党组书记在 2026 年上半年工作推进会上的讲
话
同志们：
今天这次会议，既是“期中考”后的复盘会，也是“下半场”的
誓师会。主要任务就是盘点账本、晾晒成绩，找准病根、开出药
方，动员全 X 上下以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，按下“快
进键”，跑出“加速度”。
刚才，XX 科和 XX 办作了典型发言，讲得很实；XX 科作
了表态发言，态度很诚。下面，结合当前形势和工作实际，我讲
三点意见。
一、 盘点“上半场”，在“知长明短”中坚定信心
上半年，面对繁重的发展任务和复杂的外部环境，全单位上
下心往一处想、劲往一处使，交出了一份可圈可点的“期中答
卷”。
一是主要指标“稳”的基础在夯实。 我们坚持稳中求进工
作总基调，像“钉钉子”一样抓落实。截至 6 月底，X 项核心指标
中有 X 项超时间进度，其中 XX 指标增速位居前列，实现了“高
开高走”。
二是重点工作“进”的动能在积蓄。 我们深耕 XX 改革“试
验田”，种好 XX 建设“责任田”。XX 项目顺利通过省级验收，
XX 模式作为典型案例在全省推广，可谓是“点上开花、面上结
果”。
三是底线红线“安”的屏障在筑牢。 我们时刻紧绷安全这
根弦，筑牢了信访维稳、安全生产、生态环保“三道防线”，全 X
大局保持相对稳定，做到了“守土有责、守土尽责”。
在肯定成绩的同时，更要清醒地看到“短板”与“弱项”：
一是要看清“木桶效应”。部分工作进展不平衡，有的科室“吃
不了”，有的科室“吃不饱”，重点项目开工率尚未达标，发展态
势参差不齐。
二是要警惕“温水煮蛙”。少数干部存在“多做多错、不做不
错”的心态，工作满足于“过得去”，不求“过得硬”，甚至还有“推
一推、动一动”的“陀螺现象”。
三是要破除“中梗阻”。部门之间协同配合不够顺畅，信息
壁垒尚未完全打破，“各扫门前雪”的现象依然存在，导致政策落
地“最后一公里”出现堵塞。
对此，我们必须高度重视、对症下药，在下步工作中切实加
以解决。
二、 发力“下半场”，在“攻坚克难”中提速争先
下半年是“定全年、保全局”的关键阶段。我们要拿出“抢”的
意识、“拼”的劲头、“战”的姿态，重点抓好三个方面：
（一）紧盯目标，打好“攻坚战”，让指标“热”起来。要“跳
起摸高”定目标。各部室要对照年初《目标任务书》，来一次全面
“回头看”。优势指标要“乘胜追击”，力争超额；劣势指标要“
