在街道“互评互比互学”专题会议上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开 XX 街道“互评互比互学”专题会议,
这既是深入贯彻落实区委“解放思想、对标学标”专项行动部署
的再动员、再深化,也是对我们上半年工作的一次全面复盘和系
统检阅,更是对下半年如何攻坚突破、争先进位进行的一次集中
部署和战前誓师。刚才,我们隆重邀请到了区委副书记李庆军同
志,以及区委相关派驻组、区对标学标工作推进组的同志们亲临
指导,这充分体现了区委对我们 XX 街道工作的高度重视和殷切
期望。在此,我代表街道党工委、办事处,向李书记和各位领导
的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!
刚刚,XX 同志代表街道整体汇报了我们“解放思想、对标
学标”活动的开展情况。随后,经济发展和宣传、建设和城市管
理等 7 条专线的负责同志,也分别就各自分管领域的工作,进行
了详尽的汇报,深入查摆了问题,明确了下一步的对标举措。大
家的发言准备充分、内容详实、态度诚恳,既亮出了成绩,也毫
不避讳地揭示了短板,展现了我们干部队伍直面问题的勇气和担
当。这本身就是“解放思想”最直观的体现。
今年是全区确定的“干部作风能力提升年”,区委部署的“解
放思想、对标学标”活动,正是锤炼我们作风、提升我们能力的
核心抓手和关键载体。上半年,我们紧紧围绕这一主线,主动将
目光投向了全国百强区的发展高地,选取了先进典型——无锡市
锡山区安镇街道作为我们的对标对象。通过对标,我们深刻感受
到了标兵的“远”,也清醒认识到了自身的“近”。在区委的坚强
领导下,我们全体干部职工迎难而上、奋力拼搏,在产业发展、
项目建设、社会治理、民生保障以及守牢一排底线等各项工作中,
都取得了稳步提升和一定突破。
回顾上半年,我们既要肯定成绩,更要从中汲取继续前行的
信心与力量。我们 XX 街道作为一个人口众多、区域广阔的超大
型街道,管理的复杂性、发展的艰巨性、维稳的敏感性在全区都
是首屈一指的。面对复杂交织的内外部环境,我们没有退缩,而
是紧紧扭住经济运行、项目建设、招商引资、社会治理、安全生
产等重点任务不放松,固根基、扬优势、补短板。在产业升级的
道路上,我们淘汰了一批高耗能、低产出的落后产能,引进了一
批具有高附加值和核心竞争力的新兴产业项目,上半年新签约亿
元以上项目 XX 个,总投资额超 XX 亿元,为街道长远发展注入
了新的活力。在项目建设的战场上,我们成立工作专班,实行
“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工
作机制,有力推动了 XX 等一批省、市、区重点项目按下了“快
进键”,上半年完成固定资产投资 XX 亿元,同比增长 XX%,展
现了强劲的发展后劲。在社会治理的精细化探索中,我们借鉴安
镇街道的先进经验,全面推行“网格化+信息化”管理模式,综
治中心实体化运作效能显著提升,群众安全感、满意度持续攀升。
在民生保障的持续投入上,我们完成了 XX 个老旧小区的升级改
造,新增了 XX 个社区普惠托育点,打通了 XX 条群众期盼已久
的“断头路”,用一件件看得见、摸得着的实事,不断增强人民
群众的获得感、幸福感和安全感。这些成绩的取得,是区委正确
领导的结果,更是我们在座各位以及全街道广大干部群众共同奋
斗、辛勤付出的结果。在此,我向大家的努力与奉献,表示诚挚
的敬意!
在肯定成绩的同时,我们更要以一种“归零”的心态,用最
严格的标尺,来审视我们工作中存在的差距与不足。刚才,李书
记的点评高屋建瓴、一针见血,既肯定了我们的努力,又精准地
指出了我们存在的问题,为我们下一步工作指明了方向,提供了
根本遵循。我们必须深刻领会、认真反思、坚决落实。我们必须
清醒地认识到,与标杆安镇街道相比,我们的差距是全方位的。
差距不仅体现在经济总量、产业层次、城市品质等硬性指标上,
更体现在思维观念、工作方法、体制机制等软实力上。
我们必须深刻回答好李书记提出的“如何看”这一重大命题。
一是要正确看待对标提升工作与日常工作的关系。对标学标
不是一项游离于日常工作之外的“附加题”,更不是为了应付检
查而做的“表面文章”。它是一种全新的工作理念和工作方法,
是推动我们跳出“XX 看 XX”的思维定式,站在更高坐标系中
审视自我、谋划发展的“望远镜”和“校准器”。我们必须把对
标提升的理念、标准和要求,全面融入到经济社会发展的每一个
环节、每一项具体工作中,让对标成为一种常态、一种习惯、一
种自觉。不能把两者割裂开来,形成“两张皮”,认为日常工作
是“实”,对标学标是“虚”。恰恰相反,对标学标是为了让我们
的日常工作干得更“实”、更准、更有效。
二是要正确统筹整体性工作与单一工作的关系。安镇街道之
所以先进,绝不是因为某一项工作一枝独秀,而是其各项事业齐
头并进、系统集成的结果。我们在学习中,绝不能只见树木、不
见森林,满足于在某个单项上模仿和复制。例如,我们学习安镇
的产业发展,就不能只盯着他们引进了哪个项目,更要研究他们
是如何构建产业生态、优化营商环境、提供全周期服务的;我们
学习他们的社会治理,就不能只看他们建了多少个探头,更要领
会他们是如何发动群众、整合资源、实现共建共治共享的。我们
要学习的是系统性思维和整体性推进的战略打法,要善于从全局
出发,把各项单一工作放在街道发展的整体格局中去谋划、去布
局、去推进,实现各