XX 铁矿公司党组织全国国有企业党的建设工
作会议精神贯彻落实情况“回头看”情况报告
根据 XX 集团党委关于开展全国国有企业党的建设工作会
议精神贯彻落实情况“回头看”工作的统一部署，XX 铁矿公司
党委切实提高政治站位，第一时间召开党委专题会议传达学习工
作要求，成立由党委书记任组长、党委班子成员任副组长、各党
支部书记及职能部门负责人为成员的“回头看”工作专班，对照
坚持党的全面领导、干部人才队伍建设、基层党组织建设、管党
治党责任、履行央企职责使命五大重点检视内容，细化 22 项具
体自查条目，通过查阅台账资料、分层座谈访谈、一线实地核查、
逐项对照复盘等方式，全面梳理全国国企党建会召开以来公司党
建工作实践成效，系统查摆短板弱项，深入研究改进举措。本次
“回头看”坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，做到覆
盖全面、不留死角，切实把自查过程转化为压实党建责任、提升
工作质效、推动生产发展的过程，现将有关情况报告如下。
一、对标检视贯彻落实主要成效
全国国有企业党的建设工作会议召开以来，XX 铁矿公司党
委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻
习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，牢
牢把握新时代党的建设总要求，坚持“两个一以贯之”，以高质
量党建引领保障企业高质量发展，党的政治优势、组织优势持续
转化为企业发展优势、竞争优势，公司铁矿石产能稳步提升，
绿色矿山建设成效显著，安全生产形势持续稳定，各项经营指标
连年向好，党建工作与生产经营深度融合、同频共振。
（一）坚持和加强党对国有企业全面领导，把牢企业发展正
确方向
公司党委始终把党的政治建设摆在首位，把坚持党的全面领
导作为根本原则，贯穿企业治理全过程各环节，确保企业发展始
终沿着正确政治方向前进。
一是强化政治理论武装，筑牢思想根基。严格落实“第一议
题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为
党委会、理论学习中心组学习的首要内容，跟进学习习近平总书
记关于能源资源安全、安全生产、生态文明建设、国有企业改革
发展等重要论述和指示批示精神，做到学思用贯通、知信行统一。
全国国企党建会以来，累计召开党委“第一议题”学习 XX 次、
理论学习中心组学习 XX 次，举办专题读书班、宣讲报告会 XX
场次，推动党的创新理论进车间、进班组、进岗位，引导全体党
员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意
识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是完善公司治理机制，落实法定地位。严格落实“两个一
以贯之”要求，全面完成党建工作要求写入公司章程，明确党委
在公司法人治理结构中的法定地位。制定完善《党委会议事规则》
《前置研究讨论重大经营管理事项清单》，厘清党委与董事会、
经理层的权责边界，将重大决策、重要人事任免、重大项目安排、
大额资金运作等事项全部纳入党委前置研究范围，确保党委“把
方向、管大局、保落实”作用制度化、规范化、程序化。全国国
企党建会以来，党委前置研究讨论露天矿扩能改造、选矿厂智能
化升级、生态修复工程、大额物资采购等重大事项 XX 项，所有
重大决策均符合国家产业政策和集团发展战略，有效防范了决策
风险。
三是狠抓决策部署落地，彰显政治执行力。始终胸怀“国之
大者”，把贯彻落实党中央决策部署和上级党委工作要求作为重
大政治任务，围绕保障国家铁矿石资源安全、推进国企改革三年
行动、对标世界一流管理提升、绿色低碳转型等重点任务，制定
专项工作方案，明确责任分工、时间节点和考核标准，实行台账
化管理、项目化推进。建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示
精神闭环工作机制，定期开展“回头看”，确保各项部署要求在
公司落地生根、见到实效。严格落实意识形态工作责任制，管好
矿区宣传阵地、网络阵地，弘扬矿山精神，讲好铁矿故事，凝聚
干事创业强大正能量。
（二）加强干部人才队伍建设，锻造企业发展骨干力量
公司党委坚持党管干部、党管人才原则，落实新时代好干部
标准和国有企业领导人员“20 字”要求，树立“重实干、重实
绩、重基层”的鲜明导向，着力打造高素质专业化干部人才队伍，
为企业发展提供坚强组织保障和人才支撑。
一是规范干部选育管用，建强干部队伍。严格执行干部选拔
任用工作条例，规范民主推荐、组织考察、讨论决定、任职公示
等程序，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，注重
从采矿、选矿、安全等生产一线和关键岗位选拔干部，把懂生产、
善管理、敢担当的优秀干部选拔到各级管理岗位。实施“干部能
力提升工程”，围绕政治理论、矿山管理、安全环保、数字化转
型、合规管理等内容，分层分类开展干部培训，累计培训中层干
部、基层管理人员 XX 人次。选派优秀年轻干部到重点项目、艰
苦岗位、基层一线挂职锻炼，在稳产保供、技术攻关、应急处置
等急难险重任务中磨砺干部、识别干部。完善干部考核评价体系，
建立经营业绩、党建工作、安全环保、作风建设多维度考核机制，
考核结果与薪酬分配、职务任免、评先评优直接挂钩，推动干部
能上能下、能进能出。
二是实施人才强矿战略，激发人才活力。聚焦矿山发展需求，
制定人才发展中长期规划，完善人才引进、培养、使用、激励全
链条机制。加大紧缺人才引进力度，对接行业高校和科研院所，
引进地质勘探、采矿工程、矿物加工、智能矿山、生态环保等专
业技术人才 XX 名，有效缓解了关键领域人才缺口。搭建人才成
长平台，建立技能大师工作室、技术创新工作室 XX 个，深入开
展“师带徒”“岗位大练兵”“技能竞赛”等活动，培养矿山工匠、
技术能手、青年岗位能手 XX 名，其中 XX 人获得行业及省级技
能荣誉。健全人才激励机制，设立技术创新专项奖励、技能等
级津贴，对在稳产增效、技术攻关、降本降耗等方面作出突出
贡献的人才给予重奖，充分激发各类人才创新创造活力。
三是从严干部监督管理，规范履职行为。坚持严管与厚爱结
合、激励与约束并重，加强干部日常监督管理，落实谈心谈话、
提醒函询诫勉制度，对干部苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、
早纠正。严格执行领导干部个人有关事项报告、述职述廉、离任
审计等制度，规范干部履职用权行为。落实“三个区分开来”要
求，健全容错纠错机制，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，
营造干事创业的良好氛围。
（三）加强基层党组织建设，筑牢坚强战斗堡垒
公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续夯实基本组织、
基本队伍、
