党课：筑牢信仰之基砥砺担当之勇，在新征程上书写为民造福的优异答卷

党课：筑牢信仰之基砥砺担当之勇，在新征程 上书写为民造福的优异答卷 同志们： 今天，我们在这里召开一次专题党课。刚才，几位不同岗位、 不同年龄的同志作了非常精彩的交流分享，虽然发言篇幅不长， 但感情真挚、思考深入，从不同侧面展现了我们 XX 街道干部队 伍的精神风貌和价值追求，为我们树立了“看得见、摸得着”的 榜样。这本身就是一堂生动的党课。 借此机会，我想围绕“树立和践行正确政绩观”这一主题， 与同志们进行一次深入的交流。习近平总书记深刻指出：“共产 党人必须牢记，为民造福是最大政绩。”这一重要论述，精辟回 答了“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本 性问题，为我们党员干部履职尽责、干事创业确立了思想基准和 行动航标。对于我们每一位同志而言，这既是必须常学常新的 “必修课”，也是必须细照笃行的“座右铭”。学深悟透、笃信笃 行，是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” 的直接体现，更是我们做好街道一切工作的根本前提。 一、固本培元，深刻领会正确政绩观的时代内涵与实践要求 政绩观，是干部世界观、人生观、价值观的集中反映，决定 着我们的工作方向、工作方法和工作成效。在基层一线，我们每 天面对的是千家万户的急难愁盼，是城市发展的“最后一公里”， 我们创造的每一份政绩，都直接关系到群众的获得感、幸福感、 安全感。因此，我们的政绩观正不正、纯不纯，意义尤为重大。 什么是正确的政绩观？核心要义就是“为民造福”。具体到 我们街道的工作，就是要始终坚持以人民为中心的发展思想，把 工作的出发点和落脚点都放在满足人民群众对美好生活的向往 上。我们所做的一切工作，无论是推动经济发展、优化城市管理， 还是化解矛盾纠纷、提升公共服务，最终的检验标准，不是报表 上的数字有多亮眼，不是汇报里的词藻有多华丽，而是群众的口 碑好不好，是百姓的笑容多不多。 树立和践行正确政绩观，必须处理好“显绩”与“潜绩”的 关系。看得见、摸得着的“显绩”，固然重要，这是我们工作成 效的直观体现。比如，我们推动的 XX 老旧小区微改造项目，让 原本管线老化、路面破损的社区焕然一新，这是实实在在的显绩。 但是，我们更要涵养“功成不必在我”的胸襟和“前人栽树、后 人乘凉”的境界，多做打基础、利长远、惠民生的“潜绩”。有 些工作，可能短期内看不到立竿见影的效果，甚至需要几届班子 接续奋斗，但只要是符合发展规律、顺应群众期盼的，我们就必 须以“咬定青山不放松”的韧劲，一锤接着一锤敲，一张蓝图绘 到底。比如，我们正在探索的社区智慧治理体系建设，通过数据 赋能提升服务效率，这其中的基础性工作繁琐复杂，但一旦建成， 将长久地造福于民，这就是功在当代、利在千秋的“潜绩”。 树-立和践行正确政绩观，还必须坚持实事求是、真抓实干。 政绩是干出来的，不是喊出来的、等出来的。任何脱离实际、违 背规律的盲目蛮干，任何华而不实、劳民伤财的“形象工程”“面 子工程”，都是政绩观错位的典型表现，必须坚决反对和纠正。 我们要坚持一切从实际出发，深入基层、深入群众，察实情、听 实话、办实事。街道的工作千头万绪，复杂具体，更需要我们发 扬“钉钉子”精神，以求真务实的作风，把每一项工作都抓实、 抓细、抓到位，用实干破解发展难题，用实绩回应群众期盼。 二、以史为鉴，于哲理故事中感悟价值取舍与格局胸怀 深邃的哲理往往蕴藏在平实的故事之中。今天，我想与大家 分享五个故事，希望我们能从中汲取智慧，完成一次深刻的思想 除尘和精神洗礼，更好地知方向、知责任、知进退。 第一个故事，关于价值的取舍。古代有一位技艺超群的玉雕 大师，他耗费毕生心血，雕刻出一件举世无双的玉器。一位富商 愿以万金求购，大师却婉言谢绝，将其无偿献给了国家，置于殿 堂供万民瞻仰。旁人不解，问他为何放弃唾手可得的巨大财富。 大师淡然一笑说：“这件作品的价值，若藏于私家，不过是满足 一人之欲；若公之于众，则可陶冶万人之心。我一生所求，非金 银之价，而是作品之魂。”这个故事告诉我们，人生的价值不在 于占有多少，而在于奉献多少。作为一名共产党员，我们从入党 宣誓的那一刻起，就选择了为党和人民牺牲奉献的人生道路。 “公”与“私”的价值排序，是我们必须面对的永恒课题。是把 个人得失、职务升迁放在首位，还是把党的事业、人民的利益 高高举过头顶？这决定了我们政绩观的底色。正确的政绩观，必 然是以“我将无我，不负人民”的博大胸怀为根基的。 第二个故事，关于认知的维度。有两位樵夫上山砍柴，一位 樵夫只看眼前的树木，哪棵高大就砍哪棵，哪片茂密就去哪片， 没过几年，他负责的山头就变得光秃秃，无柴可砍。另一位樵夫 则不同，他每次砍柴，都会仔细观察山林的长势，不仅砍伐成材 的树木，还会同步补种树苗，疏通沟渠，保护生态。数年后，他 负责的山林郁郁葱葱，生机盎然，为子孙后代留下了取之不尽的 宝藏。这个故事深刻揭示了短期利益与长远发展的辩证关系。我 们在工作中，也面临着同样的选择。是只顾眼前，追求“短、平、 快”的政绩，还是着眼长远，甘做铺垫性的工作？这就需要我们 提升认知的维度，学会用历史的、发展的眼光看问题。比如，在 推进老旧小区改造时，我们不能仅仅满足于外立面的“穿衣戴 帽”，更要下大力气解决地下管网、排污系统这些看不见的“里 子”问题。虽然这些工作投入大、见效慢，但它关系到居民长久 的安居乐业，是经得起历史和人民检验的真正政绩。 第三个故事，关于格局的胸怀。战国时期，赵国大将廉颇与 上卿蔺相如之间曾有过一段“将相和”的佳话。起初，廉颇居功 自傲，看不起出身低微的蔺相如，处处刁难。而蔺相如始终以国 家大局为重，处处避让，他说：“我之所以如此，是‘先国家之 急而后私仇也’。”他的宽阔胸襟和非凡格局最终感化了廉颇，换 来了“负荆请罪”的千古美谈，也成就了赵国文武同心、共御强 秦的稳固局面。这个故事启示我们，格局的大小，决定了事业 的高度。作为领导干部，我们的胸怀有多广，我们的事业就能 走多远。在工作中，我们要有容人、容事、容言的气度。一个团 队里，有不同性格、不同能力的同志，这是正常现象。我们要善 于团结一切可以团结的力量，听得进不同意见，甚至是反对的声 音。只有画出最大的同心圆，才能汇聚起最强的战斗力。要自觉 把工作放到全区、全市乃至更高的发展大局中去思考、去定位， 做到既为一域争光，更为全局添彩。 第四个故事，关于视野的宽度。这个故事源于一个古老的哲 学譬喻。一群人自出生起就生活在一个洞穴里，手脚被缚，只能 看到面前墙壁上晃动的影子，他们以为影子就是世界的全部真相。 有一天，其中一人挣脱了