县委办公室干部 2025 年度组织生活会对照检 查材料汇编（3 篇） 目录 1.县委办公室干部 2025年度组织生活会对照检查材料2 2.县委办公室干部 2025年度组织生活会对照检查材料14 3.县委办公室干部 2025年度组织生活会对照检查材料25 县委办公室干部 2025 年度组织生活会对照检 查材料 根据县委办公室机关党支部关于召开 2025 年度组织生活会 的统一安排部署，我紧紧围绕本次组织生活会主题，在深入学习 党的二十大及二十届三中、四中全会精神的基础上，结合自身承 担的督查督办和整治形式主义为基层减负两项核心职责，广泛征 求了意见建议，并进行了深刻的谈心谈话。在此基础上，我把自 己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，重点从六个方面深入 查摆了自身存在的突出问题，剖析了问题产生的根源，并明确了 今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下： 一、存在的主要问题 （一）在学习贯彻党的创新理论方面 理论是行动的先导。作为县委办公室的干部，本应在理论学 习上走在前列、作出表率。但反躬自省，对标对表，仍然存在不 少差距。 一是理论武装的深度不够，存在“浅尝辄止”的倾向。虽然 能够按时参加办公室的集体学习和支部的“三会一课”，也坚持 通过“学习强国”等平台进行自学，但在学习习近平新时代中国 特色社会主义思想，特别是关于督查工作的重要论述以及整治形 式主义官僚主义的重要指示批示精神时，存在“功利化”倾向。 往往是工作中遇到了难题才去翻一翻、查一查，把理论学习当成 了解决问题的“工具书”，缺乏系统性、研究性的深度阅读。比 如，对于中央关于规范督查检查考核工作的最新文件精神，我更 关注的是操作层面的具体要求，而对于其背后蕴含的治理理念、 群众立场等深层次逻辑钻研不够，导致在实际工作中，有时执行 政策“形似而神不似”。 二是学用结合有温差，存在“知行脱节”的现象。理论的价 值在于指导实践。虽然脑袋里装了不少新理论、新提法，但在具 体工作中，老思路、老办法依然占主导。在谋划督查工作时，创 新意识不强，习惯于沿用“下发通知—听取汇报—查看台账”的 传统模式，不善于运用随机抽查、暗访、大数据比对等现代手段 来提升督查质效。特别是在推进基层减负工作中，虽然深知“文 山会海”是基层反映强烈的痛点，但在实际操作中，对于核减文 件、合并会议，有时过于死抠条文，未能结合基层实际灵活变通， 导致减负的效果打了折扣，基层干部的获得感不强。 三是运用党的创新理论破解难题的能力不足。面对当前改革 发展中的复杂矛盾，比如如何统筹“督帮结合”，既指出问题又 帮助基层协调解决困难；如何在刚性执行县委决策与体恤基层辛 苦之间找到平衡点，我感到办法不多、能力欠缺。有时习惯于当 “二传手”，把上级文件转发下去；当“传声筒”，把基层情况汇 报上去，缺乏运用马克思主义立场观点方法去分析问题、提出建 设性意见的自觉和能力。去年在牵头开展一项关于优化营商环境 的专项督查时，面对一些部门反映的体制机制障碍，我只是简单 地把问题汇总上报，未能深入分析根源并提出有操作性的破解路 径，参谋助手作用发挥不到位。 （二）在加强党性锤炼方面 党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。作为县委 枢纽机关的干部，更应时刻绷紧党性这根弦，但实际表现仍有差 距。 一是政治敏锐性不够强。身处县委办，离决策层近，但有时 对“国之大者”领会不深，对县委决策部署背后的政治考量理解 不透。在督查工作中，有时单纯从业务角度看问题，就督查抓督 查，未能站在讲政治的高度去审视工作落实中存在的偏差。比如， 在督查乡村振兴政策落实情况时，更多关注项目进度、资金拨付 等硬指标，对干部作风、群众满意度等软指标重视不够，未能透 过业务问题看到政治责任是否压实。 二是斗争精神有所弱化。督查工作本质上是“得罪人”的活 儿，需要动真碰硬。但在实际工作中，有时存在“老好人”思想， 怕得罪人、怕伤和气。在反馈督查问题时，有时会不自觉地“降 调子”“打包票”，对一些细枝末节的问题一笔带过，对一些敏感 问题点到为止，不敢揭短亮丑。特别是在涉及一些强势部门或历 史遗留问题时，存在畏难情绪，缺乏“啃硬骨头”的勇气和一抓 到底的韧劲。在协调推进基层减负工作时，面对个别部门以“工 作需要”为由拒绝精简报表，我有时缺乏据理力争的底气，导致 减负工作在某些领域陷入“拉锯战”。 三是自我革命精神不足。对照党章党规党纪，进行自我检视 的自觉性不够高。有时过于自信，听不进批评意见。办公室领导 或同事指出我工作中的不足时，虽然口头上接受，但心里有时会 找客观理由为自己开脱。对于自己负责的督查工作，习惯于听表 扬，不愿意接受来自基层的负面评价，缺乏闻过则喜、知错即改 的胸襟和勇气。 （三）在联系服务群众方面 我们党最大的政治优势是密切联系群众。督查和减负工作的 最终目的，都是为了服务群众、造福群众。但扪心自问，在站稳 人民立场上还有差距。 一是深入基层“身入心不入”。由于督查任务繁重，虽然经 常下乡进村，但很多时候是“车轮式”调研、“打卡式”走访。 到基层往往是提前打招呼、定路线，看的都是精心准备的“样板 间”，听的都是反复斟酌的“标准话”。真正与群众面对面坐在一 条板凳上拉家常、掏心窝子交流的机会并不多。导致对群众的真 实想法、急难愁盼了解得不深不透，写出的督查报告虽然数据详 实，但缺乏泥土芬芳和民生温度。 二是解决群众诉求的效率不高。在通过督查渠道收到群众反 映的问题时，虽然能够按程序转办、交办，但跟踪督办的力度不 够，有时存在一转了之的现象，对问题是否真正解