国网山东省电力公司济宁供电公司：深化“党
建+”工程落地实践 凝聚国有企业高质量发展
新动能
深化“党建+”工程落地实践，就是找准党建与中心工作的
切入点和着力点，运用系统思维探索党建融合的新工具、新载体、
新机制，有力推动党建与业务两手抓、两促进，切实把党建独特
优势转化为企业高质量发展优势和竞争优势。
一、背景动因
国资委党委要求，要牢牢把握党建工作服从服务做强做优做
大国有企业的重大战略任务。国家电网党组旗帜鲜明地提出“一
体四翼”发展布局，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联
网企业。面对建设新型电力系统的艰巨任务，要求我们把坚持党
的领导、加强党的建设融入公司改革发展全过程，充分发挥党的
政治优势、组织优势和群众优势，加快打造先行示范，聚力推进
高质量发展，在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业中
勇当排头。
目前，基层单位抓“党建+”还不同程度存在党委统筹不够、
专业融合不足、支部执行不力等情况，要求我们必须坚持抓党建
从业务出发、抓业务从党建入手，围绕企业经营发展重点、业务
痛点难点，持续强化融合思维、拓展融合路径、提升融合成效，
以高质量党建引领高质量发展，为建设“再登高、走在前”的卓
越济宁电力提供坚强保障。
二、主要做法
近年来，国网山东省电力公司济宁供电公司（以下简称“公
司”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高
质量党建引领保障高质量发展为主线，以“听党话跟党走、促进
中心工作、凝聚党员群众”为标尺，以“党委抓统筹、班子成员
抓督导、业务部门抓融合、基层支部抓落实、党建部门抓协调”
为路径，围绕安全生产、优质服务、电网发展等中心工作，连续
九年策划实施“党建+”系列工程，推动“党建+”由“被动加”
到“主动加”深刻转变，着力解决“谁来干、被动干、如何干、
怎么评”的问题，走出了一条国有企业抓党建促发展聚人心的新
路子。
（一）紧盯责任落实，解决“谁来干”的问题
把抓好“党建+”工程作为各级党组织的重要职责，结合工
作实际，明晰责任主体，厘清责任界面，拧紧压实各级责任链条。
1.党委抓统筹。发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导
作用，找准党建业务结合点，统一策划实施“党建+”工程和相
关专项行动，并纳入公司年度工作重点、专业工作要点，加强统
筹部署和协调推进，及时跟踪问效、推进落实，保证党建工作与
业务工作同部署、同推进、同考核。
2.班子成员抓督导。明确各级党委书记作为抓“党建+”工
程第一责任职责，带头研究谋划、部署推进。班子其他成员按
照“一岗双责”要求，抓好分管专业领域“党建+”工程的督促、
检查、指导，并将“党建+”工程进展及取得成效作为年度抓党
建工作述职述责的重要内容。
3.业务部门抓融合。明确各业务部门党组织履行本专业抓融
合、促落实的主体责任，主动增强“党建+”意识思维，牵头制
定本专业“党建+”工程落地举措，强化协调推进、过程管控和
督导评价，推动业务工作与党建工作同向同力、相融并进。
4.基层支部抓落实。明确基层党支部作为抓“党建+”工程
落地的基本作战单元，紧紧围绕生产经营，认领“党建+”任务，
用好“党建+”工具，积极开展融合实践、岗位建功等活动，充
分激发组织活力。明确党支部书记作为党支部的“带头人”“火
车头”，抓好“党建+”创新实践的组织、协调、推进；常态化开
展“党支部书记在现场”活动，通过理论武装在现场、融入融合
在现场、典型培育在现场、联系群众在现场、文化引领在现场、
担当示范在现场，推动问题解决在一线。发挥党支部委员带头人
作用，组织支部委员承担“党建+”工程任务，定期通过支委会、
党员大会进行研究调度，跟踪工作成效。发挥党员主力军作用，
主动亮身份、亮职责、亮承诺，广泛开展党员服务示范、党员指
标领先等“党建+”实践，全力以赴保供电、保安全、优服务。
5.党建部门抓协调。明确各党建部门作为公司的政治机关、
枢纽机关，要切实承担起组织协调责任，统揽“党建+”工程整
体工作情况，加强与业务部门党组织协同联动，对方案计划、
活动开展、载体应用等进行专业指导，加强经验交流推广，定
期考核评价工作成效，推动“党建+”工程走深走实。
（二）加强过程管控，解决“被动干”的问题
把“党建+”工程作为一项系统性、长期性工作来抓，健全
完善过程管控机制，推动“党建+”工程抓在日常、见到实效。
1.班子成员挂帅督办。党委班子成员带头抓好“党建+”工
程重点任务，在专业会议、基层调研、专项检查等工作中部署强
调“党建+”工作，定期听取“党建+”工程汇报，跟踪掌握工作
进展，指导提升工作质量。深入包保供电所、党建联系点，了解
“党建+”工作进展，帮助谋划思路、推进工作、解决问题。
2.党建业务会商联动。建立党建部门与业务部门工作会商机
制，定期召开党建工作领导小组办公室会议、“党建+”工程推进
会等，共同研究讨论、交流经验做法、协调解决难点问题，确保
方向一致、同向发力。面对重大任务、重点项目，联合开展攻坚
行动，实现优势互补、资源共享，全力保障任务高质量完成。
3.重点项目全程管控。各级党组织围绕上级部署、年度重点、
工作堵点等，分层级立项一批“党建+”重点项目，并报上级部
门备案。同步抓好立项、实施、验收、评价全过程管理，以点带
面推动工作整体提升。按照“谁立项、谁负责”的原则，加强指
导把关、进度管控和总结应用，确保高质高效推进。每年底开展
“党建+”工程总结评估，了解各级党组织“党建+”工程落实情
况和特色亮点，摸清问题短板，持续改进提升。
4.调查研究服务基层。各级党组织定期对“党建+”工程落
地情况进行调查研究，深入了解掌握实际情况，帮助解决急难愁
盼问题。坚持问题导向，将调研发现的问题短板作为工作提升的
突破点，结合专业特点和工作实际，深入研究问题、提出解决对
策、帮助优化提升，不断提升专业管理效能，丰富拓展“党建+”
工程内涵，促进党建与业务工作齐步登高。
（三）明确工具方法，解决“如何干”
