 致,导致在面对个别网民的疑问时,回应略显滞后,虽未造成负面影响,但暴露出 我们在维护组织公信力方面的风险意识还需时刻绷紧。 (二)在带头固本培元、增强党性方面 一是淬炼理论武装的深度有所欠缺,学思践悟未能完全贯通。班子成员能够 坚持参加理论学习中心组学习等各类学习活动,但有时存在“为了学习而学习”的现 象,静下心来读原著、学原文、悟原理的功夫下得不够深。在学习研讨中,联系 实际工作谈体会、讲落实的多,但真正从马克思主义世界观和方法论高度,深入 剖析红十字工作中遇到的深层次矛盾和问题的少。例如,在面对我县造血干细胞捐 献入库人数近年来增速放缓的瓶颈问题时,我们的讨论更多停留在如何加大宣传力 度、增加采血点等战术层面,未能从坚定人民立场、走好新时代群众路线的党性高 度,去系统研究和破解群众的认知误区与后顾之忧。 二是砥砺党性锻炼的标准有所放松,斗争精神未能充分淬炼。在严肃的党内政 治生活中,班子的“辣味”还不够足,批评和自我批评有时存在“犹抱琵琶半遮面”的现 象。在工作决策和日常管理中,有时存在“好人主义”思想,怕得罪人、怕伤和气。比 如,在对个别推进“博爱家园”项目进度缓慢的乡镇进行督导时,班子成员在会议上提 出的批评意见较为委婉,没有一针见血地指出其症结在于思想认识不到位、责任未 压实,导致问题整改的力度和效果打了折扣,这实质上是面对困难和阻力时敢于斗 争、善于斗争的锐气有所消减的表现。 三是坚守理想信念的教育有所弱化,宗旨意识未能真正扎根。班子在抓干部队 伍思想政治建设时,更多强调的是业务能力和工作纪律,对世界观、人生观、价值 观这个“总开关”问题的引导和教育抓得不够持续、不够深入。满足于开会讲道理、 发文提要求等传统方式,未能有效针对年轻干部思想活跃、诉求多样的特点,创新 教育形式。我们观察到,个别年轻同志将红十字工作仅仅视为一份普通职业,对其 背后“人道、博爱、奉献”的精神内涵和崇高使命感体悟不深,而我们在通过优秀志 愿者事迹宣讲、遗体器官捐献协调员心路历程分享等方式来触动灵魂、铸牢信念方 面,组织的频次和覆盖面都还有提升空间。 (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是深入基层倾听民意的渠道不够宽,服务群众供需存在温差。虽然班子能够 坚持落实“四下基层”制度,但调研的深度和广度仍有不足,有时存在“被安排”调研 和“盆景式”调研的现象。例如,在推进应急救护培训“五进”活动的过程中,我们去社 区调研,往往是与社区干部座谈、查阅台账、观看现场演示,流程较为固定。而对 于社区居民最关心的“学会了没地方用”、“AED设备安装在哪里最方便”、“后续如何复 训”等实际问题,未能通过召开居民恳谈会、发放问卷等方式进行更广泛、更直接的 意见征集,导致我们的培训课程设置与群众的实际需求存在一定的脱节。 二是执行民主集中制的刚性不够足,科学决策流程存在偏差。班子议事决策规 则虽然健全,但在实际执行中有时存在会前酝酿不充分、会上讨论不深入的问题。 个别时候,对于一些非“三重一大”但较为重要的事项,主要负责同志发表意见后,其 他班子成员附和性、常规性表态较多,提出不同意见的较少,民主氛围不够浓厚。 例如,在2025年上半年讨论关于采购一批新式应急救援装备的议题时,主要领导基 于提升救援专业性的考虑提出了初步方案,会上讨论比较顺利就通过了。但事后有 班子成员私下交流时才谈到,方案对装备在本地农村复杂地形下的适用性考虑尚不 周全,这反映出我们在决策过程中,未能充分调动所有成员的积极性和智慧,以实 现最优决策。 三是运用法治思维规范用权的自觉不够强,廉政风险防控存在隐患。班子成员 都能够做到廉洁自律,但运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛 盾、维护稳定的能力还有待加强。在一些具体工作中,习惯于凭经验、凭惯例办 事,而不是首先查找法律法规和政策依据。例如,在人道救助款物的审批发放环 节,尽管有明确的管理办法,但在面对一些情况特殊、规定模糊的个案时,偶尔会 出现“特事特办”的情况,虽然初衷是好的,是为了让困难群众尽快得到救助,但未能 严格履行所有备案和公示程序,这从根源上看,是对权力运行必须在制度笼子中进 行的敬畏之心有所松懈,存在一定的廉政风险。 (四)在带头干事创业、担当作为方面 一是驱动创新发展的工作劲头有所衰减,品牌项目亮点不够突出。面对新形势 新任务,有时存在思维定势,习惯于用老办法解决新问题,工作的创新性和特色性 不足。我县的应急救护培训工作虽然覆盖面广,但多年来在培训模式、课程内容、 考核方式上没有大的突破,与周边先进县市相比,未能形成更具影响力的品牌特 色。例如,我们连续几年的应急演练活动,脚本和场景都局限于传统的地震、火灾 应对,对于近年来社会关注度高的公共场所突发心脏骤停、危化品泄漏等新型风险 场景,未能主动策划、组织高质量的专项演练,错失了提升队伍实战能力和扩大社 会影响力的机会。 二是破解攻坚克难的坚韧毅力有所不足,主动担当精神不够彰显。在推动一些 难点、堵点工作时,缺乏“不破楼兰终不还”的决心和韧劲。对于“三献”这类需要长期 耕耘、见效慢但意义重大的工作,有时会产生畏难情绪。例如,我县造血干细