在集团五四青年节青年座谈会上的讲话 同志们、青年朋友们： 在五四青年节到来之际，和集团各条战线的青年代表们坐在 一起交流，我感到非常高兴。看到一张张朝气蓬勃的面孔，感 受到大家身上那股昂扬向上的劲头，我对集团的未来充满信 心。今天会议的主题非常明确——“青年要在基层一线墩苗壮 骨”。这个主题不是一时兴起定下来的，而是集团党委反复考 量、郑重提出的。为什么要在五四青年节专门讲这个问题？因 为青年是集团发展的希望所在，而基层一线恰恰是青年成长最 需要去、最值得去的地方。当前集团正处在爬坡过坎、转型升 级的关键时期，煤炭、电力、化工三大板块都面临深刻变 革，比任何时候都更需要一大批在基层摸爬滚打、经得起考 验、扛得起重担的青年才俊。下面，我讲四个方面的意见，和 青年朋友们作一次深入交流。 一、深刻理解“墩苗壮骨”四个字的分量和深意 “墩苗壮骨”这个词，来源于农业生产的智慧。农人在秧苗 生长的关键期，会有意控制水肥、适当蹲苗，让秧苗的根系使 劲往下扎，根扎得越深越广，苗才能长得越壮实，后面的穗才 能结得饱满。如果水肥太足太猛，秧苗表面上长得很快很 旺，但根没扎下去，一阵风雨就可能倒伏。青年成长也是同样 的道理。对于刚走出校门不久、踏入社会时间不长的年轻同志 来说，最要紧的不是急于冒尖、急于出头，而是把根扎下去、 把基础打牢实。这个过程可能会觉得苦一些、慢一些，但它会 给你的一生带来最厚重、最宝贵的积淀。 第一，基层一线是淬炼品格的“大熔炉”。青年时期是世界 观、人生观、价值观成型的关键阶段。一个人的品格、意志、 情怀，很大程度上是由他年轻时的经历塑造的。在煤矿的井下 深处、在电厂的运行班组、在化工装置的巡检路上、在建设工 地的简易板房里，那些日夜坚守、挥汗如雨的岁月，会让你真 正理解什么是艰苦奋斗，什么是责任担当，会在你的精神世界 里铸入一种特别的力量。有了这段经历打底，以后无论走到哪 里、遇到多大风浪，你都会有底气从容应对。相反，如果年轻 时就浮在面上、漂在外面，没沾过泥、没淌过汗、没经过基层 的磨砺，表面上看似乎很光鲜、走得很顺，但精神上始终缺了 至关重要的一课。 第二，基层一线是增长才干的“练兵场”。本事是在实践中 练出来的，不是在书本里读出来的、在会议室里听出来的。煤 矿怎么安全高效开采，电厂机组怎么优化运行，化工装置怎么 实现安稳长满优，这些不是靠理论推导就能全部解决的。一个 采煤循环的衔接到底怎么设计最合理，一次设备故障的快速判 断和抢修到底怎么组织最有效，一套工艺参数的综合调整到底 怎么操作最精准，这些经验只有在现场盯着看、亲自上手干、 反复用心琢磨才能获得。基层看似干的都是具体事、琐碎 事，但恰恰是这些具体琐碎的事，锻炼了人分析和解决实际问 题的真本事。年轻同志千万不能小看这些琐碎，更不能嫌弃这 些具体。 第三，基层一线是培养与职工感情的“连心桥”。我们是能 源企业，是产业工人高度集中的地方。数以万计的煤矿工人、 电力工人、化工工人常年奋斗在生产一线，他们身上承载着企 业最深厚的力量。青年干部刚参加工作，如果一开始就坐办公 室、搞文字，和一线职工隔着一层，就很难真正理解这个企业 是靠什么运转的、是哪些人在默默支撑的。只有真正到基层 去，和一线职工吃在一起、干在一起、苦在一起，才能真切感 受到他们的不易和可敬，才能真正建立起对职工群众的感情。 带着这种感情去工作、去做管理，你做出的决策才会有温度、 管理才能服人心。这种感情，坐在办公楼里是培养不出来的。 第四，基层一线是识别人才的“试金石”。是不是金子，放 到火里一炼就知道了。组织上选拔干部、培养苗子，最看重的 是有没有基层锻炼的经历，在基层表现怎么样。一个年轻人能 不能吃得了苦、沉得下心来、解决得了实际问题、和群众融得 到一起，到基层干上几年，一切都清清楚楚。那些扑下身子、 扎实做事、有实绩、群众公认的青年，和那些眼高手低、心浮 气躁、只说不做、群众不认可的，放在基层一比，高下立判。 基层是最好的考场，群众是最公正的考官。 二、正视当前部分青年在基层锻炼中的思想偏差 这些年，集团党委一直倡导青年下基层、到一线锻炼成 长，总体看取得了一定成效，一批年轻同志主动选择了基层、 留在了基层、成长在了基层。但也必须清醒地看到，在部分青 年中还存在一些模糊认识和思想偏差，必须引起重视。 一是不愿下基层的“畏难”心态。 有的青年同志觉得基层 条件差、环境苦，井下黑乎乎的，电厂噪音大，化工有危 险，不如坐办公室体面、舒服。有的担心下了基层就被困住 了、回不来了，一步落下步步落下。还有的家在城里、对象也 在城里，从心里接受不了偏远矿区、远离城市的工作。这些考 虑不能说完全不现实，但把环境和舒适放在第一位，就不像一 个年轻人应有的格局和志气。越年轻越不怕吃苦，越有资本去 吃苦。年轻力壮时不吃点苦，难道等老了再吃吗？ 二是下而不沉的“镀金”心态。 有的青年虽然人到了基 层，心思根本没扎下去，身在曹营心在汉，天天想着怎么快点 调回去、快点升上去。满足于挂个职、转一圈、混个履历，不 愿意真正沉到班组、沉到岗位，对业务流程一知半解，对一线 情况若明若暗。有的把基层经历当成“走过场”，反正待够时 间就能走，何必那么认真。这种心态既是对组织的不负责，更 是对自己时间的浪费。镀上去的那层金，一擦就掉，终究不是 真金。 三是待而不稳的“跳板”心态。 有的青年把到集团工作当 成“中转站”，从一进门就琢磨着怎么跳出去，“身在煤海心 在外”。有的把继续考研、考公、考证当成主业，把岗位工作 当成副业。当然，个人有追求进步的想法本身无可厚非，但如 果占着岗位不出力、拿着工资不安心，这就说不过去了。不稳 就不专，不专就不精，晃荡几年下来，专业知识没学到多 少，实际本事没练到多少，青春也荒废了。 四是沉而不干的“漂浮”作风。 有的青年虽然身处基 层，但做事浮于表面、应付了事。师傅安排什么就干什么，从 不主动多问一句、多干一点、多想一层。下了班书本不翻、技 能不练、业务不钻，把时间浪费在手机上看短视频、打游戏。 没有一股钻研的劲头，没有一股不服输的钻劲，满足于“过得 去”“差不多就行”。基层锻炼不是时间熬够了就行，本事是 在主动干事中磨出来的。 青年朋友们，这些问题不是要否定谁、批评谁，而是想引发 大家的思考和警醒。青春只有一次，怎么过才不后悔，怎么用 才最有价值，值得每一个年轻同志扪心自问。组织上对青年寄 予厚望，不能看到大家在不经意间浪费了最宝贵的年华。 三、在基层一线的大课堂里学真本事、长真才干 基层是一个大课堂，有太多在书本里、课堂上学不到的东 西。能不能学到真本事，关键在于态度和方法。 第一，要在基层学到“实”字为先的作风。煤矿、电厂、化 工是干出来的行业，靠的是实打实的产量、安全的运行、稳定 的质量，来不得半点虚的。在基层最能体会什么是务实。产量 是一吨一吨挖出来的，电量是一度一度发出来的，化工产品是 一吨一吨干出来的，每