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市住房公积金管理中心党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

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市住房公积金管理中心党委书记 2025 年度民 主生活会个人对照检查材料 根据上级统一部署,围绕本次民主生活会主题,本人紧扣深 入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实 党的二十届三中、四中全会精神,深入领会习近平总书记重要讲 话和重要指示批示精神,以锲而不舍落实中央八项规定精神、推 进作风建设常态化长效化为重点,在深入开展学习研讨、广泛征 求意见建议、坦诚进行谈心谈话的基础上,严格对照本次民主生 活会明确的五个方面重点内容,紧密联系个人思想、学习和工作 实际,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题产生的根源,并 明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告 如下。 一、存在的主要问题 (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治 判断力、领悟力、执行力有待进一步提升。对党的创新理论,特 别是关于金融工作、住房保障、民生改善等领域的重要论述,系 统性、贯通性学习思考不够深入,将其转化为推动公积金事业高 质量发展的具体思路和务实举措存在差距。例如,在学习贯彻党 的二十届四中全会精神,谋划中心“十五五”发展规划时,虽然 组织了专题学习,但在结合**市情和公积金管理实际,前瞻性研 究制度性、机制性创新举措方面,深度思考不足,提出的部分 规划设想与市委市政府关于区域金融风险防控、促进房地产市场 平稳健康发展的整体战略部署结合不够紧密,战略定力体现不够 充分。二是贯彻落实上级决策部署的穿透力有待加强。对党中央 大政方针和省委、市委工作要求,能够做到及时传达部署,但在 推动政策落地“最后一公里”上,跟踪问效、一抓到底的韧劲还 需增强。例如,在落实上级关于优化营商环境、深化“放管服” 改革要求,推动公积金服务事项“全省通办”、“跨省通办”过程 中,前期部署动员迅速,但在后期检查督导中,对部分区县管理 部因系统对接、人员操作不熟练导致的办理时效偶尔延迟问题, 未能第一时间发现并彻底解决,影响了政策红利的完全释放。三 是在复杂局面中坚守政治立场、驾驭政治风险的敏锐性需进一步 锤炼。面对当前经济下行压力传导、房地产市场调整对公积金资 金流动性带来的潜在风险,虽然保持了警惕,也组织了风险排查, 但在运用政治眼光观察和分析业务风险,提前构建更加稳固的风 险预警和处置机制方面,主动性、预见性还有提升空间。对一些 涉及职工切身利益的舆情苗头性、倾向性问题,政治敏感性有待 加强。 (二)在带头固本培元、增强党性方面。一是以创新理论凝 心铸魂的自觉性、系统性有待强化。虽然能够坚持参加中心组学 习,完成规定篇目的学习,但在“挤”和“钻”的精神上有所松 懈,对习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论掌 握运用不够纯熟。学习有时满足于“已读”“已学”,静下心来深 研细读、反复琢磨不够,导致在运用其立场观点方法指导解决公 积金归集扩面难、贷款政策精准滴灌等实际问题上,思路不够开 阔,办法不够多。例如,在推动新市民、青年人群体建立公积金 制度工作中,虽然开展了宣传,但运用新发展理念,创新设计更 具吸引力的缴存、使用产品方面,突破性思考不足。二是党性修 养的常态化锤炼有所弱化。对照党章党规党纪进行自我检视、自 我净化、自我提高的主动性和频率不够高。有时将事务性工作繁 忙作为党性锻炼减少的借口,参加所在支部组织生活的“熔炉” 作用发挥不充分,与普通党员开展批评与自我批评有时“辣味” 不足。在严格执行民主集中制上,虽然坚持“三重一大”集体决 策,但在会前酝酿环节,有时对非分管领域的议题思考不够深入, 未能提出更具建设性的意见。三是理想信念的实践转化存在温差。 对共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想坚信不疑,但 在将其融入日常工作、转化为攻坚克难动力的结合点上,有时存 在模糊认识。面对中心信息化建设升级、服务流程再造等需要啃 硬骨头的任务时,虽然能够推动,但内心深处偶尔会产生畏难情 绪和求稳心态,那种“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风 发挥到极致还有差距,革命乐观主义和奋斗精神有待进一步激发。 (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践 行新时代群众路线的深度和温度有待拓展。落实“四下基层”制 度,虽然也安排了调研,但有时调研行程安排较满,与一线窗口 职工、办事群众面对面、心贴心交流时间不够充分,听取原汁 原味意见建议不够全面。例如,在优化提取政策流程的调研中, 更多地听取了管理部负责人的汇报,直接随机访问办事群众,了 解其在手机 APP 或网厅操作中遇到的具体卡点、痛点不够深入, 导致后续出台的简化措施与部分老年职工、数字技能弱势群体的 实际需求存在细微脱节。二是运用法治思维和法治方式履职用权 的意识需持续强化。对住房公积金管理条例及相关法规政策的学 习理解是到位的,但在具体执行和内部管理制度的“立改废释” 上,对标最高标准、最严要求仍有提升空间。例如,在规范贷款 审批权限和流程上,虽然建立了制度,但对审批环节的电子留痕、 全程可追溯的监督技术手段应用推进不够快,存在一定的操作风 险和廉政风险隐患。在自觉抵制特权思想方面,虽然自身严格要 求,但对分管领域和身边工作人员可能存在的“熟人好办事”等 苗头性倾向,提醒、批评不够及时、不够直接。三是接受组织监 督和群众监督的主动性有待提高。对组织的安排坚决服从,但在 主动向组织汇报思想动态、工作生活中遇到的困惑方面,有时存 在“报喜不报忧”的心理。在推动党务公开、政务公开方面,虽 然落实了规定动作,但在利用中心官网、等平台,主动晒出权力 运行流程、重大决策依据、群众关切问题整改情况等方面,透明 度还可以更高,以便于群众更有效地进行监督。 (四)在带头干事创业、担当作为方面。一是树立和践行正 确政绩观的精准度有待提升。能够坚持新发展理念,但在处理显 绩与潜绩、当前与长远关系时,有时不自觉地偏向于容易出成绩、 见效快的业务指标。例如,在分解年度目标任务时,对归集额、 贷款发放额等量化指标强调较多,压力传导也大,但对服务品质 提升、风险防控体系建设、干部职工能力素质培养等需要长期投 入、久久为功的“潜绩”工作,虽然也有部署,但投入的精力、 督导的力度相对弱一些。二是攻坚克难的锐气和韧劲有所减退。 面对公积金历史遗留问题化解、骗提骗贷行为防范打击等“硬骨 头”,有时存在“等一等”“看一看”的想法,主动牵头、一抓到 底的决心不够坚决。例如,在推动与不动产登记、婚姻、社保等 部门的数据深度共享,以更有效防范风险、简化材料工作中,遇 到部门协调困难时,存在依赖上级协调、缺乏“钉钉子”精神反 复沟通推动的情况。