2026年10月11日西藏日喀则市直遴选笔试真题及解析

2026年10月11日西藏日喀 则市直遴选笔试真题及解析 第一题：案例分析题（20分） :材料1：“老人家，您要反映什么事？”“哪样事都可以讲 吗？”“可以，您有哪样就讲哪样。”——这是S社区赶集日上的 一幕，询问的是镇党委书记H，应声的是当地群众。 一张桌子、几把椅子，干部与群众并肩而坐，没有讲话稿，不 设主席台。2026年5月以来，这种被称为“书记摆摊”的基层工作 方式在毕节市全面铺开：乡镇党委书记、社区党支部书记走出办公 室，在赶集日摆摊接访，把服务窗口搬到群众身边，及时回应群众 急难愁盼问题。 “高压线从我家屋顶上过，能不能帮我们想办法改线路？”大 地社区的赶场日，年逾五旬的X坐到接访摊前，一脸焦急。江相随 即将诉求记在台账上。桩桩件件，逐项登记，限期答 复。B市在279个乡镇（街道）全面推行赶集日“摆摊接访”：有固 定赶场日子的逢集必设，没有固定集市的每周定一天定点接访。每 个摊位都有统一标识和登记台账。 政策推开后，各地结合自身实际，探索不同做法。X镇 建立“坐班接访＋集市接访＋到村下访＋定期约访”四位一体机 制，镇党委书记逢集出摊，对换地纠纷、入户路硬化、务工欠薪、 电路改迁等事项逐件建单，能当场协调的当场办，需要跨部门协调 的一周内催问进度。A区由党政主要领导带队、多部门联合设固定 接访摊，化解农村群众“诉求无处提、难题无人解、办事来 回跑”的问题；C乡在线下集市之外同步开通“书记直通 信箱”，对外出务工和出行不便人员提供二维码，可线上提交文 字、语音、视频等，线下线上互补。 摊子摆开了，关键看实效。在D镇，商户反映一下雨半条街都 是污水，镇党委副书记当天下午便带队查看，安排尽快更换管 道，两周不到就解决了难题；在E镇，村民反映村里没有路灯，镇 党委书记当场答复：安装路灯，道路问题立即对接维 修；在F镇，村民咨询建房手续，镇党委书记一边告知流程，一边 留下联系方式全程指导。 材料2：“摆摊”只是第一步。问题能不能解决，才是群众最 关心的事。 Q街道推行“三级摆摊”方式：党工委书记赶集摆摊、班子成 员在综治中心摆摊、联系社区的相关负责人在社区党群服务中心摆 摊。街道建立“台账登记、分类交办、限时办结、跟踪反馈”全闭 环机制。村民反映因一条“断头路”导致农资运不进、粮食运不 出。街道迅速立项推进，如今692米机耕道顺利贯通。 跟踪问效，让问题件件销号。B市建立“统一受理、分类交 办、限时办理、上门回访、台账销号”全链条处置机制，简单事项 现场办，复杂事项按3至7日节点推进，乡镇纪委全程监督，办理结 果纳入绩效考核。接访台账逐件写明反映人、事项、责任人和销号 时间，未办结单独标注、定期催办。 从“群众跑腿”到“干部跑腿”，这个转变看似简单，背后却 是服务理念的转变。以往村民遇到难事，要跑一趟镇里，遇上干部 外出可能白跑。时间一长，小事演变成矛盾纠纷。“摆摊接访”恰 好契合农村群众的生活习惯——赶场本就是固定行程，诉求表达变 成了顺路的事。村民说：“群众赶场，干部也赶场。群众买完东西 顺便把事说了，干部听完事顺手就把活干了。” 民声反哺，让治理提质增效。接访收集的群众建议和共性问题 定期汇总研判，转化为便民服务和制度完善事项。把路灯老化、管 网细窄、医保社保咨询等高频事项反馈至对应部门，列入年度小微 民生项目。 一张小小的民情接访摊，摊开的是干部务实的工作作风，收下 的是藏在市井里的真实民意，化解的是萌芽状态的基层矛盾。当办 公桌搬到集市烟火气中，当党员干部与群众围坐在一起，这 场从“坐等上门”到“主动下沉”的治理探索，正在用最接地气的 方式打通服务群众“最后一公里”。 问题：概括“书记摆摊”的做法，不超过300字，20分。 （一）下沉接访阵地。全市乡镇（街道）全面推行赶集日“书 记摆摊”接访，定点定时设摊、统一标识台账，主动深入集市收集 矛盾纠纷、民生诉求，推动干部下沉、靠前听民意。 （二）拓宽诉求渠道。创新接访模式，构建县、乡、村多级接 访体系，完善坐班、集市、下访、约访联动机制；开通线上“书记 直通信箱”，依托二维码等方式线上线下联动，拓宽群众反映问题 途径。 （三）压实办理闭环。建立“统一受理、分类交办、限时办 结、上门回访、台账销号”全链条处置机制，区分难易分类处 置，落实纪委全程监督，将办理成效纳入绩效考核，确保问题整改 见底清零。 （四）转化民生成效。对收集的共性问题定期汇总研判，将高 频事项反馈至对应部门、列入年度小微民生项目，推动诉求化解与 制度完善、便民服务相衔接，实现治理提质增效。 第二题：案例分析题（共30分） :材料1：“社会主义好，社会主义好……”走进X区X村“一老 一小幸福院”，在悠扬的二胡声中，几位老人拍着手歌唱，欢声笑 语在庭院回荡。 傍晚时分，84岁的居民H和其弟弟坐在餐桌前，晚餐是豆干烧 肉、清炒空心菜，还有一碗热汤。“饭菜合口味，每天不到7块 钱。”H抿了口自家带来的酒，神情满足。 这座由村里闲置小学翻新改造而成的幸福院，合并了原先两个 颐养之家，惠及59名留守、独居老人。在政府专项补贴加持下，老 人每月仅需缴纳200元，就能享受一日三餐。80岁的A已经在这里生 活了4年：“比原来条件强多了，场地大能活动开，我们喜欢唱歌 的成立了‘老来俏’乐队，自编自排了十几个节目呢！”幸福院的 墙上，挂着一面财务公开栏，详细记录着月度开支和社会捐赠情 况。“市区两级补助、老人缴纳，加上社会捐助，基本可以持 平。”幸福院负责人指着不远处的菜园说，“老人们自己动手种 菜，过阵子茄子、豆角上市，成本还能再降些。” 作为颐养之家的升级版，“一老一小幸福院”不仅是老人的港 湾，也是孩子的乐园。除传统助餐休闲、文娱康养、健康管理等养 老服务外，还增设了图书阅览室、儿童活动室、滑滑梯、乒乓球台 等少儿活动场所。“周末和暑假很热闹，镇里会安排村干部和大学 生志愿者来给孩子们上课。”镇副镇长张琼介绍，平时老人有了陪 伴，节假日孩子有了去处，一老一小，其乐融融。“我们通过盘活 农村闲置校舍，打造离家不离村、老幼共托、资源共享、互助同乐 的乡村养老育儿新格局，破解农村‘老人无人管、孩子无人带’难 题。”市民政局养老科负责人说。 目前，全市已建设“一老一小幸福院”51家，常态化开展幸福 课堂279场，服务老年群体与少年儿童1.8万余人次。 材料2：医养结合，小病不出村，慢病有管理 让农村老人就近看病、看得好病，是“老有所医”的关键一 环。“有了晓康诊所，心里踏实多了！”在村“一老一小”幸福 院，89岁的D老人真切地感受到了这份安全感。今年4月，她突发肾 结石，腹痛难忍。危急时刻，几步之遥的晓康诊所里，坐诊医生迅 速施救，先用药缓解疼痛，随即联系市急救中心。因处置及时，老 人转危为安，“多亏了医生就在身边！” D的感慨是村级医养结合落地颐养之家的缩影。我市累计 投入4000余万元，建成标准化晓康诊所381所，或设在颐养之家内 部，或毗邻而建、同村而建，距离最远不超过300米。诊所医生除 日常诊疗外，还为入家老人建立健康档案、提供疾病预防、医疗保 健、健康护理，实现“小病不出村，慢病有管理”。 在村诊所，一处中医角格外醒目。“农村老人常见颈肩腰腿痛 等慢性病，中西医结合治疗效果比较好。”诊所医生说。入家 老人Q长期受颈椎病困扰，起居不便，他定期上门开展拔罐、理疗 等中医调理服务。经过专业施治，老人的病痛已彻底消除且未复 发。 近年来，我市做实城乡对口支援工作，选派县级医院业务能力 强、经验丰富的专家长期轮流进驻乡镇卫生院开展诊疗服务和技术 指导。同时，充实乡村医生队伍，实行定向培养，具有执业资格的 村医定期到乡镇卫生院工作，不断提高基层医疗服务能力。 “不仅要有医生，还要有好医生。我们全力夯实基层就医保 障，让老人‘医’靠更实、心里更暖。”市卫健委负责人表示。 问题：如何平稳运营幸福院提出决策建议。不 超过500字，30分。 （一）盘活闲置资源，打造养老阵地。依托村集体闲置校舍、 旧房改造村级幸福院，整合原有养老服务站点，统筹建设集就餐、 休闲、文娱于一体的养老场所。争取财政专项补贴，合理设定老人 缴费标准，提供平价助餐服务