2025 年第二季度科室标杆经济发展研究科交 流发言稿 特别荣幸、特别感恩获得二季度科室标杆荣誉！我们深感 这份荣誉很厚重，承载着市政府机关党组更大鞭策、更大期 许；我们深感这份荣誉很温暖，见证着办公室领导和兄弟科室 太多关心、太多帮助；我们深感这份荣誉很振奋，激励着经济 发展研究科不懈拼搏、不懈进取。借此机会，简要汇报三个方 面感悟和体会，不妥之处，敬请批评指正。 一、“雄文堪当百万师”：办公室值得我们为之战斗 “一支笔”不应只写风花雪月，尤其是经济发展研究科的 这支“笔”，更要写好新时代广安高质量发展的锦绣篇章，致 力让每一滴墨都浸润民生所盼、每一行字都契合决策所需、每 一篇文都彰显政府所为。 一是在“一头一尾”的闭环落实中，每次认真很值。一方 面，当好材料“包工头”。每周日将下一周材料起草任务分包 到人，实行“123”限时办结制，即主持词等初级难度材料 1天 内完成、专题会决策参考等中级难度材料 2天内完成、大型会 议讲话等高级难度材料 3天内完成，从材料起草、修改到定 稿，承包人员均负责到底；从会议筹备、召开到结束，承包人 员均一跟到底。另一方面，做好流程“收尾工”。送审材料 前，做到“四必对、五必核”：对会标、对日期、对人员、对 议程；核表述、核数据、核字词、核标点、核格式。会议召开 后，结合现场记的、录音听的，重点琢磨领导抛开材料论述的 观点、引用的典故、穿插的金句等，更好领会领导意图、紧跟 领导思路。每周召开“材料复盘会”，逐篇分析得失、总结经 验教训、共商补短措施，力求文稿服务次次有改进、有收获。 二是在“三个走向”的写作练兵中，每次提升很值。从 “单纯走向复杂”。对材料新手，按照“循序渐进、夯实基 础”培养规律，先从套路相对固定、初稿相对成熟的材料改 起，积累一定公文实战经验后，再逐步过渡到起草难度更大、 要求更高的材料。从“熟悉走向陌生”。对材料能手，采取 “多线写作、跨界融合”训练方法，每周选取不同领域、不同 文体的“陌生”材料交叉起草，比如，熟悉经济领域材料的， 尝试多写党建领域材料，熟悉座谈交流材料的，尝试多写工作 经验材料等，不断解锁写作能力“隐藏款”。从“被动走向主 动”。对材料老手，开启“牵头拟题、统筹改稿”进阶模式， 重要文稿牵头草拟提纲，组织讨论完善后行文；对其他同志起 草的材料，先行修改打磨，再提交办公室分管领导审改，力求 科室更多人员把能力提起来、把材料统起来、把工作撑起来。 三是在“七步成文”的日夜兼程中，每次圆满很值。我们 起草材料主要采取七个步骤，同步解决“常出没”的共性问 题。一清，弄清楚会议召开背景、领导意图等，解决方向不明 的问题；二研，研究上级提法、过去写法、外地做法等，解决 素材不足的问题；三定，通盘思考内容布局，待提纲初步认可 后再下笔，解决初稿不过的问题；四装，结合每次会议主题把 形势、现状、成绩、问题、目标、重点、方法、责任等关键要 件装入提纲，解决内容不实的问题；五补，填补专业用语、相 关数据等，解决表述不准的问题；六换，按照领导讲话习惯， 替换不合拍的字词句等，解决风格不同的问题；七比，用初稿 对比领导改稿、最终定稿、录音整理稿等，解决水平不高的问 题。二季度，圆满完成 120余篇重要文稿起草任务。 二、“为谁辛苦为谁甜”：办公室教会我们乐于奉献 在办公室这个亲如兄弟姊妹的“大家庭”里，每个人的执 守都是责任的诠释、每个人的攻坚都是使命的召唤、每个人的 付出都是初心的回响，背后映照的全是奉献的光芒。 一是奉献心血可省行政成本。工作中我们体会到，材料写 好了，一定程度上为领导研究问题、推动工作献了策、省了 心、分了忧。如果不用心对待，导致材料反复修改、漫长流 转，就会消耗审改人员、相关领导的时间和精力，实质是对行 政成本的隐性浪费。对此