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专题党课:增强斗争精神,提升斗争本领

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专题党课:增强斗争精神,提升斗争本领 同志们: 今天我们这次党课,聚焦的主题是“增强斗争精神,提升 斗争本领”。这是一个极具现实针对性的课题。习近平总书记 反复告诫全党,要发扬斗争精神,增强斗争本领,敢于斗争、 善于斗争,在复杂严峻的斗争中经风雨、见世面、壮筋骨、长 才干。集团产业横跨煤电化运,当前正处在爬坡过坎、转型升 级的关键阶段。新兴产业的培育突破,传统管理的升级换代, 历史遗留问题的化解处置,每一项都是硬骨头,每一步都充满 风险挑战。面对这些困难,我们干部队伍中存在着几种值得注 意的心态:有的畏难怕苦,遇到矛盾绕着走;有的一团和气, 发现问题不指出、看见歪风不抵制;有的患得患失,怕担责 任、怕得罪人、怕影响选票。这不敢那不敢,这怕那怕,说到 底就是斗争精神不足、斗争本领不强。在这样一个不进则退、 慢进也是退的关口,没有斗争精神就不可能攻坚克难,没有斗 争本领就不可能赢得主动。今天,我从四个方面与大家作深入 交流。 一、深刻认识增强斗争精神、提升斗争本领的重大意义 什么是斗争?不是无原则的争斗,不是不讲策略的硬碰 硬,而是坚持原则、坚守底线、维护大局的正义行动,是直面 矛盾、解决问题、推动发展的担当作为。为什么在现阶段要特 别强调斗争精神和斗争本领?这是由我们面临的形势任务和干 部成长规律共同决定的。 第一,斗争精神是马克思主义政党的鲜明品格。我们党一 诞生就铭刻着斗争的烙印。在斗争中诞生、在斗争中发展、在 斗争中壮大,敢于斗争、敢于胜利始终是中国共产党人鲜明的 政治品格。新民主主义革命时期,靠斗争推翻了压在人民头上 的三座大山;社会主义革命和建设时期,靠斗争奠定了工业化 基础,在国际封锁中站稳了脚跟;改革开放时期,靠斗争闯出 了一条中国特色社会主义道路;进入新时代,靠斗争推动全面 从严治党向纵深发展,打赢了脱贫攻坚战,战胜了突如其来的 风险挑战。历史反复证明,什么时候保持了斗争精神、增强了 斗争本领,党的事业就蓬勃发展;什么时候丧失了斗争精神、 磨钝了斗争锋芒,困难和挫折就接踵而来。今天在新的历史条 件下传承敢于斗争、敢于胜利的宝贵基因,在各自的岗位上直 面矛盾、解决难题、推动工作。 第二,增强斗争精神是应对行业深刻变革的迫切需要。行 业正在经历百年未有之大变局。绿色低碳转型加速推进,传统 能源发展空间受到挤压。煤炭清洁高效利用要求越来越高,新 型电力系统加快构建,煤化工产品结构升级压力山大。市场开 放程度不断加深,竞争从同行业扩展到跨界。变局之中有人只 看到了风险和压力,觉得这也难那也难,畏首畏尾裹足不前; 有人只看到了机遇和红利,忽视了暗礁和挑战,盲目乐观缺乏 应对。只有以斗争精神正视变革、主动迎战,把风险挑战分析 透彻,把应对策略准备充分,把攻坚力量集聚到位,才能在变 局中开新局、在危机中育先机。回避矛盾、绕道而行,只会让 问题越积越多、困难越来越大。 第三,增强斗争本领是解决集团当前突出矛盾和问题的现 实要求。实事求是地审视集团当前的状况,我们必须正视一系 列突出矛盾和问题。安全生产上的松弛麻痹就是大敌。在煤 矿,瓦斯超限、水害威胁、顶板来压、设备老化,哪一项灾害 治理都需要与隐患斗、与违章斗、与侥幸心理斗。在电厂,超 低排放改造、灵活性调峰、设备老化更新,每一项都需要较真 碰硬地去推动。在化工装置区,泄漏防控、工艺安全、环保达 标,来不得半点虚假应付。在安全管理上,不愿得罪人、不敢 碰硬茬,就是最大的安全隐患。经营管理上成本管控粗放、物 资采购不透明、工程超概算、管理费用居高不下,这些问题没 有强烈的斗争意识,就不敢动真碰硬;没有过硬的斗争本领, 就解决不了深层矛盾。党风廉政上的歪风邪气更需要坚决斗 争。在煤炭运销、物资采购、工程建设等关键领域仍存在廉洁 风险,一些干部不作为慢作为懒作为。对这些歪风邪气和消极 现象熟视无睹、听之任之,就是对组织的不负责、对事业的不 负责。 第四,斗争磨砺是干部成长成才的必由之路。温室里长不 出参天大树,马厩里养不出千里马。真正过硬的干部,都是在 攻坚克难中摔打出来的、在解决复杂矛盾中成长起来的。井下 经历过考验,才能真正锤炼出稳如泰山的定力和临危不乱的魄 力。电厂经历过紧急处置、大型技改工程的组织协调,才能真 正练就处变不惊的能力。化工经历过严峻考验,才能真正把工 艺吃透管好。经历过亏损企业扭亏脱困全过程,才能真正理解 经营管理的不易,掌握降本增效的真招实招。越是艰苦复杂的 环境,越能考验人、锻炼人、成就人。回避斗争就是回避成 长,躲开挑战就是躲开进步。 二、准确把握新时代斗争精神的核心内涵和实践指向 讲斗争不是乱斗一气,必须准确把握新时代斗争精神的核 心要义,搞清楚为谁斗争、跟什么斗争、怎么斗争。 第一,敢于向歪风邪气斗争,坚守原则和底线。在日常工 作中,歪风邪气往往以各种看似不起眼的形式出现。井下违章 操作没人制止,久而久之就会形成习惯性违章;虚报进尺数据 没人追究,数据造假就会蔓延;违规吃喝没被查处,奢靡之风 就会滋生;推诿扯皮没人批评,不担当就会成为常态。斗争就 要敢于对这些现象说不。看见违章指挥要敢于站出来制止,哪 怕被骂多管闲事;发现数据弄虚作假要敢于坚持原则如实反 映,哪怕得罪人;遇到不正之风要敢于抵制,哪怕短时间不受 欢迎。在原则面前不讲情面,在底线面前不搞变通,在大是大 非面前不做老好人,这才是真正的斗争。 第二,敢于向困难挑战斗争,扛起担当和责任。困难是斗 争的磨刀石。当前最大的斗争,就是与集团面临的各类风险挑 战作斗争。安全生产上,与重大灾害隐患斗、与麻痹松懈思想 斗。经营管理上,与成本高企斗、与效率低下斗、与跑冒滴漏 斗。转型发展上,与陈旧观念斗、与路径依赖斗、与畏难情绪 斗。改革攻坚上,与既得利益斗、与体制机制障碍斗、与求稳 怕乱心态斗。组织把一个单位交给我们、把一个部门交给我 们,就是让我们来解决问题的。遇到困难就绕着走、碰到矛盾 就往上交,不是领导干部应有的状态。明知山有虎偏向虎山 行,越是艰险越向前,这才是该有的血性和担当。 第三,敢于向自身短板斗争,实现自我净化提高。刀刃向 内是最高境界的斗争。要敢于正视自身存在的问题。理想信念 有没有滑坡,宗旨意识有没有淡化