在粮食和物资储备局2026年 春节节后收心会上的讲话提纲 同志们： 新春佳节已过，我们召开此次会议，核心目的即是收心归 位、凝神聚力。节日期间，全系统许多同志坚守岗位，保障了 粮油市场稳定和应急物资调运顺畅，大家辛苦了。但时序更 替，征程新启，我们必须迅速从“假期模式”切换到“工作模 式”，以“满格”的精神状态、“顶格”的工作标准、“真 格”的务实举措，立即投身到新年各项工作中。一年之计在于 春，开局关系全局，起步决定后势。今天的会议，就是要动员 全局上下统一思想、明确目标、压实责任，确保全年粮食和物 资储备工作开好局、起好步。 一、统一思想认识，迅速收心归位，以昂扬姿态开启年度工 作新篇章 习近平总书记深刻指出，“粮食安全是‘国之大者’”，强 调“保障粮食和重要农产品稳定安全供给始终是建设农业强国 的头等大事”。这一重要论述为我们指明了根本遵循，也时刻 警醒我们肩头责任重如千钧。度过祥和假期后，我们第一时间 集结，就是要从思想根源上认识到，粮食和物资储备工作片刻 不能松懈，必须立即将全部精力聚焦到主责主业上来。因 此，全体干部职工务必深刻理解“收心”的本质是“收 神”、“聚力”的关键是“聚焦”，务必彻底消除节日余韵带 来的思想松弛、节奏放缓现象，切实将思想和行动统一到中 央、省委、市委的决策部署上来，统一到全局年度重点任务上 来，以“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感，迅速形成策马 扬鞭、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年目标任务奠定坚 实思想基础。 （一）筑牢“国之大者”思想根基，深刻把握新时代粮储工 作政治属性。粮食安全是国家安全的重要基础，物资储备是应 对风险挑战的关键支撑。我们必须从政治高度审视和推进工 作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要持续 深入学习领会习近平总书记关于国家粮食安全、战略和应急物 资储备安全的一系列重要论述和指示批示精神，完整、准确、 全面贯彻新发展理念，主动将我市粮储工作融入国家及区域发 展大局中考量。要清醒认识当前国内外形势的复杂性严峻 性，深刻理解粮食和物资储备“压舱石”和“稳定器”的战略 定位，时刻绷紧安全这根弦。要在思想上彻底摒弃任何麻痹思 想和侥幸心理，牢固树立底线思维、极限思维，增强忧患意 识，做到居安思危、未雨绸缪。要将保障区域粮食安全、提升 物资储备效能作为最根本的政治担当，确保在任何时候、任何 情况下，我市的粮食供应不脱销、不断档，救灾物资调得出、 用得上。这要求我们必须将政治要求内化于心、外化于行，贯 穿于粮食收购、储备管理、物资调配、市场监管等各环节、全 过程，确保工作方向不偏、焦点不散、力度不减，以实际行动 坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。 （二）提升“走在前列”工作标尺，科学锚定年度发展目标 与奋进方向。满足于常规性工作推进，无法适应新时代高质量 发展要求。我们必须拉高标杆，主动对标先进地区、行业一流 标准，科学设定具有挑战性又切实可行的工作目标。要深入分 析我市粮储工作面临的新形势、新任务、新挑战，紧密结合市 委、市政府中心工作部署，研究制定具有前瞻性、系统性、操 作性的年度工作要点和重点任务清单。目标设定要具体量 化，能量化的必须量化，不能量化的要有清晰的定性描述和可 衡量的成果标志。要聚焦核心考核指标，如在地方储备粮规模 落实、储备粮库升级改造进度、应急保障体系建设完善度、粮 食产业经济发展质效、智慧粮库覆盖率、物资储备管理规范化 水平等方面，都要明确具体的提升数值或阶段性成果。要将长 远目标分解为年度目标，将年度目标分解为季度、月度任 务，形成清晰的时间表、路线图、责任链。通过设立更高标准 的目标，倒逼工作理念更新、方法创新、效率提升，激励全局 上下跳起摸高、争先进位，努力在保障能力、管理水平、改革 成效上实现新突破，力争多项工作走在全省同行业前列。 （三）锤炼“务实担当”过硬作风，全面提振干事创业精气 神。良好的作风是战斗力，更是凝聚力。收心归位，关键在于 作风归位。要大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，坚决反对 形式主义、官僚主义。领导干部要带头深入基层一线、粮库企 业、市场前沿开展调查研究，掌握第一手情况，解决实际问 题。要倡导“马上就办、真抓实干”的工作理念，对定下的事 情、部署的任务，要立即行动、紧抓快办，一抓到底、务求实 效。要激发“敢为善为”的担当精神，面对改革发展中的难 点、堵点问题，要敢于迎难而上、动真碰硬，积极探索破解之 策。要巩固拓展作风建设成果，持续优化工作流程，提升服务 效能，树立粮储部门为民、务实、清廉的良好形象。要加强纪 律教育，严格执行各项规章制度，确保令行禁止、政令畅通。 要通过严肃的纪律、严格的考核、鲜明的导向，促使全体干部 职工将心思用在推动发展上，将精力投到狠抓落实中，形成人 人肩上有担子、个个奋勇争一流的生动局面，汇聚起推动我市 粮食和物资储备事业高质量发展的磅礴力量。 二、聚焦主责主业，精准部署发力，以攻坚之势落实年度核 心工作任务 习近平总书记多次强调，“要未雨绸缪，始终绷紧粮食安全 这根弦”，“要优化物资储备品类、规模、结构，创新储备模 式，提高快速调配和紧急动员能力”。这为我们明确了工作核 心与发力方向。为此，我们必须将总书记的重要指示要求转化 为具体行动方案，围绕保障粮食安全和战略应急物资储备安全 两大核心职能，系统谋划、精准施策。新的一年，我们要在巩 固既有成果的基础上，针对薄弱环节和潜在风险，聚焦关键领 域实施攻坚，全力推动各项工作任务落地见效，切实提升我市 粮食和物资储备安全保障现代化水平。 （一）筑牢粮食安全“压舱石”，全面提升收储调控综合效 能。一是着力巩固提升粮食收储能力。严格执行国家粮食收购 政策，科学制定并组织实施全市粮食收购工作方案，确保农 民“种粮卖得出”。优化收购网点布局，推广预约收购、上门 服务等便农措施，提升收购服务水平。加强地方储备粮管 理，确保规模落实、质量达标、储存安全。加快推进绿色仓储 提升行动，应用低温、气调等绿色储粮技术，减少储粮损 耗，提升保质保鲜能力。深化仓储管理规范化建设，推行精细 化管理，提升仓储设施现代化水平。二是着力增强粮食市场调 控能力。健全完善粮食市场监测预警体系，拓展监测范围，提 高监测频率和分析研判精准度。密切跟踪粮食供求形势和价格 变化，及时发现苗头性、倾向性问题。完善粮食应急预案，细 化响应程序和处置措施。合理把握政策性粮食竞价销售节奏和 力度，发挥好吞吐调节作用，有效引导市场预期，稳定市场供 应。探索建立多层次粮食市场调控机制，鼓励多元主体参与市 场调节。三是着力推进储备粮管理改革创新。研究优化地方储 备粮品种结构和区域布局，增强储备粮调控的针对性和灵活 性。探索建立企业社会责任储备制度，引导大型粮食加工企业 建立合理商业库存。创新轮换机制，尝试结合市场需求和价格 走势开展动态轮换，提高轮换效益。推动储备粮管理信息化、 智能化升级，实现储备粮数量、质量、状态实时监控和动态管 理，提升管理效率和透明度。 （二）提升物资储备“调控力”，系统优化储备体系与管理 机制。一是科学优化物资储备品类规模结构。依据《“十五 五”国家应急体系规划》及我市突发事件风险评估结果，动态 调整市级应急物资储备目录。重点增加应对极端自然灾害、突 发公共卫生事件等急需物资的储备规模。优化物资储备的品类 结构，在保障基本生活类物资基础上，适当增加专业救援、现 场保障、医疗防护等物资比重。合理确定实物储备、协议储 备、生产能力储备等形式比例，构建多元互补的储备体系。二 是持续完善物资储备管理制度标准。修订完善市级应急物资储 备管理办法，明确各部门职责分工、采购验收、仓储管理、调 拨动用、回收报废、资金管理等全流程规范。建立健全各类储 备物资的技术标准和质量检测规范，确保储备物资质量可靠、 性能完好。推行物资储备标准化、单元化管理，提高快速分 拣、集并、运输效率。加强储备物资的日常维护和定期轮 换，确保常储常新。三是显著增强物资储备设施网络韧性。合 理规划布局市、县（区）两级物资储备库点，形成分级负责、 覆盖有效、响应迅速的储备网络。推进现有储备仓库的标准化 改造和功能提升，配备必要的装卸、仓储、养护设备。探索利 用社会仓储资源，通过租用、代储等方式扩大储备网络覆盖。 加强储备设施的信息化建设，实现储备物资入库、在库、出库 全过程数字化管理，提升库存可视化水平和调度指挥效率。 （三）增强应急保