市儿童福利院党支部书记2025年 度民主生活会个人对照检查材料 根据本次民主生活会主题要求，本人在深入学习党的二十届三中、四中全会精 神及中央八项规定精神基础上，紧密联系思想、职责和工作实际，对照五个方面重 点内容，进行了深刻反思和自我剖析。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是政治理论学习的系统性和转化效能有待加强。虽然能够坚持参加集体学习 并完成规定篇目自学，但在将习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于 民政工作和儿童福利事业的重要论述，与我院发展实际进行深度融合、创造性转 化上思考不深、办法不多。例如，在谋划我院区域性专业化儿童福利机构建设蓝图 时，更多着眼于硬件设施的达标与完善，对于如何将“高质量发展”这一首要任务，系 统性地嵌入到“养、治、教、康、安”和社会工作服务的全链条中，形成具有**特色 的服务模式和长效机制，缺乏从政治高度进行的顶层设计和战略思考，导致部分规 划内容与新发展理念的结合不够紧密、不够鲜活。二是政治敏锐性和政治鉴别力在 日常管理中的穿透力不足。能够坚决拥护党中央的大政方针，但在面对院内具体事 务时，有时未能第一时间从政治角度观察和处理问题。比如，在审核院内一些对外 宣传稿件或组织文化活动时，侧重于内容是否生动、形式是否新颖，对其中可能隐 含的价值观引导、意识形态风险进行政治把关的意识和标准不够严格，未能时刻绷 紧政治安全这根弦。三是在贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”上存在温差。对 于党中央、省委市委关于儿童福利工作的决策部署和市民政局党组的工作要求，能 够做到及时传达部署，但在结合我院实际制定具体落实方案时，有时存在“上下一般 粗”的现象。像推动儿童福利机构优化提质和创新转型这项重要任务，虽然组织了学 习研讨，也制定了初步方案，但在如何有效整合现有医疗康复资源、引进专业社工 力量、实现从传统养育向综合保障转型等关键环节上，攻坚克难的决心和细化落地 的措施还不够硬实，推进节奏与上级要求、群众期盼相比尚有差距。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是运用党的创新理论改造主观世界的主动性自觉性有欠缺。虽然认识到习近 平新时代中国特色社会主义思想是强大思想武器，但在将其内化为坚定的理想信 念、锤炼党性的自觉行动上还不够彻底。有时忙于事务性工作，静下心来从世界 观、人生观、价值观层面进行自我反思、自我砥砺做得不够经常。在面对院内历史 遗留的个别复杂人事问题或推进改革遇到阻力时，内心深处偶尔会产生畏难情绪或 求稳心态，这反映出理想信念的“压舱石”作用在关键时刻未能完全彰显，共产党人的 精神追求在应对复杂现实挑战时还需要进一步淬炼加固。二是党章党规党纪的学习 贯彻存在“知”与“行”的落差。能够按要求学习党章和各项纪律规定，但在日常工作中 以党性原则为标尺进行严格自我检视、修身律己的精度和频度不足。例如，在执行 院内“三重一大”决策制度时，虽然程序上符合规定，但在会前酝酿阶段，有时过于强 调工作效率，与班子成员、特别是不同意见同志的深入沟通交流不够充分，未能将 民主集中制的精神实质完全贯彻到决策全过程，用党性原则正心明道、防微杜渐的 功夫下得还不深。三是在厚植为民情怀的实践深度上存在不足。全心全意为院内儿 童服务的宗旨意识是牢固的，但在如何将这份情怀转化为更高标准、更富情感的专 业服务上探索不够。满足于孩子们衣食无忧、基本医疗教育有保障，但对于如何更 精准地回应每个孤残儿童个性化、发展性的需求，如何构建一个真正充满尊重、关 爱和希望的家庭式成长环境，缺乏持续性的深入研究和高位推动。院内开展的“停课 不停学”、“浓情腊八”等活动固然有益，但活动的设计如何更系统性地促进儿童心理 健康和社会融入，思考谋划的层次还可以更高。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是深入践行“四下基层”制度、密切联系群众不够扎实。走访儿童生活区、康复 教室、特教课堂已成为工作常态，但“身入”多于“心至”，与一线护理员、特教老师、 康复治疗师的常态化交流谈心不够深入，从他们那里获取关于提升服务质量、优化 管理流程的“第一手”金点子渠道不够畅通。在落实“加大保障和改善民生力度”要求 时，有时更关注政策是否覆盖、经费是否到位，对于政策在院内具体执行过程中是 否完全贴合儿童实际、是否产生了预期之外的“不便”或“温差”，主动追踪问效、及时 调整完善的闭环管理机制还不够灵敏。二是在严格执行议事决策规则上有时存在“柔 性”空间。能够自觉维护班子团结，贯彻民主集中制，但在一些非核心事项或时间要 求紧迫的工作上，有时会简化程序，先沟通主要负责同志后即推进，事后在班子会 上通报情况，未能完全做到所有议题都严格按规则事先充分酝酿、会上集体讨论决 定，这种“效率优先”的思维某种程度上弱化了决策程序的刚性约束。三是对权力运行 的监督制约和风险防范意识需进一步强化。能够做到廉洁自律，但对院内一些关键 岗位、重点环节的廉政风险排查和日常监督提醒还可以更主动、更具体。例如，在 新院区近1900万元建设项目推进过程中，虽然强调了纪律要求，也委托代建单位具 体操作，但作为党支部书记，对项目建设全流程中可能存在的廉洁风险点进行系统 性研判、并建立针对性防控措施的主动性不够强，依赖于常规的审计和监督，在扎 紧制度笼子、前移监督关口方面思考谋划不足。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是树立和践行正确政绩观的实践标尺有待校准。在推动工作时，有时不自觉 地将“显绩”放在重要位置，如关注新院区建设进度、康复设备引进数量、活动举办 频次等有形成果，而对于服务质量的隐性提升、儿童长期发展的能力培养、专业 人才队伍的内生成长等需要久久为功的“潜绩”，倾注的心力和资源相对不足。在落 实“优化公共服务供给”要求时，对如何量化评估“服务效能”、如何建立以儿童需求 和发展结果为导向的评价体系，缺乏深入研究和有效抓手。二是攻坚克难、敢于斗 争的历史主动精神有所减弱。面对儿童福利领域发展的新形势新要求，如推进事业 单位分类改革背景下我院的职能定位与发展路径问题，整合医疗、教育、社工等多 方资源构建协同服务体系的难题，以及提升重度残疾儿童康复成效等专业挑战，有 时存在“等靠要”思想，等待上级出台更明确的政策指引，希望外部给予更多的资源 倾斜，主动“识变应变求变”、带领班子和职工开拓创新的锐气和闯劲不如以往。例 如，在探索“养、治、教、康、安”一体化服务模式时，多部门协同的机制障碍突破 缓慢。三是底线思维和忧患意识在具体工作中的贯穿不够彻底。能够认识到儿童 福利机构在安全稳定、舆情应对、疫情防控等方面的极端重要性，也部署了相关工 作，但