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2026年5月30日西藏自治区纪委监委公开考调面试真题及解析

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2026 年 5 月 30 日西藏自治区纪委监委公开考 调面试真题及解析 第一题:当前,一些干部信奉“多一事不如少一事”,奉行“不 求有功、但求无过”,甘当“太平官”。请结合纪检监察工作实际, 谈谈你对“太平官”现象的看法。 “太平官”现象是指一些干部在工作中安于现状、不思进取, 奉行“不求有功、但求无过”的处世哲学,遇到矛盾绕道走、碰到 困难往上推、面对责任往后缩。表面上看,“太平官”不贪不占、 不违规不违纪,似乎“没什么大问题”,但其本质是典型的懒政怠 政,是形式主义、官僚主义在干部作风上的集中体现。“太平官” 不仅贻误事业发展,更损害群众利益、侵蚀政府公信力。对于纪 检监察机关而言,“太平官”现象恰恰是监督执纪需要重点关注的 问题——不作为、慢作为、假作为,同样是失职渎职的表现,同 样需要严肃问责。 “太平官”现象的产生,既有主观因素也有客观原因。从主观 上看,部分干部理想信念滑坡、宗旨意识淡薄,忘记了“为什么 人”的根本问题,把“不出事”当作最高追求,把“保位子”当作唯 一目标。从客观上看,一是考核评价机制不够科学,“干多干少 一个样、干好干坏一个样”的问题仍然存在;二是容错纠错机制 不够完善,部分干部担心“干得多错得多”,宁愿不干事也不愿担 风险;三是问责导向存在偏差,一些地方“一票否决”事项过多, 导致干部为了“不出事”宁愿“不干事”。这些因素叠加在一起,催 生了“太平官”的生存土壤。 “太平官”现象与习近平总书记反复强调的正确政绩观形成 了鲜明对照。正确政绩观要求“功成不必在我”的精神境界和“功 成必定有我”的历史担当,而“太平官”恰恰是既无境界也无担当 ——他们既不愿做“功成不必在我”的铺垫性工作,也不愿担“功 成必定有我”的攻坚克难责任。纪检监察干部要深刻认识到,“太 平官”不是“好官”,不贪不占只是底线,不作为不担当同样是失 职。在全面从严治党的背景下,“太平官”已经没有生存空间—— 党中央反复强调要“为担当者担当、为负责者负责”,同时也明确 要“对不担当不作为的严肃问责”。 治理“太平官”现象,纪检监察机关要发挥好监督保障执行作 用。一是强化政治监督,把干部担当作为情况纳入日常监督重点, 对不担当、不作为、慢作为的问题早发现、早提醒、早纠正。二 是精准执纪问责,对因不担当不作为造成严重后果的,依规依纪 依法严肃处理,形成“不干事也是过”的鲜明导向。三是完善容错 纠错机制,落实好“三个区分开来”要求,为敢于担当、勇于创新 的干部撑腰鼓劲,消除干部的后顾之忧。四是推动完善考核评价 体系,督促相关部门建立以实绩为导向的差异化考核机制,让“太 平官”混不下去、让实干者有舞台。五是加强警示教育,用“太平 官”被问责的典型案例教育干部,引导大家从“要我干”向“我要干” 转变,营造干事创业的良好氛围。 第二题:你是城市管理执法人员,领导安排你对辖区内餐饮 企业油烟净化设施安装及运行情况进行专项排查。在排查过程中, 你发现某路段存在共享单车乱停乱放堵塞消防通道等安全隐患。 面对这一突发情况,你怎么办? 作为执法人员,我的首要任务是完成领导交办的油烟净化排 查工作,这是“主业”。但在执法过程中发现共享单车乱停乱放堵 塞消防通道的安全隐患,也不能视而不见——安全隐患无小事, 消防通道是“生命通道”,一旦发生火灾后果不堪设想。因此,正 确的做法是:在不影响主责主业的前提下,对发现的安全隐患及 时报告、妥善处置,做到“主业不耽误、隐患不放过”。这既是对 群众生命财产安全负责的态度,也是执法人员应有的职业素养。 面对共享单车堵塞消防通道的问题,我会立即采取以下措施: 一是现场拍照取证,记录共享单车乱停乱放的具体位置、堵塞程 度、周边环境等证据;二是立即联系共享单车运营企业,要求其 迅速派人到现场清理调度,恢复消防通道畅通;三是设置临时警 示标识,在消防通道入口处放置简易警示牌,提醒市民不要在此 停放车辆;四是向指挥中心报告,将发现的问题及处置情况向单 位值班领导或指挥中心报告,说明已采取的措施和需要协调的事 项。如果现场情况紧急,还可以联系消防救援部门确认消防通道 的畅通要求,确保处置到位。 在完成共享单车隐患的初步处置后,我会继续按计划推进油 烟净化排查工作。同时,将排查路线进行优化调整,把共享单 车问题突出的路段纳入重点巡查范围,做到“一次出行、多项兼 顾”。在排查过程中,如果发现其他类似的安全隐患(如占道经 营堵塞通道、私拉乱接电线等),一并记录、一并报告。这样既 完成了主责主业,又发挥了执法人员在街面巡查中的“探头”作用, 实现了执法效能的最大化。排查结束后,将油烟净化排查报告和 共享单车隐患处置情况分别整理归档,做到“件件有着落、事事 有回音”。 这次事件暴露出共享单车管理存在“重投放、轻管理”的问题。 排查工作结束后,我会从三个方面推动建立长效机制:一是向单 位提交专题报告,建议联合交通运输、公安交管等部门开展共享 单车专项整治行动,明确运营企业的管理责任和处罚标准;二是 建议建立信息共享机制,在日常执法巡查中发现的各类安全隐患, 通过统一的信息平台及时推送至相关职能部门,实现“发现—推 送—处置—反馈”的闭环管理;三是建议加强源头治理,约谈共 享单车运营企业,督促其运用电子围栏、定点停放等技术手段规 范停车秩序,从源头上减少乱停乱放问题。通过“发现一个问题、 解决一类问题”,让执法工作从“被动应对”走向“主动治理”。 第三题:小李是刚入职不久的大学生,工作缺乏积极性和主 动性,经常以“干不了”“不会做”为由推脱工作任务,影响了科室 整体工作进度。作为部门负责人,你将如何与他沟通? 作为部门负责人,面对小李的情况,我不会急于批评指责, 而是先换位思考、找准症结。新入职大学