党课讲稿：淬炼本领勇担当 履职启航建新功
同志们：
从今天起，大家正式走上新的岗位，肩上的责任更重了。这
堂党课既是一次集体谈话，也是一次上岗前动员。围绕 “淬炼
本领勇担当，履职启航建新功” 这个主题，同大家交流四个方
面。
一、认清大局大势，把牢履职尽责的定盘星
当前，全县上下正在深入学习贯彻 XX 市第九次党代会精
神和 XX 市 “两会” 精神。XX 市第九次党代会鲜明提出拼经
济、抓项目、惠民生、防风险的总体部署，全县也围绕这一部署
分解了具体任务。对大家来说，走上新岗位的第一课，就是学会
在大局下行动，把个人的履职坐标放到全县、全市发展的大盘子
中去考量。
（一）把准全县发展的总盘子
据 XX 市统计局发布数据，全市上半年地区生产总值 963.70
亿元，同比增长 5.1%；规模以上工业增加值增长 6.3%；固定资
产投资增长 2.3%。从 XX 县看，县统计局公布的 2026 年上半年
经济形势简析显示，全县实现地区生产总值 105.29 亿元，按不
变价格计算增长 5.1%。第一产业增加值 11.30 亿元，增长
4.3%；第二产业增加值 34.98 亿元，增长 3.9%；第三产业增加
值 59 亿元，增长 5.9%。规模以上工业增加值增长 10.3%，社会
消费品零售总额 34.16 亿元，增长 5.4%。城镇居民人均可支配
收入 23948 元，增长 4.8%；农村居民人均可支配收入 12087 元，
增长 6.2%。农业生产保持稳定，农林牧渔业总产值 21.66 亿元，
增长 4.2%；夏粮产量 3.57 万吨，增长 1.9%；生猪出栏 27.98
万头。
总体看，全县经济稳中有进，工业支撑作用明显，农业基本
盘稳固，服务业稳步回升。但固定资产投资仅增长 1.3%，第三
产业投资下降，需求恢复还不够均衡。这些数据既传递信心，也
催人警醒。大家不要只看数字，要学会透过数字看结构、透过结
构看趋势、透过趋势找对策。
（二）看清三大定位的施工图
县里立足资源禀赋，确立建设西部绿色油气盐融合发展样板
区、全国知名旅游度假目的地、成渝中部精致农业示范地三大定
位。这三大定位不是挂在墙上的口号，而是必须落到项目上、落
到产业上、落到每一个岗位上的施工图。
在绿色油气盐融合上，全县经开区已形成年产 390 万吨原
油加工、60 万吨盐化工产品、50 万吨新材料的基础产能。当前
正加快推进重点化工企业战略重组，协调解决原料供应、安全环
保等瓶颈，推动油气盐化工向高端化、绿色化、智能化转型，建
设百亿级产业集群。在旅游度假上，康养、影视文创等重大文旅
项目正在提速推进，既抓项目提档升级，也抓文旅品质焕新，争
创国家全域旅游示范区。在精致农业上，2026 年推进高标准农
田建设 1.4 万亩，计划总投资 4707 万元；蔬菜产业融合示范和
优质蔬菜生产带等重点项目获得政策性金融授信 2.4 亿元，已投
放 1.7 亿元。各条战线都在动起来，大家要主动对号入座，把三
大定位落到岗位职责上，就不会觉得工作没有方向。
（三）正视短板弱项找准着力点
当前，全市拼经济、抓项目、惠民生、防风险的部署要求很
高、节奏很快。市里提出力争经济总量突破 2200 亿元，实施项
目工作 “四比四提” 提质增效攻坚行动，开展效率革命，深化
“高效办成一件事” 改革。全县要在其中争先进位，必须补上
项目储备不足、投资后劲偏弱、产业层次不高、要素保障不优等
短板。上半年固定资产投资增速不高，第三产业投资降幅较大，
消费恢复基础还不牢。大家要敢于正视问题，把短板变成跳板，
把差距变成潜力。补短板，就是在拓增量；解难题，就是在创实
绩。
二、锤炼履职本领，锻造干事创业的硬肩膀
方向清晰之后，能力就是决定成败的关键。新任副科级干部，
最缺的往往不是热情，而是与岗位相匹配的本领。大家要静下心
来，一项一项把能力短板补上来，把履职基本功打扎实。
（一）善用哲学思维，系统统筹辩证地谋划工作
抓工作，眼光不能只盯住自己那一亩三分地。要学会用系统
的办法看问题、用统筹的办法推进、用辩证的办法解难题。安全
与发展、局部与全局、当前与长远、速度与质量，都是辩证统一
关系。抓项目，既要抓进度，也要抓安全；既要看投资总量，也
要看投资结构。只有把关联因素想清楚，工作才有前瞻性、系
统性，不会被一时一地的困难牵着鼻子走。大家要自觉养成思考
全局、谋划长远的习惯，增强工作的预见性和主动权。
（二）树牢精品意识，坚持一次性把工作做对
干工作最怕 “差不多”，今天差一点，明天差一点，日积月
累就是差距。我常讲，一次性把工作做对，是最大的效率。材料
反复改、现场反复跑、问题反复出，表面看是能力问题，根子上
是标准问题、态度问题。要主动和先进比，从思想观念、工作方
法、落实效率上找差距，取长补短。大家新到岗位，先把口子上
的规矩、标准、流程吃透，再谈创新突破。有了精品意识，事事
才能事半功倍；没有精品意识，慢功夫也会拖成糊涂账。
（三）坚持谋定后动，努力做有准备的人
凡事预则立，不预则废。副科级岗位很多工作有周期性、程
序性，前期准备不到位，后面就要不断返工、处处被动。项目推
进、信访维稳、应急处突，都要做到未雨绸缪。要多想几步，把
可能出现的困难估计得足一些，把应对方案准备得细一些。机会
总是留给有准备的人，担当也需要有准备的担当。凡事提前谋划
研判，不打无准备之仗，这不仅是工作方法，更是对岗位负责、
对群众负责的体现。
（四）坚持守正创新，敢于打破固有思维
守正不是守旧，创新不是乱来。要把既定的正确方向、成熟
制度守好，再用新思路、新办法解决新情况、新问题。大家走上
新岗位，容易沿袭旧习惯、复制老办法。但每个岗位都有新的
任务、新的矛盾。大家要立足分管领域，主动研究新问题，探索
新机制，在守正中突破、在创新中规范，不断突破自我、打开局
面。怕出错就不敢创新，守摊子也许一时安稳
