社区 2026 年工作计划发言 2026 年是社区建设承上启下、迈向高质量发展的关键之年， 也是深化基层治理创新、全面提升居民生活品质的攻坚之年。回 顾过去，我们在基础设施改造、便民服务体系搭建等方面取得了 阶段性成果，但对照居民日益增长的美好生活需要，仍存在精细 化程度不高、公共空间利用不足、多元参与机制不活等短板。为 进一步夯实治理根基，优化服务供给，营造温馨和谐的居住环境， 社区居委会结合辖区实际，制定本年度工作计划。 一、聚焦民生福祉，构建“全龄友好”服务体系 坚持以人为本，将居民的幸福感作为工作的出发点和落脚点， 针对不同年龄段人群的差异化需求，织密扎牢民生保障网，让社 区服务更有温度、更有质感。 （一）深化养老育幼服务，托起“朝夕美好”幸福生活。重 点关注“一老一小”群体，推动服务设施与服务内容的双重升级。 计划对现有的老年活动中心进行适老化改造，引入专业第三方机 构运营，增设助餐、助浴、日间照料等功能模块，力争全年服务 老年群体**人次，实现高龄独居老人探访率达到**%。针对婴幼 儿及青少年群体，依托社区公共空间打造儿童友好角，开设“四 点半课堂”和寒暑假公益托管班，解决双职工家庭的后顾之忧。 通过链接社会慈善资源，为困境儿童提供心理疏导和学业帮扶， 让“一老一小”在社区内各得其所、各享其乐。 （二）优化便民生活圈，打造“近在咫尺”便利体验。围绕 居民日常生活所需，持续完善“15 分钟便民生活圈”建设。全 面梳理辖区内的商业网点资源，引导修补、缝补、洗衣等“小修 小补”业态规范有序回归，保留城市烟火气。计划联合周边商超、 药店、家政公司等**家单位，组建社区便民服务联盟，为持卡居 民提供折扣优惠和上门服务。同时，进一步优化社区政务服务大 厅功能，推行“一窗受理、全科服务”模式，梳理下沉高频事项 **项，实现更多民生事项“家门口办、指尖上办”，真正打通服 务群众的“最后一米”。 （三）关爱特殊困难群体，落实“精准滴灌”帮扶机制。建 立健全分层分类的社会救助体系，依托大数据平台和网格员入户 走访，对低保户、残疾人、特困供养人员建立动态管理台账，确 保底数清、情况明。实施“微心愿”点亮工程，广泛征集困难群 众在物资、医疗、就业等方面的急难愁盼问题，通过辖区共建单 位认领、爱心人士捐赠等方式，全年计划帮助困难群众实现微心 愿**个。对于因病致贫、因灾致困的家庭，及时启动临时救助机 制，做到早发现、早干预、早帮扶，坚决守住不发生规模性返贫 的底线。 二、聚焦品质提升，打造“宜居宜业”生活空间 坚持软硬件并举，以智慧化手段赋能社区管理，以绣花功夫 推进环境整治，全面提升社区的颜值与气质，为居民创造安全、 舒适、绿色的生活环境。 （一）推进智慧社区建设，通过“数字赋能”提升效能。加 快推进社区基础设施数字化改造，完善高空抛物监控、智能门禁、 人脸识别等安防系统，消除安全死角。依托社区综合管理平台， 整合人口管理、事件上报、设施维护等数据资源，实现社区运行 状态的一屏感知、一键调度。推广使用社区居民服务端 APP 或 小程序，设置议事厅、报修台、缴费站等功能模块，让数据多跑 路、群众少跑腿。计划在**个小区试点安装智能电动自行车充电 桩**组，并配备热成像感应喷淋系统，从技术层面有效防范火灾 隐患，提升社区本质安全水平。 （二）实施环境微更新，刷新“推窗见绿”生态颜值。不搞 大拆大建，注重在细节处下功夫，通过“微改造”提升居民生活 品质。重点对老旧小区的破损路面、斑驳墙面、裸露土地进行修 复和美化，利用闲置空地打造**处“口袋公园”或微景观，增加 休憩座椅和健身器材，让老旧空间焕发新活力。持续深化垃圾分 类工作，优化投放点位布局，升级改造**个智能化垃圾分类厢房， 通过积分兑换、红黑榜公示等激励约束机制，引导居民养成自觉 分类的好习惯，力争生活垃圾回收利用率提高**%。 （三）规范物业管理服务，化解“急难愁盼”矛盾纠纷。建 立健全社区居委会、业主委员会、物业服务企业三方联动机制， 定期召开联席会议，协商解决停车难、管道堵塞、噪音扰民等痛 点问题。指导符合条件的小区依法成立或换届业主委员会，提高 居民自治能力。针对无物业管理的老旧小区，探索推行“信托制” 物业管理模式或由社区领办物业服务实体，提供基础性的保洁、 保安和维修服务。开展物业服务质量星级评定，将评定结果与物 业费收缴率、企业信用评价挂钩，倒逼物业企业提升服务标准， 构建质价相符的“透明物业”体系。 三、聚焦共治共享，完善“多元参与”治理格局 坚持系统观念，打破社区治理的封闭循环，广泛吸纳社会力 量参与，激发居民的主人翁意识，构建人人有责、人人尽责、人 人享有的社会治理共同体。 （一）做实网格化管理，织密“触角灵敏”感知网络。进一 步优化网格设置，将辖区划分为**个综合网格，配齐配强专职网 格员队伍。实施“网格+”工作模式，将警务、城管、市场监管 等执法力量下沉网格，实现“多网合一、一员多能”。建立“巡 查-上报-处置-反馈”的闭环工作机制，确保小事不出网格、大事 不出社区。推行“居民议事日”制度，网格员定期在楼栋、庭院 召开板凳会、恳谈会，面对面听取居民意见建议，把矛盾纠纷化 解在萌芽状态