国企总经理学习《习近平关于基层工
作方法论述摘编》感悟及中心组发言
近期，我认真学习了《习近平关于基层工作方法论述摘编》。习近平
总书记关于基层工作的一系列重要论述，既讲立场观点，也讲思路方法，既
回答“怎么看”，又指导“怎么干”，具有很强的思想性、实践性和针对性。
越学越感到，基层工作方法不是一项单独的工作方法，而是做好各项工作
的基本功。对国有企业而言，市场在一线、生产在一线、管理在一线、职
工也在一线，企业改革发展中的许多问题，根子在基层，答案也在基层。
作为党委副书记、总经理，我体会最深的是，抓经营管理不能只盯着报
表和结果，更要研究结果背后的过程；不能只在会议室研究问题，更要到生
产经营现场寻找办法；不能满足于作出部署，更要关注部署能不能真正落到
基层、解决问题。下一步，我将更加自觉运用习近平总书记关于基层工作的
重要方法指导实践，把调查研究、群众路线、因地制宜、真抓实干贯穿经
营管理全过程，真正把学习成果转化为推动企业高质量发展的能力和成效。
一、从基层这个“源头”汲取智慧，在把准方向中校正经营管理坐标
（一）越是任务繁重，越要把一线作为判断工作的基准。习近平总书记强
调，基层是改革发展稳定的第一线，也是各种矛盾和问题的集聚地。这让我更加
认识到，企业经营管理中的很多情况，最终都要到一线去验证。经营指标完成得
怎么样、管理制度执行得怎么样、改革措施效果怎么样，不能只看汇总材料，更
要看基层实际感受和现场运行状态。作为总经理，我要更加注重把工作视线向
一线延伸，把经营分析同现场调研结合起来，从生产经营的实际变化中判断形
势、发现问题、调整工作。特别是面对复杂严峻的市场环境，更要防止凭经验决
策、靠惯性工作，努力使各项经营决策更贴近市场、更符合实际、更有利于发展。
（二）越是改革深入，越要把群众作为推动工作的依靠。习近平总书记强
调，群众路线是党的生命线和根本工作路线，要坚持一切为了群众、一切依靠群
众，从群众中来、到群众中去。企业改革越往深处走，越需要凝聚职工共识、汇
集基层智慧。很多改革措施好不好、管不管用，一线职工最有切身感受。对此，我
更加体会到，推进企业改革，既要讲方向、讲原则，也要重视基层参与和职工感
受。今后在研究改革方案、优化管理机制、调整工作流程时，我将更加主动听取基
层意见，把职工群众中蕴藏的实践智慧吸收到工作中来，把思想工作做在前面，把
政策解释做到位，使改革方案更切实际、改革推进更有基础、改革成果更好共享。
（三）越是发展承压，越要把实际作为谋划工作的依据。习近平总书记
强调，要坚持一切从实际出发，在吃透上情、摸清下情的基础上，结合实
际创造性开展工作。对企业来说，发展没有一成不变的模式，管理也没有
放之四海而皆准的办法。资源禀赋不同、市场环境不同、发展阶段不同，工
作重点和经营策略就应有所不同。我体会到，贯彻上级部署，关键在于结合
企业实际把原则要求转化为具体思路、具体措施，不能简单照搬照套，更不
能脱离基础追求表面上的“新”。下一步，我将更加注重研究企业自身条件和
阶段性特征，把上级要求、市场变化、企业实际统一起来，在遵循规律的
基础上找准发展路径，努力把各方面资源优势转化为实实在在的发展成效。
二、从问题这个“靶心”改进方法，在破解难题中提升经营管理质效
（一）带着问题沉下去，把情况摸得更准。习近平总书记强调，调查研
究要接地气、通下情，既要“身入”基层，更要“心到”基层。学习中我更加感
到，调研的价值不在于去了多少地方、看了多少点位，而在于能不能把真实
情况摸上来、把深层问题找出来。对企业经营管理而言，一些问题之所以长
期得不到有效解决，有时不是缺少措施，而是问题找得不准、原因分析不透。
今后，我要更多采取“四不两直”、现场办公等方式深入基层，带着经营指标
看现场、带着管理问题问一线、带着改革任务找堵点，不回避矛盾、不预设
结论，真正把问题的表现、成因和影响研究清楚，为科学决策提
