新时代如何做好一名乡镇副职——省级干部赴 乡镇挂职副镇长工作实践与专题讲课稿 尊敬的各位领导、各位挂职战友、同志们： 大家好！ 今天，能有机会和各位从省级机关奔赴乡镇挂职的副职干 部齐聚一堂，围绕新时代如何做好一名乡镇副职这一主题，结 合我本人在乡镇挂职副镇长的亲身经历、实践感悟与工作思 考，和大家作一次深度交流、坦诚分享。首先，我代表所有在 乡镇一线挂职的省级干部，向组织给予我们下沉基层、淬火成 钢的宝贵机会，向乡镇党委政府对我们的信任包容、悉心帮 带，向乡镇基层干部群众对我们的接纳支持、真诚相待，表示 最衷心的感谢！ 乡镇是我国行政体系中最基层、最前沿、最关键的治理单 元，是政策落地的“最后一公里”，是服务群众的“最前一米 岗”，更是检验干部能力、锤炼干部作风的“练兵场”“试金 石”。乡镇副职，上承乡镇党委政府正职决策部署，下联村社 干部、普通群众，左接县直部门业务指导，右协乡镇其他班子 成员，是承上启下的“枢纽岗”、攻坚克难的“战斗员”、服 务群众的“勤务员”、协调各方的“粘合剂”。作为从省级机 关下沉到乡镇挂职的副镇长，我们的身份特殊、使命特殊、责 任特殊：我们既带着省级机关的政策视野、资源优势、工作理 念，又要褪去“机关气”、接上“乡土气”，放下“架子”、 扑下“身子”，真正以乡镇副职的身份扎根基层、履职尽责； 我们不是来“镀金”“做客”的，而是来“炼钢”“干事” 的，要把挂职当任职、把他乡当故乡，在乡镇一线经风雨、见 世面、壮筋骨、长才干，用实实在在的工作成效，回报组织信 任、不负群众期待。 习近平总书记深刻指出：“好干部不会自然而然产生。成 长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”干部挂职 是组织培养干部的重要手段，更是年轻干部、机关干部补齐基 层短板、提升综合能力的核心路径。省委选派我们这批优秀干 部从省级机关奔赴乡镇基层挂职，既是赋予我们服务基层、助 力乡村振兴的使命任务，更是给予我们扎根一线、淬炼成长的 锻炼机遇。在乡镇挂职副镇长的这段时间里，我始终牢记总书 记嘱托，遵循基层工作\\“五线谱”工作法，唱好履职尽责 “三大调”\\，在摸爬滚打中熟悉乡镇工作、在为民服务中践 行初心使命、在攻坚克难中提升能力本领，深刻体会到：做好 新时代乡镇副职，没有捷径可走，唯有坚守初心、找准定位、 务实担当、严守底线，把每一件小事做好、把每一项任务落 实、每一个问题解决，才能真正成为组织放心、群众满意、基 层认可的合格乡镇副职。 今天的讲课，我将结合乡镇副职的岗位实际、省级挂职干 部的身份特点，从深刻把握新时代乡镇副职的核心定位与使命 担当、遵循“五线谱”筑牢履职根基、唱好“三大调”提升履 职效能、破解乡镇副职履职现实难题、锤炼过硬本领争做合格 乡镇副职五个维度，和大家分享我的实践与思考，希望能为大 家在乡镇挂职履职提供一些参考、带来一些启发。 一、深刻把握新时代乡镇副职的核心定位与使命担当 新时代赋予基层新使命，新征程要求干部新作为。做好乡 镇副职，首先要认清岗位、找准角色、扛起责任，明白“我是 谁、为了谁、干什么、怎么干”，这是履职尽责的前提，也是 干事创业的基础。作为省级机关到乡镇挂职的副镇长，我们更 要跳出机关思维、立足乡镇实际，精准把握乡镇副职的四大核 心定位，扛起三大使命担当。 （一）新时代乡镇副职的四大核心定位 1.党委决策的“参谋助手” 乡镇党委政府是乡镇发展的“主心骨”，正职是“领头 雁”，副职则是“智囊团”“左右手”。乡镇工作千头万绪， 涉及乡村振兴、基层治理、民生服务、安全生产、信访维稳、 项目建设等方方面面，正职不可能事无巨细、面面俱到。作为 副职，要主动为正职分忧、为班子献策，立足分管领域，深入 调研摸底、精准分析研判，及时提出合理化、可操作的意见建 议，当好正职的“耳目”和“参谋”，确保乡镇党委政府的决 策更贴合基层实际、更顺应群众期盼。 2.政策落实的“执行尖兵” “上面千条线，下面一根针”，中央、省、市、县的所有 政策，最终都要靠乡镇来落地，而副职就是政策执行的“第一 责任人”。从乡村振兴产业项目推进，到民生保障政策兑现， 从安全生产隐患排查，到信访矛盾纠纷化解，所有工作都需要 副职牵头抓总、一抓到底。乡镇副职的执行力，直接决定政策 落地的效果、群众的获得感。作为省级挂职干部，我们更要发 挥政策理解透彻、执行标准严格的优势，当好政策落地的“排 头兵”，确保上级决策部署在乡镇不走样、不打折、不落空。 3.各方联动的“协调纽带” 乡镇工作不是“单打独斗”，而是“协同作战”。对内， 要协调乡镇各科室、各村社形成工作合力；对外，要对接县直 各部门争取资源支持、联动驻乡镇单位协同推进工作；对上， 要及时汇报工作进展、反映基层难题；对下，要倾听群众呼 声、解决群众诉求。乡镇副职就是连接上下、沟通左右、协调 内外的“纽带”，只有做好协调工作，才能打破工作壁垒、凝 聚发展合力。 4.服务群众的“一线先锋” 乡镇是离群众最近的地方，乡镇干部是群众最直接的“贴 心人”。乡镇副职常年扎根基层，直接面对群众、服务群众， 群众的急难愁盼、所思所盼，我们最先知晓、最先回应。做好 乡镇副职，必须始终站稳人民立场，把群众满意作为第一标 准，深入田间地头、村社院落，听真话、察实情、解难题，用 脚步丈量民情、用真心温暖民心，当好服务群众的“先锋 官”。 （二）省级挂职乡镇副职的三大使命担当 1.政策落地的“转化者” 我们来自省级机关，熟悉上级政策、掌握宏观方向，要当 好上级政策与乡镇实际的“翻译官”，把省级层面的战略部 署、政策红利、项目资源，精准转化为乡镇发展的具体举措、 民生福祉的实际成效，让好政策在基层落地生根、开花结果。 2.基层发展的“助力者” 发挥省级机关的资源优势、视野优势、理念优势，为乡