某集团树立和践行正确 zjg 学习教育工作总结
集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指
导，深入贯彻中央和省委、市委关于树立和践行正确政绩观的部
署要求，紧扣交通基础设施建设运营主责主业，把学习教育作为
推动集团转型升级的重要契机，坚持学思用贯通、知信行统一，
引导党员干部在学深悟透中校准发展方向，在实干担当中检验教
育成效。集团党委下辖党支部、党员全员参与，学习教育各项任
务有序推进，取得阶段性成效。现将有关情况总结如下。
一、主要做法
集团党委立足交通投资建设运营平台功能定位，坚持把学习
教育同推动重点工程建设、提升公共交通服务、防范化解债务风
险紧密结合，着力在“学、查、改、立”四个环节精准发力，推动
学习教育走深走实。
（一）坚持高位推动，压紧压实责任。集团党委把树立和践
行正确政绩观作为严肃政治任务，第一时间成立由党委书记任组
长的学习教育工作专班，制定实施方案和任务配档表，明确重点
任务的时间节点和责任人。党委书记切实履行第一责任人职责，
先后主持召开专题调度会，深入项目工地和运营一线调研指导，
带头讲专题党课，带头查摆问题，带头推动整改。班子成员严格
落实“一岗双责”，分片包保重点工程和子公司，建立“周调度、
月通报、季评估”推进机制，将学习教育开展情况纳入党建工作
考核和经营业绩考核，层层传导压力、级级压实责任。
（二）突出深学细悟，筑牢思想根基。集团党委把理论学习
贯穿始终，构建“领导领学、支部研学、党员自学、现场促学”四
学联动体系。一是领导带头领学。党委理论学习中心组围绕正确
政绩观主题开展专题研讨，重点学习习近平总书记关于交通强国
建设、国有企业改革、防范化解重大风险等重要论述，班子成员
结合分管领域逐一交流发言，认真检视思想认识偏差。邀请市委
党校专家作专题辅导报告，组织班子成员赴重点项目现场和红色
教育基地开展现场教学，在回顾交通事业发展历程中深刻感悟真
抓实干、久久为功的实践要求。二是支部组织研学。各党支部依
托“三会一课”、主题党日，开展“交发集团需要什么样的政绩”“如
何正确处理建设进度与运营效益、当期投入与长远回报的关系”
专题讨论，每名党员结合岗位实际撰写心得体会。举办“青年职
工政绩观分享会”，组织青年党员和业务骨干围绕“市场化转型中
如何担当作为”“如何提升公共交通服务质量”等话题交流研讨，
在思想碰撞中纠正认识偏差。三是正反典型促学。选树集团内长
期扎根项目一线、默默奉献的先进典型，开展“身边榜样”宣讲活
动，用身边人身边事激励干部职工真抓实干。同时，深刻汲取个
别地方交通项目违规举债、盲目铺摊子、搞形象工程的教训，组
织观看警示教育片，开展以案促改专题讨论，引导党员干部树牢
“交通建设必须量力而行、注重实效”的底线意识。
（三）坚持问题导向，深查实改促效。集团党委坚持把查摆
问题、整改落实作为学习教育的重中之重，以刀刃向内的勇气找
准病灶、深挖根源。一是广开言路找问题。通过发放征求意见表、
召开员工座谈会、走访合作单位和项目沿线群众等方式，收集意
见建议。班子成员带队走访重点合作单位和项目属地乡镇，面对
面听取对集团工程管理、公交服务、运营维护、社会责任履行等
方面的真实评价，把合作方的“批评声”和群众的“不满意”作为整
改的“聚焦点”。二是深挖细查摆问题。集团党委围绕“政绩观偏
差在交通平台公司的具体表现”开展专题检视，对照是否存在重
建设轻运营、重规模轻效益、重融资轻偿债、重显绩轻潜绩等“四
重四轻”问题，逐项排查、深刻剖析。经梳理归纳，班子层面查
摆出项目前期论证不够充分、部分资产运营效率偏低、公交服务
精准度有待提高、债务结构不够合理、内部管控精细化不够等具
体问题。三是动真碰硬改问题。对查摆出的问题实行台账管理、
销号整改，明确整改措施、责任领导、责任单位和完成时限。针
对群众反映的部分区域公交覆盖不足、出行不便问题，优化调整
公交线路，新增覆盖社区，打通群众出行“最后一公里”。
（四）紧扣主责主业，实干担当作为。集团党委坚持把学习
教育成果转化为服务全市交通发展大局、推动转型发展的实际成
效，以发展实绩检验政绩观是否端正。一是全力推进重点工程建
设。对年度计划的重点项目实行挂图作战，班子成员包保、工作
专班推进，严把质量安全进度关。二是提升公共交通服务质效。
深入开展公交服务提质行动，推出定制公交、社区微循环线路等
多样化服务，城区公交运行准点率和群众满意度同步提升。对已
完工道路和场站项目开展质量“回头看”，主动收集并整改问题
52 条，确保工程建设经得起时间和群众检验。三是积极拓展市
场化业务。围绕交通物流、新能源充电设施、综合交通枢纽运营
等方向谋划新业务，企业经营性现金流逐步改善，自我造血能力
有所增强。四是切实履行社会责任。在保障
