在XX人才工作领导小组会议上的讲话

在 XX 人才工作领导小组会议上的讲话 同志们： 今天我们召开市委人才工作领导小组会议，主要任务是深入 学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的重要思想，总结我 们过去一段时间，特别是 2025 年以来的人才工作，分析当前面 临的新形势新挑战，研究部署下一阶段的重点任务。刚才，会议 审议并原则通过了《XX 市 2026 年人才工作要点》和《XX 市 “十五五”人才发展实施方案》的讨论稿，相关同志也作了很好 的发言。希望大家认真领会，抓好落实。 2026 年是“十五五”规划的开局之年，做好今年的工作， 对于我们未来五年乃至更长时期的人才事业发展至关重要。借此 机会，我讲几点意见。 一、肯定成绩，总结经验，深刻认识人才工作的战略性成就 “十四五”以来，在市委的坚强领导下，我们始终把人才工 作摆在突出位置，全市上下共同努力，推动人才事业取得了显著 成效，为经济社会高质量发展提供了坚实的人才支撑。 一是人才队伍规模持续壮大，结构不断优化。我们坚持引育 并举，人才总量实现了稳步增长，人才结构得到逐步优化，人才 素质也稳步提升。回顾 2025 年，我们的人才引进工作取得了可 喜的成绩。例如，有的区县在 2025 年上半年就成功引进了 58 名 海内外高层次人才，其中包括国家级领军人才和博士以上学历人 才；有的地区全年共引进了 96 名各类高层次人才，其中海外人 才占比接近 40%；还有的地区全年成功引进各类急需紧缺人才 480 名，其中硕士及以上高层次人才达到 85 名。这些数据充分 说明，我市对高层次人才的吸引力正在不断增强。 二是体制机制改革稳步推进，发展活力有效激发。我们始终 坚持向改革要动力，着力破除束缚人才发展的思想观念和体制机 制障碍。通过不断创新人才引进的方式、流程和制度，逐步形成 了人才培养与使用相结合的有效机制。我们积极构建技术创新激 励体系，通过完善激励机制、优化激励举措，有效调动了科研人 员和广大员工的创新积极性，有力推动了技术创新和成果转化。 在一些关键领域，我们探索“人才特区”和“人才管理改革试验 区”模式，赋予用人主体更大的自主权，努力为人才松绑、为创 新加油。 三是人才发展生态持续向好，服务保障体系更加完善。我们 深知，好的环境是留住人才、用好人才的关键。为此，我们致力 于打造优良的人才生态，不断提升城市品质和公共服务水平。我 们持续完善多元化、多层次的人才激励政策体系，努力营造尊重 知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的浓厚社会氛围。特别是 在人才安居、子女教育、医疗保障等方面，我们推出了一系列务 实举措，切实解决人才的后顾之忧，让人才在我市能够安心工作、 舒心生活。 这些成绩的取得，是全市上下齐心协力、开拓创新的结果， 凝聚了在座各位以及全市人才工作者的智慧和汗水。在此，我代 表市委，向大家表示衷心的感谢！ 二、正视问题，认清形势，准确把握人才工作的时代性挑战 在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到，对标新时代新征 程的更高要求，对标先进地区的激烈竞争态势，我们的人才工作 还存在一些不容忽视的短板和问题。 一是思想认识和投入力度仍有不足。部分区县和单位对人才 工作重要性的认识还不够深化，对人才作为“第一资源”的战略 定位理解还不透彻。在实际工作中，存在重项目、轻人才，重引 进、轻培养的现象，人才投入有待进一步提高。这种认识上的偏 差，直接影响了人才政策的执行效果和人才工作的推进力度。 二是政策体系的精准性和覆盖面有待提升。我们现有的人才 政策，在一定程度上存在目标群体单一化的问题，过于追求引进 顶尖的、高层次的人才，而对产业发展急需的技能型人才、青年 后备人才以及其他层次人才的关注和支持力度不够。政策的“普 惠性”和“精准度”需要进一步平衡，如何让政策红利覆盖更广 的人才群体，是我们需要深入研究的课题。 三是平台支撑和品牌宣传仍是短板。我们还缺乏足够优质的、 具有广泛影响力的人才素质提升平台和创新创业载体。同时，我 们的人才政策和发展环境的宣传力度也有待加强，城市的“人才 品牌”形象还不够鲜明，导致我们在吸引全球顶尖人才的竞争中， 有时会处于被动地位。 四是体制机制障碍尚未完全破除。尽管我们进行了一系列改 革，但一些深层次的体制机制障碍依然存在。人才评价体系还不 够完善，激励机制的方式还比较单一，力度仍显不足。如何进 一步向用人主体授权，如何建立以信任为基础的人才使用机制， 如何构建更具吸引力和竞争力的人才政策体系，是我们必须攻克 的难关。 五是人才服务生态的“软环境”建设仍需加力。例如，在人 才安居工作中，个别地区还存在人才公寓筹集进度慢、房源质量 不高、服务管理水平有待提升等问题。这些看似细微的问题，却 直接关系到人才的获得感和归属感，是决定我们能否在激烈的人 才竞争中留住人心的关键