购物车
我的足迹

在XX区2026年乡村振兴驻村帮扶工作协调会上的讲话

加入Vip免费下载 立即下载
在 XX 区 2026 年乡村振兴驻村帮扶工作协调 会上的讲话 同志们: 今天,我们在 XX 镇 XX 村召开全区 2026 年乡村振兴驻村 帮扶工作协调会,时机重要,意义特殊。2026 年是中国共产党 成立 105 周年,是“十五五”规划的开局之年,更是巩固拓展脱 贫攻坚成果、全面转向常态化帮扶的第一年。在这个关键节点, 总结过去、部署未来,对于推动我区驻村帮扶工作提质增效,助 力乡村全面振兴,具有承前启后的重要作用。 刚才,会议听取了全区驻村帮扶工作的总体情况汇报,几位 来自省、市、区选派的驻村干部代表和 XX 镇的同志作了很好的 交流发言,分享了经验,也谈了思考,听后很受启发。总的来看, 过去一年,在区委、区政府的坚强领导下,在全体驻村干部的辛 勤努力下,我区的驻村帮扶工作取得了显著成效。特别是在 2025 年,全区持续选派驻村工作队,积极争取各类项目,帮助群众规 划产业发展,累计为群众办理好事实事 789 件,群众满意度得到 大幅提升。这些成绩的取得,凝聚着各级部门的心血,饱含着每 一位驻村干部的汗水,值得充分肯定。在此,我代表区委组织部、 省社会主义学院,向长期奋战在乡村振兴一线的全体驻村干部, 以及关心支持驻村帮扶工作的各级各部门,表示衷心的感谢和崇 高的敬意! 在肯定成绩的同时,更要清醒地认识到,乡村振兴是一项长 期而艰巨的历史任务。下面,结合学习贯彻习近平总书记关于 “三农”工作的重要论述和中央、省委的最新要求,我讲几点意 见。 一、深化思想认识,准确把握驻村帮扶工作的时代内涵 思想是行动的先导。做好新时期的驻村帮扶工作,首要任务 就是要在思想认识上达到新高度,深刻理解这项工作在党和国家 事业全局中的战略定位与核心要求。 首先,要深刻认识驻村帮扶从“集中攻坚”向“常态化推进” 的战略转型。2026 年中央一号文件明确提出,要锚定建设农业 强国目标,扎实推进乡村全面振兴。其中,一个核心的突破性提 法就是实施常态化精准帮扶。这标志着驻村帮扶工作已经告别了 过去那种“大水漫灌”式的阶段性攻坚,进入了一个制度化、长 效化的新阶段。常态化,意味着这项工作不是权宜之计,而是长 久之策,必须保持工作力度不减、政策支持不减、责任压实不减。 精准化,则要求工作模式从“全面开花”转向“精准滴灌”,推 动帮扶资源和力量向最需要的地区、最关键的环节、最困难的群 众倾斜。每一位驻村干部都必须深刻理解这一转变,主动适应从 “攻坚战”到“持久战”的角色变化和工作节奏调整,保持战略 定力,久久为功。 其次,要准确把握常态化驻村帮扶的实践要求。中央文件明 确要求“优化驻村第一书记和工作队选派管理机制”,强调精准 派、长期干、定期换的模式。这为工作指明了具体路径。驻村帮 扶队伍是连接政策与民心、破解发展难题的关键力量。驻村工作 队不是去替代村“两委”干部,而是去协助和补充,重点在于建 强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务。要 以“有心”察民情、以“有信”聚民力、以“有新”破难题,真 正成为一支“不走的工作队”。同时,要深刻理解常态化帮扶与 乡村振兴战略的内在统一性,必须将帮扶工作全面纳入乡村振兴 的总体布局中统筹实施,确保财政、金融等支持政策的总体稳定。 最后,要紧密结合省情区情,找准工作的切入点和着力点。 XX省作为曾经全国脱贫攻坚的主战场,巩固拓展脱贫攻坚成果、 防止规模性返贫是底线任务。省委、省政府已经就 2026 年的工 作作出了系统部署,强调要持续在产业发展、民生改善、基层治 理等方面下功夫。我区在推动乡村振兴的过程中,要主动对接省 级战略,聚焦肉牛养殖、高标准农田建设、特色产业发展等重点 领域,用好“以工代赈”等政策工具,把中央的顶层设计和省里 的具体部署,转化为符合 XX 区实际、可操作、能见效的工作举 措。 二、坚持问题导向,清醒认识驻村帮扶工作面临的挑战 成绩固然可喜,但问题更需正视。只有清醒地看到短板和不 足,才能在未来的工作中靶向发力、精准施策。从调研和大家反 映的情况看,当前我区的驻村帮扶工作还面临一些共性的困难和 挑战。 其一,治理体系与管理机制尚需完善。一个突出问题是,在 一些村级组织中,驻村第一书记与村党总支书记“两驾马车”并 行履职,但权责边界不够清晰,容易在决策和执行中产生分歧, 甚至出现衔接脱节、推诿扯皮的现象。此外,在选派机制上,虽 然强调精准,但仍存在个别年轻干部缺乏基层工作经验、实操能 力不足,或者异地派驻干部面临“水土不服”的问题。部分干部 对从脱贫攻坚到乡村振兴的新形势、新任务认识不足,存在“歇 脚、松口气”的懈怠思想,工作方法仍然沿用过去的成熟经验, 缺乏创新探索。 其二,产业发展根基与内生动力仍显薄弱。产业振兴是乡村 振兴的重中之重,但这也是当前面临的最大短板。不少帮扶村的 产业还停留在“小而散”的初级阶段,产业链条短、产品附加值 低、抗风险能力弱。缺乏有实力的龙头企业带动,村集体经济自 身“造血”功能不强,稳定性差。同时,人才瓶颈问题日