2026年10月24日重庆市直遴选面试真题及解析
第一题：产业振兴是乡村振兴的重中之重。当前，全市各乡镇
街道立足资源禀赋大力发展乡村特色产业，A、B、C三区县均培育
了本土特色主导产业，产业发展初具规模、取得阶段性成效，但在
发展过程中各存在突出短板。
A县区——火锅食材产业
发展成效：已建成集食材种植、初加工、冷链集散于一体的全
产业链体系，现有经营主体200余家，带动就业上千人，初步形成
区域产业名片。
存在问题：龙头企业带动作用不足，中小微主体呈零散经营状
态、抱团发展困难，整体市场竞争力偏弱。
B县区——高山生态茶产业
发展成效：茶园面积达万余亩，年产干茶数百吨，初步形成产
销一体体系，已成为当地群众增收的重要产业。
存在问题：创新意识不足，品牌建设滞后，产品包装与营销同
质化现象严重，差异化竞争力不强。
C县区——特色果蔬农副产品加工产业
发展成效：在种植基础上延伸加工产业链，产品覆盖本地及周
边市场，产业规模稳步扩大，有效带动村集体经济增收。
存在问题：质量监管体系尚不完善，存在食品安全监管漏
洞，需进一步健全监管机制、消除风险隐患。
请结合三地产业发展问题，谈谈如何因地制宜、精准施策，破
解乡村特色产业发展困境，推动产业提质增效。
各位考官，习近平总书记强调，产业振兴是乡村振兴的重中之
重，要做好“土特产”文章。A、B、C三地的特色产业都已破土而
出，但要从“有产业”迈向“强产业”，还得跨过三道
坎：A区县“散”，缺一只领头雁；B区县“同”，缺一张金名
片；C区县“险”，缺一道安全阀。病根不同，药方就不能“一
刀切”，必须一县一策、靶向发力。
第一，A区县要强龙头、促抱团，把“一盘散沙”熬成“一锅
红汤”。重庆火锅讲究九宫格，格子各管各的，汤底却是同一
锅。A区县200余家经营主体就像一个个格子，缺的正是那锅提味聚
香的“汤底”。一是引育链主。从本地企业中挑选成长性好的“种
子选手”，在用地、技改、融资上重点倾斜，同时瞄准火锅底料、
预制菜头部企业精准招商，让龙头来挑大梁。二是抱团发展。成立
火锅食材产业联盟，推广“龙头企业＋合作社＋农户”模式，用订
单收购、保底分红把散户织进产业链；把现有冷链集散体系向中小
主体开放，统一采购、共享仓储，让小企业“拼单”降成本。三是
统一标准。由产业联盟制定团体标准，统一分级、包装和标识，让
全国的火锅店认准“A区县造”。
第二，B区县要创品牌、破同质，让高山好茶既“卖
得出”更“卖得好”。好山好水出好茶，可包装千茶一面、营销一
个腔调，万亩茶园也只能“养在深闺人未识”。品牌上要借势。
搭乘“巴味渝珍”市级公用品牌快车，构建“区域公用品牌＋企业
品牌”的母子品牌体系，把“高山”“生态”刻进品牌基因。产品
上要出新。联合高校和设计团队，深挖云雾高山、民俗文化，做出
一眼就能认出的包装；面向年轻人开发冷泡茶、茶点心等新品，让
老茶园对接新消费。渠道上要破圈。主动对接新式茶饮品牌，争当
它们的原料基地；发展茶旅融合，推出采茶体验、茶园民宿、研学
课堂，从“卖茶叶”变成“卖风景、卖体验”。
第三，C区县要补监管、守底线，让农副产品既“产
得出”更“管得住”。食品安全是产业的生命线，一次安全事
故，就可能让多年攒下的口碑一夜清零。产业链延伸到哪里，监管
就要跟进到哪里。一是织密责任网。落实今年中央一号文件“强化
多部门协同和全链条监管”的要求，厘清农业农村、市场监管等部
门在种植、加工、流通各环节的职责，杜绝“都管都不管”。二是
擦亮科技眼。推行“一品一码”追溯，在加工集中区设立快检
室，让产品从田间到餐桌全程可查。三是筑牢信用关。对小作坊规
范一批、提升一批、淘汰一批，建立企业信用“红黑榜”，让守法
者一路绿灯、违法者寸步难行。
各位考官，特色产业
不怕“小”，就怕“散”；不怕“土”，就怕“同”；不怕起步
晚，就怕底线松。只要找准病灶、对症下药，就一定能让火锅
食材“红”遍全国，高山好茶“香”飘万家，果蔬产品“安”心上
桌，让乡亲们在家门口端稳“致富碗”。
第二题：为扎实推进老旧小区改造工作，切实解决老旧小区设
施老化、功能缺失、居民诉求多元等民生难题，街道计划组织工程
师、设计师、律师“三师”及网格员、社区工作人员、社会工作
人员“三员”力量一同进社区，助力老旧小区升级改造。本次活动
要求精准收集民意。如果由你负责组织本次专项活动，你将从哪些
方面入手开展工作？
各位考官，老旧小区装着几代人的烟火日子，也装着群众最朴
素的期盼。过去有的改造花了钱却不讨好，根子就在于“政府
端菜”多、“群众点菜”少。改什么、怎么改，必须先把民意摸准
摸透。这次“三师三员”进社区，三师懂专业，三员懂人心，我会
把两股力量拧成一股绳，重点抓好四个环节。
第一，混编成组，带着“体检单”去问计。三员熟门熟路，三
师术业专攻，各干各的就会成“两张皮”。进社区前，我会先开一
次碰头会，请三师给三员讲讲改造政策和技术常识，请三员给三师
画一画小区的“人情地图”，统一问询口径。再按楼栋把“三师
三员”混编成若干小组，网格员领路敲门，社区干部
