公司主要负责人2026年度履行一岗双责情况报告

公司主要负责人2026年 度履行一岗双责情况报告 2026年是“十五五”开局之年,也是国有企业在新的起点上深化改革、提质增效、 增强核心功能、提升核心竞争力的重要一年。今年以来,在上级党组织的坚强领导 下,本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和 二十届历次全会精神,把管党治党责任统一起来,把抓经营、抓改革、抓发展与抓党 建、抓作风、抓廉洁贯通起来,做到业务工作推进到哪里,全面从严治党责任就跟进 到哪里,权力运行延伸到哪里,监督约束就覆盖到哪里,着力以清朗政治生态涵养干事 创业环境,以严实纪律作风保障改革发展任务落实。现将本人履行“一岗双责”有关情 况报告如下: 一、坚持政治统领,把管党治党责任嵌入企业治理全链条 国有企业政治属性,管党治党是根本。企业治理“一岗双责”,关键不是把党建工作 与经营管理分成“两张皮”,而是把党的领导贯穿企业决策、执行、监督各环节,把全面 从严治党要求融入改革发展、生产经营全过程。本人始终把净化政治生态作为首要 任务,以规范严肃党内政治生活、严明纪律规矩、鲜明用人导向、强化监督约束等方 面共同发力,不断厚植企业健康发展的政治根基。 (一)从严规范政治生活,筑牢政治忠诚根基 坚持把严肃党内政治生活作为锤炼党性、凝聚共识、改进作风的重要抓手,严 格执行民主集中制和党内政治生活各项制度,高质量开好民主生活会和组织生活 会,带头把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,开展批评和自我批评,对查摆 的XX项问题逐项建立台账,明确整改措施、责任主体和完成时限,做到问题不解决不 松劲、整改不到位不销号。 严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等制度,推动理论学习由集中性安排 向经常性融入转变。全年组织党组理论学习组学习XX 次、专题研讨XX 次,各基层 党组织开展主题党日XX场次。注重把理论学习同企业改革发展中的现实问题结合起 来,引导党员干部从党的创新理论中找方向、找方法、找答案,把对理论的笃信转化 为攻坚克难的行动。 坚持加强对基层党内政治生活质量的督促检查,对XX家基层单位开展现场督 导,对程序执行不规范、批评与自我批评不深入、组织生活质效不高等问题及时纠 正,切实防止党内政治生活表面化、形式化,不断增强基层党组织政治功能和组织功 能。 (二)厚植清廉文化根基,涵养崇廉尚实风气 坚持把廉洁教育、警示教育融入干部成长、岗位履职、企业治理全过程,引导党 员干部知敬畏、存戒惧、守底线。围绕党规党纪、国企管理制度和重点领域廉洁风 险,组织开展专题辅导、警示教育、纪法培训XX 场次,覆盖干部职工XX余人次;组织 关键岗位人员签订廉洁从业承诺书XX 份,推动纪律要求由“纸面规定”转化为行动边 界。 突出国有企业行业特点,把警示教育的镜头对准项目建设、招投标采购、物资供 应、工程结算、产权交易、投资并购、资金管理等权力集中、资金密集、资源富集 领域,选取典型案例开展以案说纪、以案说法、以案说责XX 场次,让干部职工从“别人 身上的教训”中看到“自己面前的红线”。 注重把廉洁文化建设融入企业文化建设,依托办公阵地、内部平台、基层一线 载体,常态化开展廉洁提醒、家风教育和岗位廉洁教育,推动廉洁理念进班组、进岗 位、进家庭,使崇廉、尚廉、守廉成为企业治理共识和价值追求。 (三)树牢鲜明用人导向,激活干事创业动能 坚持党管干部原则和新时代好干部标准,把政治标准放在首位,把实绩实效作为 重要依据,注重在改革攻坚、项目建设、生产经营、风险化解等一线识别干部、检 验干部、使用干部。严格执行干部选拔任用程序,对拟提拔使用人员认真开展政治素 质考察和廉洁情况审核,全年调整使用中层管理人员XX名,切实把政治过硬、能力过 硬、凭担当的干部选出来、用起来。 健全以实绩论英雄、凭担当看干部的考核评价机制,既看完成了多少指标,更看 解决了多少难题;既看当期经营成效,也看为长远发展打下多少基础;既看顺境中的表 现,也看矛盾面前敢不敢迎难而上。注重把干部在重大项目建设、重点改革任务、急 难险重工作中的现实表现纳入评价视野,引导干部把心思用在干事业上、把本领体现 在解难题上。 强化干部梯队建设和专业能力培养,围绕企业战略转型和经营管理需要,组织开 展管理能力、专业技能、风险防控等培训XX 期,培训干部职工XX余人次;有计划选派 优秀年轻干部到生产经营一线、项目建设前沿和关键岗位历练,让干部在经风雨、见 世面、壮筋骨中增长才干,为企业长远发展蓄足人才后劲。 (四)盯紧关键少数履职,拧紧责任传导链条 坚持抓住“一把手”和领导班子监督这个关键,把监督提醒贯穿履职全过程。本人 认真履行第一责任人职责,与班子成员、所属单位主要负责人、重点部门负责人开展 谈心谈话和廉政提醒XX人次,围绕工程项目、投资决策、招标采购、资金使用、选人 用人等重点事项进行针对性提醒,对发现的XX项苗头性、倾向性问题及时纠偏校正。 逐级明确全面从严治党责任,细化领导班子、主要负责人、班子成员和职能部门 责任边界,把“谁来抓、抓什么、怎么抓”落实到岗到人,推动形成主要负责人牵头抓 总、班子成员履行责任体系。 建立基层单位主要负责人履职评价机制,将全面从严治党责任落实、干部队伍管 理、纪律作风建设与经营业绩一并纳入考核评价,坚决防止只抓经营指标、不管队 伍作风,只看经营成果、不问廉洁风险,推动业务与管思想、管作风、管纪律真正融 为一体。 二、坚持严字当头,把监督约束融入生产经营全过程 全面从严治党落到企业,最终要体现在权力规范运行、依法合规、干部担当尽责 上。本人坚持从企业治理实际出发,把监督的关口前移,把制度的篱笆扎紧,把廉洁 风险防控嵌入决策、投资、建设、运营全过程,努力以监督“硬约束”守住国有资产安 全“生命线”。 (一)紧盯重点领域,织密廉洁风险防线 聚焦国企权力运行特点,组织开展重点领域廉洁风险排查管理,合同管理、选人 用人等关键领域和重点岗位,对业务流程、审批权限、制度执行进行系统梳理,共排 查廉洁风险点XX 个,制定完善防控措施XX 条。 坚持风险在哪里、制度就跟进到哪里,对现有规章制度进行全面检视,重点解决 制度之间衔接不紧、权责边界不清、执行标准不一等问题,修订完善招投标、采购管 理、资金管理、合同管理等制度XX项,进一步明晰决策权限、规范审批程序、压缩自 由裁量空间。 对重大投资项目和重要经营事项,坚持把风险评估放在决策之前,把合规审查嵌 入决策流程,把监督检查延伸到执行末端,坚决防止“先上车后补票”“重决策轻监管”等 问题,切实做到按制度管权、按制度办事、靠制度管人。 (二)聚焦经营管理,深化监督贯通协同 坚持把纪检监督、审计监督、财务监督、法务监督、风控监督和职能监督贯通 起来,推动各类监督同向发力、同频共振。针对重大项目、重点资金和重要经营事 项,健全信息共享、问题移交、整改联动机制,定期分析经营管理中的异常情况和廉 洁风险,增强发现问题的敏锐性和处置问题的协同性。 全年组织开展工程项目、招标采购、合同管理、资金使用等专项检查XX 次,发 现并整改问题XX项。对检查发现的问题,不满足于就事论事、就问题整改,而是同步 深挖制度漏洞、管理短板和责任缺口,推动从解决“一个问题”向治理“一类问题”深化。 坚持监督既查违规违纪问题,也查责任落实不到位、制度执行打折扣、工作推进 不担当等问题,对履职不力、作风漂浮、推诿扯皮等现象及时提醒纠正,以严明纪律 促进干部担当、以精准监督保障企业发展。 (三)落实中央八项规定及其实施细则精神,扎实纠治“四风” 严格落实中央八项规定及其实施细则精神,把纠治“四风”融入日