在全县2026年推进房地产高质 量发展工作专题会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全县推进房地产高质量发展工作专题 会议，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于城市工作的 重要论述，全面落实党中央决策部署及*市委工作要求，分析当 前我县房地产市场面临的新形势、新挑战，研究部署下一阶段 重点工作，系统谋划、合力攻坚，动员全县上下进一步统一思 想、提高认识、压实责任，共同推动我县房地产业从规模扩张 向品质提升、从高速度增长向高质量发展转变。刚才，相关部 门汇报了我县房地产高质量发展工作的总体情况，几位同志也 结合各自工作实际作了很好的交流发言，提出了不少有价值的 意见和建议，听了很受启发。下面，我再讲几点意见。 一、认清形势把握大局，深刻理解推进房地产高质量发展的 极端重要性 房地产业关联度高、带动力强，是国民经济的支柱产业，事 关人民群众切身利益，事关经济社会发展大局。我们必须清醒 地认识到，当前我国房地产市场正经历一场广泛而深刻的转 型。过去那种主要依靠“高负债、高杠杆、高周转”的开发经 营模式已经难以为继，市场供求关系发生了重大变化，人民群 众对住房的需求也从“有没有”转向了“好不好”。我们必须 主动适应这种变化，顺势而为、乘势而上，在转型中抢占先 机，在调整中实现突破。 （一）从宏观形势看，转型发展已成必然趋势。中央经济工 作会议明确提出，要推动房地产发展模式转型，构建房地产业 发展新模式。这不仅是应对当前市场下行压力的权宜之计，更 是推动房地产业实现高质量发展的长远之策。从全国范围 看，各地都在积极探索房地产发展的新路径，有的在推进“好 房子”建设，有的在发展长租公寓，有的在打造智慧社区，各 种创新实践层出不穷。如果我们还在用旧思维、老办法应对新 形势、新问题，就必然会被市场淘汰、被时代抛弃。我们必须 紧跟时代步伐，主动识变、应变、求变，积极探索符合*实际的 房地产高质量发展之路。 （二）从我县实际看，挑战与机遇并存交织。根据县统计局 发布的数据，2025年，我县房地产开发投资同比下降 了43.6%，商品房销售面积下降了46.6%。这些数据充分说 明，市场正处于一个深度的调整期，传统的去库存方式和增长 模式面临巨大压力。我们不能再有任何“等一等、看一看”的 麻痹思想，也不能再沿用过去的老办法、旧思维来解决今天的 新问题。彻底改变按部就班、常规推进的状态，已经刻不容 缓。但同时，我们更要看到挑战中蕴含的巨大机遇。随着我县 深度融入成渝地区双城经济圈建设，加快打造渝东新城和现代 化郊区新城，我们的区位优势、交通优势和产业集聚优势日益 凸显。人民群众对改善性住房的需求依然旺盛，对高品质生活 环境的向往更加迫切。这为我们推动房地产高质量发展提供了 广阔的空间和坚实的基础。 （三）从战略定位看，这是一场主动的供给侧结构性改 革。今天在这里研究部署这项工作，绝不是简单地为了“救 市”或“托底”，而是着眼于长远，主动进行的一场供给侧结 构性改革。这是一项必须完成的政治任务，是一项关乎长远发 展的经济任务，更是一项顺应群众期盼的民生任务。全县各级 各部门必须从战略和全局的高度，深刻认识推动房地产高质量 发展的重大意义，切实增强责任感、使命感和紧迫感，以更大 的决心、更实的举措，奋力开创我县房地产高质量发展新局 面，让人民群众住上更好的房子、享受更好的生活环境。 二、聚焦关键系统施策，全力构建房地产高质量发展的“七 好”新格局 推动房地产高质量发展是一项复杂的系统工程，不能头痛医 头、脚痛医脚，必须坚持系统观念，加强顶层设计和统筹协 调。我们要紧紧围绕人民群众对美好生活的向往，聚焦“好房 子、好小区、好街区、好社区、好城区、好城乡、好机制”这 七个核心要素，精准发力、务求实效，构建起一个相互关联、 相互促进的有机整体，全面提升我县房地产业发展质量和水 平。 （一）核心是提供好房子。房子是家的载体，是安身立命之 所。我们所说的好房子，绝不仅仅是钢筋水泥的简单堆砌，而 是安全、健康、舒适、绿色、智能的生活空间，是能够满足人 民群众高品质生活需求的美好家园。一要严把企业准入关。要 改变过去“捡到篮子都是菜”的招商模式，建立健全房地产开 发企业信用评价体系，积极引育和扶持一批有强大资本实力、 有良好社会诚信、有卓越开发业绩的品牌企业来我县投资兴 业，从源头上保障项目品质。信用等级低、有不良记录的企业 要坚决限制其进入市场。二要树立品质新标杆。要鼓励开发企 业在规划设计、材料选用、施工工艺等方面下功夫，积极推广 应用绿色建材、装配式建筑、智能化技术，建设更多安全可 靠、功能实用、环保节能、品质过硬、设计科学的高品质住 宅。县住建委要牵头制定我县“好房子”的技术标准和指 引，对标先进地区，形成一套清晰、可量化的评价体 系，让“好房子”的标准看得见、摸得着。三要强化全过程监 管。要压实企业主体责任和部门监管责任，加强从图纸审查到 竣工验收的全流程质量监督，严格落实工程质量终身责任 制，确保每一栋房子、每一个项目都经得起历史和人民的检 验，让老百姓住得安心、住得放心。 （二）基础是建设好小区。小区是城市的基本单元，是居民 日常生活的主要场所。一个好的小区，能够极大提升居民的获 得感和幸福感，是群众对美好生活最直接的感知。一是优化空 间布局。要将小区的规划建设与周边城市功能紧密结合，充分 考虑日照、通风、绿化等因素，实现建筑与环境的和谐共生。 要科学配置小区内部的公共活动空间、健身设施、儿童游乐场 和停车位，满足居民多样化的生活需求，让小区成为居民舒适 生活的温馨港湾。二是完善服务配套。要推动物业服务企业向 高品质和多样化升级，提升保洁、绿化、安保、维修等基础服 务水平，并积极探索智慧物业管理模式，利用现代信息技术为 居民提供更加便捷高效的服务。要建立物业服务信用评价和优 胜劣汰机制，对服务质量差、群众投诉多的物业企业要坚决清 退。三是营造人文氛围。要通过组织丰富多彩的社区文化活 动，搭建邻里交流平台，促进居民之间的互动与沟通，努力营 造守望相助、和睦友善的邻里氛围，让小区不仅是居住的场 所，更是有温度的家园，让居民在这里找到归属感和认同感。 （三）延伸是打造好街区。街区是连接小区与城市的纽 带，是城市活力的集中体现。我们要下大力气打造一批特色鲜 明、充满生机的活力街区，让城市更有烟火气、人文味。一是 交通要便捷有序。要科学规划街区路网，畅通微循环，确保人 车分流、出行安全。要大力发展公共交通，优化公交线路和站 点布局，倡导绿色出行，构建一个高效便捷的街区交通体 系，让居民出行更加便利。二是功能要配套齐全。要合理布局 商业网点、餐饮娱乐、文化休闲等设施，满足居民“一站 式”消费需求，打造15分钟便民生活圈。要注重植入文化元 素，保护和利用