在2026年国庆节后收心会暨近
期重点工作安排部署会上的讲话
同志们：
国庆长假刚刚结束，我们立即召开这次会议，主要任务就是
迅速调整工作状态，从“假期模式”切换到“工作模
式”，从“休闲状态”转入“战斗状态”，对四季度各项工作
进行再动员、再部署、再加压。刚才，几位分管领导分别通报
了节日期间值班值守情况，并对分管领域近期重点工作作了具
体安排，讲得很实在、很具体，我完全同意，请大家认真抓好
落实。
四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局
的关键时期。时间紧、任务重、要求高，全单位上下必须立即
紧起来、动起来、干起来，以时不我待的紧迫感、责无旁贷的
使命感，全力以赴冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任
务，为明年工作开好局、起好步奠定坚实基础。下面，我讲三
点意见。
一、迅速收心归位，以饱满精神状态投入工作
节日的氛围虽然浓厚，但工作的节奏不能放缓；休息的身心
虽然放松，但责任的弦不能松弛。全体干部职工要坚决克
服“节后综合症”，杜绝“人在岗心不在、出工不出力”的现
象，做到思想归位、工作归位、责任归位。
一要迅速调整心态，进入工作状态。假期已经结束，大家要
自觉把心思集中到工作上，把精力投入到工作中，迅速消除假
期的松散情绪和惰性心理。各部门负责人要以身作则、率先垂
范，带头遵守工作纪律，带头到岗履职，通过一级带着一级
干、一级做给一级看，带动全体人员迅速进入紧张有序的工作
节奏。要严格执行考勤制度、请销假制度和日常工作规范，严
禁迟到早退、擅离职守，严禁工作时间从事与工作无关的活
动，确保各项工作正常运转、高效推进。
二要全面梳理工作，明确重点任务。节后上班第一天，不是
用来“缓冲”的，而是用来“冲锋”的。各科室、各岗位要对
前三季度工作完成情况进行全面复盘，对照年初确定的目标任
务，逐项检查进度，查找存在差距，分析原因症结。对已完成
的工作，要总结经验、巩固成果；对进展缓慢的工作，要倒排
工期、挂图作战；对尚未启动的工作，要抓紧研究、尽快落
地。特别是要重点关注那些制约全局、影响长远的难点堵点问
题，拿出切实可行的解决办法，确保件件有着落、事事有回
音。
三要强化责任担当，提升执行效能。工作的成效，关键在落
实，核心在担当。大家要牢固树立“今天再晚也是早，明天再
早也是晚”的效率意识，发扬“马上就办、真抓实干”的优良
作风，对定下的事情雷厉风行、抓紧实施，对部署的工作跟踪
问效、一抓到底。要坚决摒弃推诿扯皮、敷衍塞责的不良风
气，敢于直面矛盾、敢于攻坚克难，在急难险重任务中锤炼党
性、提升能力。要建立健全工作督办机制，对重点事项实行清
单化管理、项目化推进，定期通报进展情况，确保各项工作按
计划节点高质量完成。
二、聚焦重点难点，以务实有力举措攻坚突破
四季度工作千头万绪，必须分清轻重缓急，抓住主要矛
盾，集中优势兵力打好攻坚战。要紧紧围绕中心大局，聚焦重
点领域和关键环节，精准发力、靶向施策，确保各项工作取得
实质性突破。
一要全力冲刺年度目标，确保圆满收官。当前，距离年底仅
剩不到三个月时间，各项指标进入最后冲刺阶段。要紧盯经济
发展、项目建设、民生改善等核心指标，加强运行监测和分析
