在全市组织工作会议上的交流发言
各位领导、同志们：
非常荣幸能有这个机会，与大家交流我县组织工作的探索与
实践。过去一年，我们紧扣“十五五”规划谋篇布局的关键节点，
深入贯彻全国、全省组织部长会议精神，坚持在大局下思考、在
大局中行动，着力推动组织资源转化为发展资源、组织优势转化
为发展优势。下面，从三个方面作简要汇报。
一、对标“忠诚可靠、堪当重任”，答好干部队伍建设“必
答题”
推动事业发展，核心在干部。我们坚持把选人用人作为关键
性、根本性问题来抓，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风
优良的骨干梯队。
一是拧紧思想“总开关”，让干部干事有方向。 始终把政治
建设摆在首位，将正确政绩观教育深度融入干部选育管用全过程。
我们创新开展“循足迹、悟思想、担使命”主题实践活动，引导
干部从思想源头汲取力量。依托县委党校主阵地，打造“理论课
堂+现场教学+案例剖析”三维课程体系，围绕新质生产力、城乡
融合等“十五五”重点课题，举办“一把手”政治能力提升班、
中青年干部培训班等 XX 期，覆盖 XX 人次。通过系统化、沉浸
式学习，让干部既明白“干什么”，更清楚“为了谁”，确保发展
路径不偏移、初心使命不变色。
二是练就担当“铁肩膀”，让干部干事有本领。针对干部能
力短板和经验盲区，我们实施“实战赋能”计划，把一线作为最
好的课堂。建立“重大项目、重点工程、重要任务”三张攻坚清
单，点名道姓选派 XX 名优秀年轻干部到招商引资最前沿、项目
建设主战场、信访维稳第一线“墩苗”历练。推行“揭榜挂帅”
机制，鼓励干部主动认领急难险重任务，让他们在解决棘手问题
中增长胆识和才干。去年以来，在乡村振兴、安全生产等专项工
作中表现突出的 XX 名干部被纳入优秀年轻干部库，其中 XX 名
已走上领导岗位。
三是树牢实绩“风向标”，让干部干事有劲头。我们打破“论
资排辈”“平衡照顾”的隐性台阶，鲜明树立“以实干论英雄、
凭实绩用干部”的导向。健全完善“一时+一贯”的立体化考核
体系，不仅看年度考核的“显绩”，更看重打基础、利长远的“潜
绩”。在干部调整中，坚持“凡提必下”原则，优先使用在基层
一线和艰苦岗位摸爬滚打、经受考验的干部。去年共提拔重用乡
村振兴、项目攻坚一线干部 XX 名，对 XX 名不适宜担任现职的
干部进行调整，真正让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。
同时，细化落实“三个区分开来”，制定容错纠错正面清单，为
XX 名受到不实举报的干部澄清正名，旗帜鲜明为担当者撑腰鼓
劲。
二、聚焦“全域建强、有效覆盖”，筑牢基层战斗堡垒“压
舱石”
基层是党的执政之基。我们坚持抓基层、打基础，推动党
建工作与中心工作深度融合、同频共振，把党的组织优势巩固
好、发展好、发挥好。
一是织密组织体系，变“有形覆盖”为“有效覆盖”。顺应
城乡社会结构新变化，我们把党组织嵌入经济社会最活跃的经络
上。在农村，推行“支部建在产业链、党员聚在产业链、群众富
在产业链”模式，建立产业党支部 XX 个，带动 XX 户群众发展
特色种养。在社区，深化“红色物业”提质增效，构建社区党组
织、业委会、物业企业“三方共治”格局，有效解决老旧小区管
理难题 XX 余件。在新兴领域，开展“两个覆盖”攻坚行动，采
取龙头企业带头建、园区商圈联合建、行业协会依托建等方式，
新建两新党组织XX家，让党旗在新业态新就业群体中高高飘扬。
二是做优治理末梢，变“单兵作战”为“协同善治”。我们
坚持把服务群众、造福群众作为基层治理的出发点和落脚点。深
化“乡镇吹哨、部门报到”机制，推动 XX 项执
