XX 销售分公司党委办公室 2026 年树立和践
行正确 zjg 学习教育工作总结通报
按照公司党委统一部署，现将树立和践行正确政绩观学习教
育工作情况通报如下。
一、总体推进情况
自学习教育开展以来，XX 销售分公司党委办公室坚决扛起
主体责任，全面落实习近平总书记关于“三个认认真真、扎扎实
实”的重要要求，聚焦主题主线，制定实施方案，细化 28 项重
点措施，成立工作专班，建立周调度、月汇总机制。党群部门各
负其责，基层党支部协同发力，一体推进学查改，学习教育取得
明显成效。截至 2026 年 8 月底，累计组织党委理论学习中心组
学习 12 次、专题研讨 9 场，班子成员讲授专题党课 8 场次，开
展警示教育 7 场，覆盖干部员工 860 余人次；深入基层库站调研
26 次，征集意见建议 147 条，梳理查摆问题 63 项，已整改销号
51 项，解决员工急难愁盼问题 96 个，新建修订制度 11 项。
二、主要成效
一是讲政治、铸忠诚的思想根基更加牢固。严格执行“第一
议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，深学细悟习近平总
书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，把学习课堂延伸到
油库、加油站和班组一线。结合“三会一课”、主题党日开展“政
绩观三问”研讨 38 场次，组织新入职员工上好入职“第一课”，
传承石油精神和大庆精神铁人精神、高严细实优良传统，干部员
工听党话、跟党走的政治自觉明显增强。党委班子成员结合分管
领域开展专题研讨，把学习成果转化为市场攻坚、风险防控的具
体思路。
二是重实干、求实效的经营作风更加过硬。聚焦销售企业主
责主业，坚决纠治重“显绩”轻“潜绩”、重规模轻质量倾向，
推动由“坐商”向“行商”转变。围绕年度“12455”工作主线
和 101 项重点任务，班子成员带头下沉市场，走访客户 130 余家，
成品油销量同比提升 6.8%，非油毛利同比增长 32%，新增投运
LNG 站点 3 座，天然气销量同比增长 16%。在新能源、数字化
转型等领域成立攻坚小组，解决高标号油品供应、物流配送效率
等难题 12 项。同步开展资金使用和项目评估自查，及时纠治费
用列支不规范、项目论证不充分等苗头性问题。
三是惠民生、暖人心的服务举措更加务实。健全“为员工群
众办实事”长效机制，用活“四下基层”工作方法，机关干部定
期沉到一线定措施、解难题。集中解决偏远站点冬季取暖、员工
就餐、夜班值守等急难愁盼问题，改造基层库站生活设施 21 处，
完善健康体检和心理咨询服务覆盖全员，员工诉求办结率达到
92%。一批长期未解决的基层站点渗漏、生活用水、职工通勤等
问题得到有效解决，员工满意度明显
