在全 XX 村党组织书记座谈会上的发言
各位领导、同志们：
我是 XX 村党组织书记。接到座谈会通知，我把村里这几年
的工作从头到尾重新梳理了一遍，越捋越觉得，村子要变样，关
键在支部，出路在产业，根基在治理。下面，我围绕这三件事，
结合 XX 村的实践，向各位领导作简要汇报。
一、聚精会神抓党建、强堡垒，让组织优势转化为发展胜势。
借村级换届之机，把 XX 名退伍军人、返乡大学生、致富能手选
进“两委”班子，班子成员平均年龄下降 XX 岁，大专以上学历
占比提高到 XX%。严格落实“三会一课”、主题党日和“四议两
公开”，XX 次主题党日开到产业基地、水利工地一线，并与为
民办实事绑定推进，XX 件民生实事清单管理、对账销号。XX
名无职党员设岗定责、联户包片，XX 户群众实现党员联系全覆
盖；党群服务中心完成升级改造，XX 项便民服务事项下沉到村，
“办事不出村”从一句口号变成日常习惯。XX 年，村党组织获
评 XX 县先进基层党组织，书记抓党建述职评议连续两年获评"
好"等次。
二、一门心思抓产业、促增收，让资源禀赋转化为真金白银。
过去的 XX 村，集体经济年收入不足 XX 万元，守着好山好水过
穷日子。这几年，我们流转土地 XX 亩，建成 XX 基地，引入
XX 公司实行“公司＋合作社＋农户”经营，村集体以资产入股、
按股分红；争取衔接资金 XX 万元，新建 XX 加工车间，让农产
品从“卖原料”变为“卖产品”，附加值提高 XX%，并完成商标
注册、申报 XX 品牌。到去年底，村集体经济收入达 XX 万元，
相比 XX 年翻了两番，年均增长 XX%；带动 XX 户农户入股分
红，XX 名群众在基地和车间稳定务工，人均年增收 XX 元。XX
组脱贫户 XX，从“守着几亩薄田”到“家门口上班”，去年翻
修了老屋，逢人便说“日子有了奔头”。支部领办、群众参与，
产业才能真正立得住、走得远。
三、持之以恒抓治理、优服务，让工作成效转化为群众口碑。
我们把全村划为 XX 个微网格，XX 名以党员为主体的网格员包
联到户、责任到人，XX 起矛盾纠纷在网格内就地化解，基本实
现“小事不出组、大事不出村”。依托村民议事会、院坝会，全
年收集群众意见建议 XX 条，件件有着落、事事有回音。修订村
规民约，成立红白理事会，整治高价彩礼、大操大办，XX 户家
庭简办婚丧嫁娶，户均减负 XX 元；推行文明积分制，评出“文
明家庭”XX 户。去年汛期，XX 名党员带头巡堤值守、转移安
置群众，全村没有一户受损。群众说"“关键时候，还是党员靠
得住”，这句朴实话，比任何表扬都贵重。
对照县委的要求和群众的期盼，我们也清醒看到，工作还存
在一些短板和差距。
一是队伍建设的短板仍然突出。党员老龄化明显，XX 岁以
上党员占比达 XX%，近三年发展的年轻党员仅 XX 名，发展党
员的“源头活水”不足。后备力量“有人选、难留住”，年轻人
大多外出务工，愿意回村干事创业的少，村里储备的 XX 名后备
干部，实际在村任职的不到一半。流动党员“去向掌握难、活动
开展难、作用发挥难”，个别支部存在“挂名党员”现象。反思
起来，主要是我们重当前使用、轻长远储备，交任务多、教方法
少，压担子、搭舞台的力度不够，部分党员干部的能力素质与形
势任务的要求还不相适应。
二是产业发展的隐忧不容忽视。产业链条短、附加值低，多
数产品仍以原料和初
