在 2026 年“奋战二季度冲刺双过半”工作推进 会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开镇党委（扩大）会议，核心是深入传达全区 “奋战二季度冲刺双过半”会议精神，结合我镇实际，对二季度重 点工作再部署、再加压、再落实。刚才，*同志已就具体工作作 了细致安排，我完全同意，请大家认真领会、坚决落实。参会的 镇班子成员、村（社区）书记及机关中层干部，都是我镇抓落实、 促发展的核心骨干与中坚力量。希望通过本次会议，全镇上下进 一步统一思想、凝聚合力、加压奋进，以决战姿态推动我镇经济 社会发展再上新台阶。 同志们，2026 年已过近三分之一。一季度，在全镇共同努 力下，工作开局平稳，取得阶段性成效。但我们必须清醒认识到， 当前发展环境复杂严峻，外部不确定性因素增多，区域竞争愈发 激烈。初步复盘来看，一季度经济运行虽保持增长，但部分核心 指标与区委、区政府预期存在差距，一些深层次结构性问题仍需 破解。 二季度是全年发展的“黄金期”，是承上启下的关键节点，更 是决定全年目标能否达成的攻坚阶段。区委、区政府召开的“奋 战二季度冲刺双过半”会议，既是形势研判会，更是攻坚动员会。 我们必须深刻领会会议精神，把思想和行动统一到区委、区政府 部署上来，牢牢把握二季度关键窗口期，以“开局即决战、起步 即冲刺”的劲头，务实举措、全力攻坚，确保实现“时间过半、任 务过半”目标，为全年发展夯实基础、贡献力量。下面，我讲三 点意见。 一、坚持问题导向，精准发力补短板 “聪者听于无声，明者见于未形。”高质量发展绝非易事，必 须正视问题、直面挑战，在破解难题中积小胜为大胜。当前工作 中的短板弱项，就是二季度攻坚的核心方向。 （一）找准差距短板 知不足，而后能自省。各部门、各村（社区）要立即行动， 对照年初目标、区级最新要求、先进地区经验，开展全面“回头 看”。常态化对标对表，系统梳理工作中的薄弱环节、堵点难点 与突出短板。例如，工业投资增速是否达标？招商引资信息与落 地项目是否匹配？“四上”企业培育是否扎实？乡村振兴产业支 撑是否稳固？生态治理成效是否持续？要逐一梳理、摸清底数、 找准症结，建立问题清单、责任清单、整改清单，为靶向整改、 精准攻坚筑牢基础。 （二）强化责任落实 千招万招，不落实都是虚招。明确问题后，关键在压实责任。 要压紧压实镇班子、中层干部、村（社区）书记三级责任链条， 层层传导压力、细化任务。将“双过半”指标分解到分管领导、责 任部门、具体责任人，明确分工、时限与标准，确保事事有人抓、 件件有着落。强化督查问效，镇纪委、督查办要加大督导力度， 对进度滞后的及时预警提醒；对敷衍塞责、推诿扯皮的严肃追责 问责，形成一级抓一级、层层抓落实的强大合力。 （三）提升工作质效 解决问题不能“头痛医头、脚痛医脚”，必须举一反三、标本 兼治。一方面，立行立改当下突出问题；另一方面，深挖根源、 完善机制，从根本上堵塞漏洞、补齐短板。坚持系统思维，统筹 推进各项工作，避免“单打独斗”。注重总结经验，把有效做法固 化为制度，以长效机制保障工作提质增效。 二、聚焦重点攻坚，全力以赴冲目标 二季度任务繁重、时间紧迫，必须聚焦关键、集中发力，以 重点突破带动全局提升，确保“双过半”目标如期实现。 （一）在经济增长上再发力 坚持把稳增长放在首位，紧盯核心指标，靶向施策、全力攻 坚。一是狠抓项目建设。加快推进在建项目施工进度，确保早竣 工、早投产；全力攻坚签约项目，强化要素保障，推动早落地、 早开工；精准谋划储备项目，围绕产业升级、基础设施、民生改 善等领域，储备一批高质量项目，增强发展后劲。二是强化招商 引资。聚焦主导产业，主动对接优质企业，精准招引一批投资强 度大、带动能力强的项目。优化营商环境，全程跟踪服务，确保 项目引得进、留得住、发展好。三是激活市场主体。加大对企业 的扶持力度，落实惠企政策，帮助企业解决融资、用工、用地等 难题，助力企业稳产增效。大力培育“四上”企业，充实培育库， 推动小微企业升规入统，壮大