市委老干部局局长2025年 度民主生活会对照检查材料 根据上级关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，我紧扣会议主 题，聚焦“五个带头”核心要求，结合*市委老干部局工作实际，通过深入学习研讨、 广泛征求意见、开展谈心谈话等方式，全面查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根 源，明确了整改方向。现将个人对照检查情况报告如下： 一、上年度民主生活会查摆问题整改情况 2024年度民主生活会，我共查摆出理论学习系统性不足、服务老干部方式创新 不够、破解工作难题韧劲有待加强等6个方面问题。一年来，我坚持问题导向，逐 项制定并落实整改措施。一是强化理论武装，主持局理论学习中心组学习26次，带 头撰写学习心得和调研报告，努力在深化、内化、转化上下功夫。二是改进服务 方式，推动“互联网+老干部服务”平台优化升级，试点推广“时间银行”互助养老等新 模式，全年协调解决老干部急难愁盼具体问题47件。三是提升攻坚能力，对老干 部活动阵地建设滞后等历史遗留问题，亲自牵头协调，市老干部活动中心（老年大 学）新校区建设项目已于2025年10月正式动工。目前，6个问题均已按计划完成整 改，并取得阶段性成效。同时，对2024年度专题民主生活会尚未完全销号的问题以 及日常监督中发现的新表现，均已纳入本次对照检查，持续推动整改。 二、存在的问题 （一）带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是理论学习的穿透力有待加强。虽然能坚持参加集体学习，但个人自学的系 统性、钻研深度不够，满足于“读过了”“学过了”，对习近平新时代中国特色社会主义 思想，特别是关于老干部工作的重要论述，如何更精准地结合*市情和老同志群体 特点进行创造性转化，思路还不够开阔。比如，在引导离退休干部党员发挥政治优 势、经验优势参与基层治理时，更多是组织他们参加传统宣讲，运用新媒体、社区 议事平台等新载体凝聚和释放正能量的方法不多、效果不显。二是政治判断的敏锐 性有待提升。对意识形态领域复杂斗争的警惕性有时不足，对社会上一些错误思潮 可能对部分老同志思想产生的潜在影响，预判和引导不够及时主动。在落实上级决 策部署时，有时存在“本本主义”，未能完全将“两个维护”的最高政治原则转化为服务 老同志、做好新时代老干部工作的最生动实践，政治能力向业务效能转化的“最后一 公里”有时不够顺畅。 （二）带头固本培元、增强党性方面 一是党性锤炼的“熔炉”温度不够恒常。有时将参加组织生活视为“任务”，以普通 党员身份深入所在支部与年轻同志交流思想、听取批评做得不够经常，自我革命的 锐气在常态化修养中有钝化倾向。内心有时不自觉地产生“歇歇脚”的想法，对照革命 先辈和先进典型，艰苦奋斗、无私奉献的精神境界存在差距。二是宗旨意识烙印的 深度有待加深。虽然对老干部怀有深厚感情，但主动“扑下身子”了解实情的时间被事 务性工作挤占。全年下基层调研天数达标，但“走马观花”式调研仍有发生，与老同志 坐在一条板凳上拉家常、听牢骚的时间少了，对一些老同志精神层面的孤独感、对 数字化生活的适应困难等“看不见的需求”，体察不够细腻，服务的精准度和温度有提 升空间。 （三）带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是践行“四下基层”制度不够彻底。虽然安排了接访和下访，但有时预先“踩 点”，真正直面矛盾、现场解决复杂问题的“硬骨头”啃得不多。例如，在协调解决个 别企业离休干部医药费统筹外的特殊困难时，过多依赖部门和属地，亲自上门沟 通、一抓到底的劲头不足。二是执行民主集中制有时存在“温差”。在局务会讨论工作 时，虽然能听取大家意见，但对分管领域外的工作，有时前期思考不深，发表意见 不充分；或者在认为自己思路正确时，虽然最终服从多数，但引导讨论、说服解释 的耐心不足，存在一定的“主观惯性”。三是纪律教育的“抓早抓小”力度不足。对干部 职工的日常监督管理，偏重工作纪律和廉洁底线，对一些苗头性、倾向性问题，如 对待来访老同志语气生硬、工作效率不高等“小节”，批评教育多是“点一下”，红脸出 汗不够，制度的刚性约束未能完全体现到日常。 （四）带头干事创业、担当作为方面 一是改革创新的锐气有所减弱。面对老干部工作转型发展的新要求，有时习惯 于路径依赖，怕出错、怕担责。例如，在探索“医养康养结合”服务模式时，虽意识到 是方向，但面对跨部门协调难、缺乏成熟经验等困难，主动向上争取政策、向外学 习经验的行动不够迅速，导致试点工作推进缓慢。二是攻坚克难的韧性有待加强。 对工作中一些长期存在的难点问题，如部分改制破产企业退休干部党员教育管理薄 弱、异地居住老干部服务覆盖不全等，虽然也开会研究、发文部署，但缺乏“一竿子 插到底”的决心和“钉钉子”精神，存在“年年提、年年有”的现象。三是统筹全局的“结 合”文章做得不深。围绕市委中心工作谋划老干部工作有时结合不够紧密，在组织 老同志为*高质量发展建言献策、参与“一下三民”实践活动等方面，载体设计不够新 颖，组织化程度不高，服务中心大局的贡献度和显示度有待提升。 （五）带头坚决扛起管党治党责任方面 一是主体责任压力传导存在“衰减”。对领导班子成员履行“一岗双责”的情况，听 取汇报多，动真格检查、考核问责少。对局属单位的党建工作，有时满足于开会 部署、发文要求，深入一线检查指导、帮助解决实际问题的力度不够，存在“上紧 下松”现象。二是整治形式主义为基层减负的敏感性不强。有时不自觉地成为“二传 手”，对上级文件简单转发，结合本单位实际制定的细化措施不多。在要求基层老 干部工作部门报送材料、数据时，存在统筹不足、临时催要的情况，增加了基层负 担。三是对干部网络言行的教育引导不够。平时注重“八小时内”的言行规范，但对干 部职工在微信群、朋友圈等网络空间的言论，提醒引导不