在街道科级干部工作务虚会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开街道科级干部工作务虚会，时机关键，
意义重大。我们正处在承上启下的“年中”节点，既是盘点上半
年工作的“计分点”，也是谋划下半年任务的“发力点”。召开这
次会议，主要目的有三个：一是全面复盘、客观总结上半年工作，
在肯定成绩中坚定信心；二是深入研判、准确把握当前形势，在
正视问题中保持清醒；三是凝聚共识、明确下半年工作方向，在
加压奋进中寻求突破，为高质量完成全年各项目标任务，进一步
统一思想、凝聚合力。
刚才，大家都围绕各自分管领域，结合工作实际，逐一进行
了发言。大家谈了上半年的工作成效，实事求是，数据详实；分
析了当前存在的短板和问题，不遮不掩，深刻到位；也提出了下
半年工作的思路和举措，目标明确，措施具体。听了大家的发言，
我深受启发，也深感欣慰。这充分说明，我们这支干部队伍是想
干事、能干事、有思路的。下面，结合大家的发言和街道党工委、
办事处的总体考虑，我再讲几点意见。
一、肯定成绩正视问题准确把握当前发展态势
今年以来，面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的发展任务，
街道上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在
县委、县政府的坚强领导下，迎难而上、砥砺前行，各项工作都
取得了新进展、新成效。
一是经济发展服务精准高效。我们始终把服务经济发展作为
主责主业，持续优化营商环境，深入企业一线解决实际困难。据
初步统计，2026 年上半年，我们街道的地区生产总值预计同比
增长 5.8%，固定资产投资完成了年度计划的 55%，几项关键经
济指标总体平稳、稳中有进，为全县的经济大盘贡献了街道力量。
这些成绩的取得，离不开我们在座各位的辛勤付出和担当作为。
二是城乡融合发展提质增效。我们坚持统筹规划，城乡面貌
持续改善。上半年，我们有序推进了数个老旧小区的改造工程，
完善了部分片区的市政基础设施，人居环境得到显著提升。在农
村地区，我们聚焦农村经济发展和村级经济增收，积极探索“一
村一品”发展模式，村集体经济实力稳步增强，城乡发展的协调
性、均衡性进一步提升。
三是民生保障网络织密扎牢。我们始终将人民群众的安危冷
暖放在心上，持续加大民生投入，上半年民生领域的资金投入占
比超过了总支出的 80%。在就业、教育、医疗、养老等领域推出
了一系列惠民举措，解决了一批群众急难愁盼的问题。完整社区
建设稳步推进，居民的获得感、幸福感、安全感不断增强。
四是社会治理根基筑牢夯实。我们坚持底线思维，全力维护
社会安全稳定。矛盾纠纷排查化解机制不断完善，安全生产责任
制得到严格落实，社会治安形势持续向好，为街道的高质量发展
营造了和谐稳定的社会环境。
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到当前面临的挑战
和存在的不足。从外部环境看，区域竞争日趋激烈，百舸争流、
不进则退，我们稍有松懈就可能被赶超。从自身发展看，我们
的工作中还存在一些短板和弱项：部分经济指标增长乏力，新的
增长点尚未形成有效支撑；城乡融合的深度和广度还有待拓展，
基础设施和公共服务仍有欠账；个别干部的工作标准不高、创新
意识不强，存在“路径依赖”和“本领恐慌”的问题。对于这些
问题，我们必须高度重视，拿出切实可行的措施，在下半年的工
作中认真加以解决。
二、聚焦目标加压奋进全力开创下半年工作新局面
下半年是全年工作的攻坚期、冲刺期，任务更加艰巨，责任
更加重大。我们要紧紧围绕“全县争第一、全市争一流、全省争
先进”的奋斗目标，以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不
得的危机感，奋力推动各项工作再上新台阶。借此机会，我对大
家提五点要求。
第一要统一思想在凝心聚力上展现新担当。思想是行动的先
导。街道党工委、办事处的各项工作安排，是经过通盘考虑、科
学决策的，代表着街道发展的总方向、总要求。全体科级干部作
为“关键少数”，必须在思想上、行动上与街道党工委、办事处
保持高度一致，做到思想统一、步调一致、行动自觉。
一是要把政治站位提得更高。要深刻领会县委、县政府的战
略意图，准确把握街道党工委的工作部署，确保各项决策部署不
折不扣地落到实处。
二是要把大局意识树得更牢。要自觉跳出“一亩三分地”的
思维定式，把分管领域的工作放到街道发展全局中去思考、去定
位、去谋划，做到局部服从整体，小局服务大局。
三是要把执行能力落得更实。对下半年的工作，要立足各自
实际，找准着力点、切入点，制定详细的“施工图”和“时间
表”，一步一个脚印抓好落实，确保各项工作有力有序有效推进。
第二要结果导向在争先进位上实现新突破。工作好不好，最
终要用结果来说话。我们提出的“全县争第一、全市争一流、全
省争先进”的目标，不是一句空洞的口号，而是对我们工作的最
高要求和最终检验。要牢固树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，
统筹好工作力量，研究好方法路径，全力推动各项工作争先进位。
一要敢于同强的比。要敢于将我们的工作放在全县、全市乃
至全省的坐标系中去衡量，主动对标先进地区、先进单位，找差
距、学经验、补短板，在对比中激发动力，在竞争中实现超越。
二要善于向高的攀。目标决定
