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在全镇2026年财务管理专题培训会上的讲话

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在全镇2026年财务管理专题培训会上的讲话 同志们: 大家好! 今天,我们在这里隆重集会,召开全镇财务管理专题培训 会。这既是一次集中学习充电的业务培训会,更是一次统一思 想、明确纪律、压实责任的工作部署会。会议的主要任务 是,深入学习贯彻*市最新印发的《*市镇级财务管理办法(试 行)》和《*市村(居)委会财务管理办法(试行)》,进一步 夯实我们全镇的财政业务基础,全面提升资金资产管理效 能,推动财政财务工作向着更规范、更精细、更高效的目标迈 进。 在此,我代表镇党委、政府,对各位的到来表示热烈的欢 迎!特别要感谢*市财政局农村发展财务运行中心的*同志,百 忙之中应邀前来为我们作专题辅导,为我们传经送宝。*同志长 期工作在财政管理一线,具有深厚的理论功底和丰富的实践经 验,希望大家珍惜这次难得的学习机会,认真听、用心记、深 入悟。参加今天会议的有镇领导班子成员、全体机关干部、驻 村工作队成员,以及我们各村(社区)的党支部书记和报账员 同志们。可以说,全镇管钱、管账、管物的“当家人”和“明 白人”都到齐了。这充分说明了镇党委、政府对财务管理工作 的高度重视,也体现了我们从严从实抓好财务工作的坚定决 心。下面,我结合本次培训的主题和当前我镇的实际情况,讲 四点意见。 一、高度统一思想,深刻认识财务管理规范化的极端重要性 “财者,政之本也。”财务管理是国家治理的基础和重要支 柱,对我们乡镇而言,更是各项事业发展的命脉和根基。规范 财务管理,绝不仅仅是业务层面的技术问题,而是一项必须抓 紧抓好的重要政治任务。 (一)规范财务管理是贯彻落实上级决策部署的必然要 求。近年来,从中央到地方,反复强调要严肃财经纪律,加强 财会监督,把过“紧日子”作为常态。*市委、市政府审时度 势,出台《两个办法》,正是为了从制度上扎紧篱笆,确保每 一分财政资金和集体资金都能安全、高效、廉洁地运行。我们 作为基层执行单位,必须不折不扣地把文件精神学习好、领会 透、执行到位,确保上级的政令在我镇畅通无阻,这是检验我 们“四个意识”和政治执行力的具体体现。 (二)规范财务管理是防范化解各类风险挑战的现实需 要。基层财务管理点多、线长、面广,涉及的资金项目繁 杂,是各类风险隐患的高发区。从近年来全国各地通报的一些 典型案例来看,一些基层单位之所以出现问题,根源往往在于 财务管理混乱。有的搞“体外循环”,私设“小金库”;有 的“白条入账”,账目混乱不堪;有的虚报冒领、挤占挪用专 项资金,把惠民资金当成“唐僧肉”;有的集体资产底数不 清、管理不善,导致资产流失,严重损害了国家和集体利益。 这些问题,不仅造成经济损失,更严重侵蚀了群众对党和政府 的信任。我们必须时刻保持警醒,把规范财务管理作为一 道“防火墙”和“安全阀”,从源头上杜绝各类违规违纪问题 的发生。 (三)规范财务管理是提升基层治理效能的有效抓手。群众 看我们工作干得好不好,一个很重要的方面,就是看我们钱袋 子管得好不好,集体家底有没有保值增值。一本清晰明了 的“明白账”,一份公开透明的“放心账”,就是我们取信于 民的最好名片。通过规范财务管理,把每一笔收入从哪里来、 每一笔支出到哪里去都说得清清楚楚,主动接受群众监督,能 够有效化解因财务问题引发的矛盾纠纷,密切党群干群关 系,夯实我们党在基层的执政根基。可以说,财务管理水平直 接决定了我们的基层治理水平。 二、聚焦核心制度,全面精准把握《两个办法》的精神实质 这次*市出台的《两个办法》,是指导我们当前和今后一个 时期镇村两级财务管理工作的纲领性文件。文件内容全面、规 定具体、要求严格,具有很强的针对性和可操作性。*同志稍后 会为大家逐章逐条进行详细解读,我在这里先强调几个需要大 家深刻领悟和把握的核心原则。 (一)要牢固树立“预算约束”的刚性原则。预算是财务管 理的“龙头”。我们必须强化“先预算、后支出”的意识,坚 决杜绝无预算、超预算支出。根据我们镇2025年的部门预算公 开数据,全年收支总预算超过了*万元。这么大一笔钱,如果预 算编制不科学、不精细,执行起来就容易天马行空、跑冒滴 漏。各站办所、各村(社区)在年初就要科学谋划,细化预算 编制,把该办的事、该花的钱都纳入预算盘子。预算一经确 定,就具有法律效力,必须严格执行,任何人、任何单位都不 能随意突破。 (二)要严格遵循“收支两条线”的管理原则。这是公共财 政管理的一项基本制度。简单说,就是所有收入,无论是财政 拨款、上级补助,还是村集体经营性收入、资源发包收入 等,都必须及时、足额上缴到指定的专门账户,严禁坐收坐 支,严禁转移、隐匿收入,杜绝“账外账”和“小金库”。所 有支出,都必须严格按照规定的程序、标准和范围,从指定账 户中支付,确保资金流向清晰、全程可溯。 (三)要不折不扣执行“审批一支笔”的核准原则。在财务 审批中,必须明确审批权限和责任人,真正形成“花钱由经手 人负责,审批按权限进行,最后由一支笔核准”的制约机制。 这“一支笔”不是个人特权,而是沉甸甸的责任。审批人要对 支出的合规性、合理性、真实性负责,敢于对不合规的票据、 不合理的要求说“不”,坚决杜绝“领导一句话就办事”的人 情账、糊涂账。 (四)要始终坚持“公开民主监督”的阳光原则。财务公开 是最好的“防腐剂”。镇里的财务状况要按规定向社会公 开,村(社区)的财务收支情况,特别是涉及群众切身利益 的“三资”管理、征地补偿、项目建设等重大事项,必须每月 或每季度在固定的公开栏、微信群进行详细公示,让群众看得 到