在2026年县医院青年职工座谈会上的讲话
同志们，青年朋友们：
大家下午好。在这充满生机与活力的时节，我们齐聚一
堂，召开以“**”为主题的2026年度县医院青年职工座谈
会，这充分体现了院党委、院行政对青年工作的高度重视和对
青年一代的殷切关怀。刚才，几位青年代表结合自身岗位实
践，畅谈了工作体会、成长感悟，并对医院发展提出了许多富
有见地的意见建议，展现了我们医院青年一代勤于思考、勇于
担当、积极向上的精神风貌。大家围绕学科发展、人才培育、
科研创新、服务优化等议题所提的见解，具有很强的现实性和
启发性，相关职能部门要认真研究、充分吸纳，将合理建议转
化为推动工作的具体举措。
看到在座各位青春洋溢、朝气蓬勃的面庞，我深感医院未来
充满希望。我们医院自建院以来，历经几代人的艰苦创业与薪
火相传，才奠定了今天的发展基础。你们是医院发展的生力
军，是承前启后、继往开来的关键力量。医院的明天，终将由
你们来描绘和创造。借此机会，我想围绕三个核心问题与大家
交流：一是我们医院当前面临怎样的形势与基础；二是我们未
来发展的目标与路径是什么；三是作为医院青年，大家应如何
担当作为、成长成才。
一、明辨时势方位，在把握机遇与挑战中坚定发展信心
当前，我们正处于卫生健康事业发展的关键时期。从宏观层
面看，“健康中国”战略深入推进，国家及省市县各级对公立
医院高质量发展、提升医疗服务能力提出了新的更高要求，人
民群众对优质、便捷、多元医疗服务的期待日益增长，这为我
们提供了广阔的发展空间，也赋予了沉甸甸的时代责任。从区
域层面看，县委县政府持续加大对卫生健康事业的投入与支
持，近期出台的相关规划明确要求提升县级医院综合服务能
力，这为我们乘势而上、加快发展营造了有利的政策环境。
审视医院自身，经过多年的积累与奋斗，特别是近年来的持
续努力，医院整体实力有了显著提升。截至2025年底，医院业
务运行平稳，服务量稳步增长，综合实力在县域内保持领先地
位。我们的学科建设取得进展，部分专科特色初步显现；人才
队伍结构逐步优化，一批中青年骨干正在成长；医疗服务质量
持续改进，患者满意度稳步提高。这些成绩的取得，凝聚着全
院职工包括在座各位青年的心血与汗水。
然而，对标高质量发展要求，对照先进医院的发展水平，我
们仍需清醒认识到存在的差距与不足：一是学科核心竞争力有
待加强，缺乏在区域内具有显著影响力的优势学科和品牌技
术。二是高层次人才和复合型人才储备不足，人才梯队建设有
待进一步完善，青年人才的成长通道和激励机制需要更加畅
通。三是科研创新能力和成果转化水平相对薄弱，与临床实践
的结合不够紧密，创新驱动发展的引擎作用尚未充分发挥。四
是医院管理的精细化、智慧化程度有待提升，服务流程、就医
体验仍有优化空间。
“察势者智，驭势者赢。”认清我们所处的历史方位和发展
阶段，既要看到已有的基础和面临的机遇，坚定前行的信
心；也要正视存在的短板和挑战，保持清醒的头脑。医院发展
犹如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。如何在新一轮医疗改
革和区域竞争中脱颖而出，如何将规模优势转化为质量优势、
品牌优势，这是摆在我们面前的重大课题，也是包括各位青年
在内的全体医院人必须共同面对的时代考卷。
二、锚定发展目标，在聚焦重点任务中擘画未来蓝图
基于对形势的分析和对院情的把握，医院确立了未来一个时
期的发展思路：坚持以人民健康为中心，以高质量发展为主
线，以改革创新为动力，聚焦“学科强院、人才兴院、科技立
院、服务优院”四大战略，全面提升医疗技术、服务质量、管
理水平和综合效益，努力将医院建设成为县域医疗中心，成为
群众信赖、员工自豪、社会满意的现代化综合医院。
第一，实施学科攀登工程，打造技术高地。学科是立院之
本、强院之基。我们将集中资源，重点突破。一是培育优势特
色学科。瞄准县域常见病、多发病及急危重症救治需求，遴选
有基础、有潜力的专科进行重点扶持，力争在未来三年内建
成*个在区域内具有较强影响力的市级重点专科，培育*个院内
优势学科。二是加强多学科协作（MDT）建设。围绕肿瘤、心脑
血管疾病、创伤等重点领域，建立规范化的MDT诊疗模式
