在集团巡察反馈问题整改工作部署专题会上的
讲话
同志们：
今天，我们在这里召开集团巡察反馈问题整改工作部署专题
会，集团领导班子、机关全体工作人员以及各所属公司、项目部
的班子成员全部参加，会议的覆盖面广、重要性强。这次会议的
主要任务，就是深入贯彻落实上级巡察工作的各项要求，针对巡
察组反馈的意见和问题，进行一次全面、系统、深入的思想动员
和工作部署，旨在统一思想、压实责任、明确任务，以最坚决的
态度、最果断的措施，不折不扣地抓好巡察整改工作，切实把巡
察成果转化为破解发展难题、夯实发展根基、推动集团高质量发
展的强大动力。
刚才，会议已经对巡察反馈的问题清单进行了逐项梳理，并
对整改任务进行了细化分工，提出了明确的举措，相关部署很具
体、很到位，我完全同意。下面，结合集团发展实际与全面从严
治党工作要求，我再强调三点意见。
一、提高政治站位，深刻认识巡察整改的极端重要性
巡察是党内监督的战略性制度安排，是悬在党员领导干部头
上的 “达摩克利斯之剑”。抓好巡察整改，不仅是一项常规的业
务工作，更是一项必须完成的硬性政治任务，是对我们各级党组
织和全体党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力的一次
集中检验。我们必须从政治和全局的高度，深刻认识抓好巡察整
改工作的极端重要性。
一是深刻认识巡察整改是践行 “两个维护” 的试金石。巡
察的本质是政治监督，其根本任务是督促我们更好地贯彻落实党
中央的决策部署和上级的工作要求。巡察组反馈的问题，看似是
业务上、管理上的瑕疵，但根源上都反映出我们在政治站位、思
想认识、责任担当上存在差距。能否以高度的政治自觉正视问题、
以坚定的政治担当整改问题，直接关系到我们是否忠诚拥护
“两个确立”、坚决做到 “两个维护”。我们必须把巡察整改作
为一次深刻的政治体检和党性洗礼，把每一个问题的整改都上升
到讲政治的高度来对待，以实际行动体现对党忠诚。
二是深刻认识巡察整改是破解发展难题的突破口。当前，集
团正处在转型升级、提质增效的关键时期。我们既面临着传统运
输业务亟待优化的挑战，也迎来了绿色物流、低空经济等新业态、
新赛道的发展机遇。但同时，我们也清醒地看到，集团发展中还
存在不少堵点、痛点和难点。巡察组以其独特的视角和专业的眼
光，为我们精准地 “把脉会诊”，指出的问题往往切中要害，是
我们自身不易察觉或不愿触碰的深层次矛盾。我们必须把这次巡
察整改作为一次倒逼管理提升、机制完善、效能升级的宝贵契机，
通过对问题的系统整改，打通制约发展的 “中梗阻”，清除前进
道路上的 “绊脚石”，为集团行稳致远扫清障碍。
三是深刻认识巡察整改是锻造过硬队伍的磨刀石。事业成败，
关键在人。建设一支忠诚、干净、担当的国企干部队伍，是推动
集团高质量发展的根本保障。巡察反馈的问题，也反映出我们部
分干部在作风建设、履职能力、廉洁自律等方面还存在不足。我
们必须借巡察整改的 “东风”，把严的基调、严的措施、严的氛
围贯穿于干部队伍建设全过程。通过问题整改，让干部职工在思
想上受到警醒、在行动上得到锤炼，进一步强化规矩意识、责任
意识和担当精神，真正实现锤炼干部作风、提升履职能力的目标，
为集团高质量发展筑牢坚实的人才和作风保障。
二、坚持问题导向，以严实举措推动整改任务落地见效
问题是时代的声音，也是我们工作的导向。巡察整改，核心
就在于 “改”。如果只是停留在口头上、表面上，搞形式主义、
做表面文章，那不仅解决不了问题，还会产生新的问题，辜负上
级的期望和职工群众的信任。我们必须坚持问题导向、目标导向、
结果导向相统一，拿出 “真刀真枪” 的硬核举措，确保整改工
作见底见效。
一要聚焦问题根源，精准建立 “三张清单”。整改工作要做
到有的放矢，首先必须把问题是什么、任务有哪些、责任在谁身
上搞清楚。会前，集团党委已经牵头，围绕巡察反馈的意见，全
面梳理汇总，初步形成了问题清单、任务清单和责任清单。下一
步，各责任部门、各子公司要在此基础上，进一步深化细化。对
于每一个问题，都不能满足于表面现象，要深挖细究，追根溯源，
把问题的本质、产生的根源、涉及的层面彻底搞清楚。无论是
党的领导融入公司治理不够深入的问题，还是工程招投标、物资
采购、资金拨付等重点领域的廉洁风险，亦或是 “三重一大”
决策制度执行不够严格等问题，都要逐一明确整改的具体目标、
详尽措施、责任领导、责任单位和完成时限。要建立台账式管理，
实行销号式推进，完成一项、销号一项，确保事事有人管、件件
有着落，形成一个完整、清晰、可追溯的整改闭环。
二要坚持分类施策，全面提升整改质效。巡察反馈的问题，
情况各不相同，成因也十分复杂，不能 “一刀切”，也不能 “眉
毛胡子一把抓”。我们必须坚持系统思维，精准施策，靶向纠治。
对于能够立行立改的，要迅速行动、马上就办，第一时间整改到
位；对于需要一定时间解决的，要制定阶段性
