守正创新担使命 凝心聚力开新局——在某音
乐学院教职工代表大会上的工作报告
各位代表、同志们：
现在，我代表学校行政向大会报告工作，请予审议。
报告主要分两个部分：一是回顾 2026 年上半年工作，二是
部署 2026 年下半年重点任务。过去半年，全校教职工立足岗位、
履职尽责，围绕高水平音乐学院建设目标，做了大量扎实有效的
工作。下半年，任务更重、要求更高，必须把工作布置下去、把
责任压实下去、把合力凝聚起来。
一、回望 2026年上半年：稳中有进，进中提质
上半年，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指引，贯彻党的教育方针，把立德树人作为根本任务，紧扣学校
发展实际，突出教学、科研、创作、表演、服务、治理协同推进，
各项工作取得阶段性成效。
（一）思政铸魂与艺术育人同向发力
学工部、团委、马克思主义学院和各教学单位把思想政治工
作贯穿教育教学全过程，推动思政课程与课程思政双向融入。围
绕艺术院校学生特点，开展“艺术+思政”主题活动场，建设课
程思政示范课门，组织师德师风专题教育次。学生教育管理、心
理健康、就业创业指导同步推进，毕业生去向落实率保持%以上。
广大教师把舞台当讲台、把作品当教材，在艺术实践中引导学生
厚植家国情怀，育人成效进一步显现。
（二）学科建设与艺科融合同频共振
教务处、研究生处、发展规划处和各教学单位聚焦内涵建设，
持续推进学科专业优化。围绕新艺科融合，建设交叉课程门，培
育微专业个，修订培养方案项，推进一流专业建设个。研究生教
育更加注重分类培养、实践导向和质量监控。学科方向进一步凝
练，专业布局与区域文化需求、科技发展趋势的契合度不断提高。
（三）科研创作与艺术实践同题共答
科研处、创作中心、艺术实践处和各系部坚持有组织科研与
自由探索相结合，组织申报国家级、省部级项目项，立项项，发
表高水平论文篇，创作推出作品部。艺术实践坚持“以演促学、
以赛促练”，完成各类演出场，参加专业比赛项，获奖**项。科
研与创作相互支撑，舞台与课堂相互反哺，学校学术影响力和社
会美誉度稳步提升。
（四）社会服务与文化传承同轴共转
社会合作处、继续教育学院和各教学单位主动对接区域文化
发展需求，推进校地合作项、校企合作项，开展美育师资培训人
次，组织公益演出场、文化惠民活动**场。在非遗保护、地方音
乐研究、社区艺术普及等方面形成一批特色项目。学校服务社会
的渠道更宽、品牌更亮，文化传承创新的职能得到更好体现。
（五）师资建设与内部治理同步提升
人事处、教师工作部、财务处、审计处等部门协同推进人
才引育和治理提效。引进高层次人才人，招聘博士人，组织教
师培训人次，支持教师访学研修人。绩效分配、预算管理、内部
控制、招标采购等制度进一步完善，数字化管理平台运行更加顺
畅。岗位职责更加清晰，管理服务效能有所提升。
（六）民生保障与安全稳定同筑底线
工会、后勤处、保卫处等部门坚持服务师生、保障大局。办
理教职工关心关注的实事项，开展安全检查次，整改隐患**项，
落实意识形态阵地管理责任，强化廉洁校园建设。校园环境、餐
饮服务、医疗保障、离退休服务等持续改进，安全稳定基础更加
牢固。
在肯定成绩的同时，也要清醒看到：学科高峰还不够高，拔
尖人才还不够多，科研转化还不够强，治理效能还不够优。这些
问题，必须在下半年工作中直面解决。
二、奋进 2026年下半年：聚焦重点，狠抓落实
下半年，学校要紧扣“建成国内一流、国际先进、中国特色
高水平音乐学院”核心目标，坚持守正创新、求真务实，重点抓
好以下六个方面工作。
（一）站位更高：锚定博士点，强学科，构建新艺科体系
发展规划处、研究生处、教务处和各教学单位要把博士点建
设作为重中之重，成立工作专班，对标指标体系，
