在中国平煤神马集团战略重组一周年座谈会上
发言
各位领导、同志们：
大家好。
去年九月，省委省政府立足全省发展大局，推动河南能源与
平煤神马战略重组。中原大化公司作为集团化工板块的基层单位，
我们亲历了重组带来的深刻变化，深切感受到了新集团一年来在
高质量发展征途上迈出的铿锵步伐，取得的崭新成绩；也深切感
受到了集团重组融合给我们基层单位带来的新机遇和新活力。作
为一家成立近 40 年的化工企业，回顾我们中原大化这一年来的
变化，可以用四个字概括：那就是“改革重生”。今天，我汇报
三点感想。
一、重组让“老企业”有了“新底气”
重组让化工板块迎来“新机遇”，更让中原大化等“老企业”
迎来了新生。重组一年来，我们感受最深的是“底气足了”，广
大干部职工干劲十足，精神风貌焕然一新。一年来，中原大化坚
决贯彻落实集团公司决策部署，聚焦主业谋发展，做优增量降成
本，盘活存量增效益，企业大局保持稳定，生产经营效益显著提
升。今年以来，中原大化主要产品产量均实现同比增加，完成营
收 17.13 亿元，连续 7 个月实现同比减亏，累计减亏 1.53 亿元；
壳牌气化炉 A 级长周期运行 262 天，再次刷新历史运行记录。
过去我们融资难、投资难、转型难；现在依托大集团，项目决策
效率高、资金保障有力。这种“集团统筹、企业落地”的模式，
让我们真切感受到重组带来的“化学反应”，转型发展的底气更
足了。
二、项目建设让“转型路”有了“硬支撑”
项目建设是重组成效最直观的体现。重组后，集团统筹谋划
化工产业延链补链强链，以项目带动推进化工产业差异化、高质
量发展。在集团公司大力支持下，今年 6 月中原大化参与的湛江
绿色低碳尿素项目顺利启动，这是重
